Veille Concurrentielle Mcdonald S

croissance proches des niveaux élevés enregistrés au milieu des années 2000. La résilience dont a fait preuve la région pendant toute la crise financière mondiale s’explique en grande partie par l’application de politiques économiques bien conçues. À la veille des chocs mondiaux de la période 2007– 09, la situation économique de la plupart des pays de la région était bonne : croissance régulière, inflation faible, solde budgétaire viable, réserves de change en hausse et dette publique en baisse. Lorsque

l’amélioration des critères des trois autres axes. Il doit refléter aussi bien la motivation et la compétence des employés que la qualité des procédures et du système d’informations. Pour pouvoir survivre dans un environnement de plus en plus concurrentiel, une entreprise doit être flexible. On entend par flexibilité « la capacité d’une entreprise à réagir, avec des nouveaux produits et des nouvelles technologies, plus rapidement aux changements de l’environnement »43. Cela suppose un investissement

est réalisée à l’aide de la Valeur Actuelle Nette (VAN), on aboutit souvent à des recommandations contradictoires avec celles préconisées par l’analyse stratégique. De fait, divers modèles théoriques financiers (ex : Brenan & Schwartz, 1985 ; McDonald & Siegel 1985, 1986 ; Majd & Pindyck, 1987) démontrent qu’en contexte incertain, les options réelles peuvent fournir une recommandation d’investissement plus appropriée que la VAN. Progressivement, les options réelles ont donné lieu à un

son enquête annuelle, Interbrand se fonde sur un ensemble de critère : – l’entreprise doit être cotée en Bourse ; – un tiers au moins de ses revenus doivent provenir de pays autres que son pays d’origine ; – la marque doit appartenir à un marché concurrentiel ; – la valeur ajoutée économique doit être positive ; – l’entreprise ne doit pas avoir une activité purement « B-to-B » sans image ni notoriété auprès du grand public. La méthodologie retenue pour évaluer les différentes marques est la suivante

son enquête annuelle, Interbrand se fonde sur un ensemble de critère : – l’entreprise doit être cotée en Bourse ; – un tiers au moins de ses revenus doivent provenir de pays autres que son pays d’origine ; – la marque doit appartenir à un marché concurrentiel ; – la valeur ajoutée économique doit être positive ; – l’entreprise ne doit pas avoir une activité purement « B-to-B » sans image ni notoriété auprès du grand public. La méthodologie retenue pour évaluer les différentes marques est la suivante

droite et le racisme, et non les réfugiés et les travailleurs immigrés, qui constituent un danger pour la coexistence pacifique de personnes d’origine différente. b. Education complémentaire pour les professionnels des médias Dans les conditions concurrentielles d’un marché des médias dominé par des sociétés privées, les journalistes ont de moins en moins la possibilité de parfaire leur éducation professionnelle, de faire des recherches approfondies et de s’informer à fond sur un sujet. C’est pourquoi

distance [...] ») est clairement désignée comme une entrave à l’ajustement de l’offre et de la demande (« [certains] peuvent [...] quelquefois jouir [...] de leurs profits extraordinaires sans éveiller de nouveaux concurrents »). Quant aux vertus concurrentielles de l’homogénéité du produit, elle sont suggérées par antiphrase dans l’évocation des distorsions de concurrence qui résultent des « secrets de la fabrique » — du contrôle de la spécificité d’un produit par un seul offreur (A. Smith 1976, p. 86)

son enquête annuelle, Interbrand se fonde sur un ensemble de critère : – l’entreprise doit être cotée en Bourse ; – un tiers au moins de ses revenus doivent provenir de pays autres que son pays d’origine ; – la marque doit appartenir à un marché concurrentiel ; – la valeur ajoutée économique doit être positive ; – l’entreprise ne doit pas avoir une activité purement « B-to-B » sans image ni notoriété auprès du grand public. La méthodologie retenue pour évaluer les différentes marques est la suivante

de poids et d’encombrement qui nécessitent de programmer l’achat dans le temps et de gérer les contraintes de transport du produit jusqu’au domicile. Par ailleurs, sur le lieu de vente, le processus décisionnel s’élabore dans un environnement concurrentiel et éventuellement dans le cadre d’une négociation familiale. L’ouverture d’un compte dans une agence bancaire est soumise à d’autres types de contraintes. Pour ouvrir un compte, il est souvent nécessaire de procéder en deux temps. Une phase d’information

de poids et d’encombrement qui nécessitent de programmer l’achat dans le temps et de gérer les contraintes de transport du produit jusqu’au domicile. Par ailleurs, sur le lieu de vente, le processus décisionnel s’élabore dans un environnement concurrentiel et éventuellement dans le cadre d’une négociation familiale. L’ouverture d’un compte dans une agence bancaire est soumise à d’autres types de contraintes. Pour ouvrir un compte, il est souvent nécessaire de procéder en deux temps. Une phase d’information