Veille Concurrentielle Immobilier

L'information devient « connaissance ». L'entreprise devient donc « Intelligente » face à son environnement socio-économique. Etre en veille permanente mais pas n'importe comment  La veille permet d'anticiper les « signaux d'alerte » dans l'objectif de créer des opportunités de marché pour son entreprise et de réduire ainsi les risques liés à l'incertitude...  La veille stratégique: ce système ouvert sur l'extérieur a pour objet d'être à l'écoute de son environnement pour capter et anticiper les grandes

A. Problématique B. Présentation des objectifs C. Présentation des missions à mener D. Présentation des résultats attendus 3eme partie (Résolution) : 1. Résultats obtenus A. Présentation des missions réalisées a) Le phoning b) Veille concurrentielle c) Etc d) Etc B. Présentation des résultats obtenus a) Sur la satisfaction clientèles b) Le Chiffre d’affaire c) (autre éléments) Conclusion Trame Raport de stage de : Rappel de la problématique : Dans quelle mesure

ECONOMIQUE DANS VOTRE ENTREPRISE // 2 LES PRESTATIONS INTECO VEILLE STRATÉGIQUE vous apporte une solution complète pour une surveillance à 360° de votre milieu d’affaires. • • • • • Veille concurrentielle Veille technologique Veille commerciale et marketing Veille Image Veille Sociétale PRESTATIONS DE VEILLE STRATEGIQUE AUDIT DE DISPOSITIF DE VEILLE MISE EN PLACE DE DISPOSITIF DE VEILLE DECOUVREZ NOS SERVICES 60 RAISONS DE PRATIQUER L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE

BTS commerce international M.CORDIER Lycée A.Angellier. Dunkerque PLAN DE COURS NOTION DE VEILLE INTERNATIONALE I : L’intelligence économique 1 : approche de la notion d’intelligence économique A : définition Etre capable de s’adapter c’est savoir atteindre ses objectifs malgré les contraintes et difficultés existantes en utilisant une stratégie adaptation/anticipation.

A quoi sert la veille concurrentielle ? Pourquoi la veille concurrentielle est indispensable ? Parce que l'information est un des piliers du développement d'une entreprise. Un exemple : vous concevez un nouveau produit ou service et au moment de sa mise en marché vous vous faites devancer par un concurrent. La veille concurrentielle vous évite ce genre de situation. En ayant accès aux informations relatives à vos concurrents et votre secteur, vous améliorez votre stratégie et gagnez en

et la famille de ceux-ci | Il se sert du bien mais ne l’achète pas | Le décideur : les ménages, les propriétaires | Il prend la décision d’achat pour lui et/ou pour autrui, il choisit le produit. | Le prescripteur : les agents immobiliers, les courtiers immobiliers | Il influence la décision d’achat | Le leader d’opinion : | | c) Les caractéristiques de la demande La demande est hétérogène car les consommateurs ont des besoins et des attentes distincts. Afin de mieux la caractériser

démarche marketing pour le projet urbain Casablanca Marina Septembre 2011 Remerciements  Je tiens à remercier avec gratitude et reconnaissance dans un premier temps, le corps professoral de l’Institut Supérieur du Génie Appliqué qui a veillé au bon déroulement de notre formation et plus particulièrement mon encadrant M. Difadi Allal Alain pour avoir assuré la partie théorique de ce travail. Je remercie également M. Mounir Trifess responsable du pôle commercial et marketing

: Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise et de son secteur d’activité. Section 1 : Présentation de la CGI : Section 2 : Bilan du secteur immobilier marocain : Chapitre 2 : Analyse stratégique et diagnostic économique du secteur immobilier marocain. Section 1 : Analyse de l’environnement immobilier Section 2 : Evaluation des avantages concurrentiels et appréciation des risques. Partie 2 : Valorisation financière et boursière de la CGI : Chapitre 1 : Essai d’analyse et de mesure : Section

| | |La franchise est présente dans près de 50 pays, et emploie plus de 40 000 collaborateurs dans plus de 4 | |Le réseau et sa stratégie |000 agences. ERA immobilier est le réseau le plus implanté en Europe avec plus de 1 500 agences, dont près| |d’implantation et |de 400 en France. (2000 en Europe). | |développement

VEILLE CONCURRENTIELLE Le site Efficity.com L'aspect financier Le site www.efficity.com est édité par la SA EFFICITY, société au capital de 270 983 euros dont le siège social est situé 9, rue du Faubourg Poissonnière 75009 Paris, immatriculée au RCS Paris sous le numéro 497 617 746, dont les représentants légaux sont Christophe du Pontavice et Malek Abi-Khalil. EFFICITY est titulaire de la carte de Transaction T12024 délivrée par le Préfet de Paris. EFFICITY dispose d'une garantie financière