Veille Commerciale Grande Distribution

Introduction Le secteur de la distribution est aujourd'hui dominé par de grands groupes. Le marché devient de plus en plus concurrentiel. Les enseignes doivent s'adapter et évoluer en fonction des attentes du consommateur. Les entreprises développent donc diverses stratégies pour se différencier et ainsi conquérir et fidéliser leur clientèle. La gestion des chaînes logistiques, ou "supply chain management", est devenue ces dernières années une fonction stratégique de l'entreprise. Les changements

économiques (Make or Buy, Sécurisation des approvisionnements,…) • Définir la politique d’un site industriel •Négocier et optimiser les partenariats industriels et de distribution •Définir la politique de distribution et de gestion des stocks selon les flux dans un contexte international (13 filiales en Europe + marchés export) •Veille technologique et sourcing : support du développement et du marketing pour ses nouveaux besoins en technologies et matières premières Gestion/Organisation/Management

Management des Unités Commerciales a pour perspective de prendre la responsabilité de tout ou partie d’une unité commerciale. Dans les entreprises de distribution, les emplois visés, selon la taille des magasins, sont ceux de : ❑ Second de rayon, assistant chef de rayon ❑ Manager de rayon. Dans les agences bancaires ou de prestation de services : ❑ Conseillé de clientèle Quatre grandes fonctions Le titulaire du BTS Management des Unités Commerciales intervient dans

| | |[pic] | [pic] |[rapport de stage dans le domaine de la grande distribution] | |Cas du Supermarché « ACIMA OCEAN DE RABAT » |

I. Présentation et description de l’entreprise 1. La grande distribution au Maroc1 Le concept du self-service est probablement l’une des évolutions les plus marquantes de la distribution au XIXème siècle. Le self-service a bouleversé profondément le secteur de la distribution et sera à l’origine d’une notion nouvelle, à la fois urbaine et commerciale : les grandes surfaces ou hypermarchés. La grande distribution au Maroc est un secteur en oligopole concentré. Il se caractérise par

heures en classe dédoublée. L’horaire hebdomadaire par élève est de 8 heures : 4 + (4). 1. Les objectifs du programme Le programme de Mercatique a pour finalité la compréhension des principes fondamentaux de l’activité commerciale. La mercatique est la forme moderne de l’activité commerciale. La démarche mercatique, qui constitue l’objet de ce programme, consiste à comprendre les besoins à l’origine d’une demande de biens ou de services, à construire et proposer une offre correspondant à cette demande

les grandes surfaces (alimentaires ou spécialisées), capables de former, dynamiser et de promouvoir une équipe. La Licence DISTRISUP offre au futur manager de rayon les outils de gestion nécessaires à l’exercice de ses missions et lui permet d’acquérir une dimension commerciale, tout en restant sur un plan très opérationnel.Ce programme permet aux futurs cadres de prétendre à des carrières évolutives qui tiennent compte des mutations économiques et des déploiements des entreprises de la grande distribution

objectifs • équipement de contrôle et de transmission • moniteurs • accessoires Le marché de la vidéosurveillance de type système en France, par secteur utilisateur, en valeur, de 2003-2012 : • transport • bureaux et administrations • surfaces commerciales et centres de loisirs • organismes financiers • industries, entrepôts et sites logistiques • milieu urbain • autres secteurs • Le marché de la vidéosurveillance de type courant en France, par secteur utilisateur, en valeur, de 2003 à 2012

rachète une partie du capital, plus de cinquante ans après. Aujourd’hui le groupe Monoprix est détenu à 50% par le groupe des Galeries Lafayette, et à 50% par le groupe Casino. Le secteur d’activité de ce magasin populaire est bien évidemment la grande distribution. Monoprix offre également quelques services tels que les livraisons à domicile ou la cordonnerie. Aujourd’hui Monoprix se positionne comme un magasin de proximité offrant une gamme de produits extrêmement variés, en garantissant une qualité

Définitions : vie de l’entreprise : Marketing stratégique : REFLEXION => Garantir croissance. Veille Concurrence, positionnement, ciblage Marketing opérationnel : pland d’action =>Communication, distribution Marketing sectoriel : affinités => Particularité et proximité Quel est le segment de clientèle qui va assurer la plus belle performance ? Quelles sont les innovations qui vont créer la différence ? Faut-il évoluer d’un management par type de produit vers une organisation par