Vente En Libre Service Assisté

SA Activitées : Vente de Bricolage/Matériaux Nom du responsable : M. Serge Négrel Adresse : RN113 – 550 Allée de Szentendre 13330 Salon de Provence. Tèl : 04 90 53 02 79 Email : bphilibert-salonouest@saint-gobain.com Jours et heures d'ouverture : Lundi :7h30  - 12h00 / 13h30 -  18h30 Mardi : 7h30  - 12h00 / 13h30 -  18h30 Mercredi : 7h30  - 12h00 / 13h30 -  18h30 Vendredi : 7h30  - 12h00 / 13h30 -  18h30 Samedi : 7h30  - 12h00 / 13h30 -  18h30 Surface de vente et surface des

MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES EPREUVE D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE 2012 Présentation du groupe Go Sport - Date de création du groupe : 1978 - Activité : articles et services destinés à la pratique du sport et des loisirs - CA : 683,1 Millions d'euros - Effectif : 6000 - Présence en Europe : France, Pologne, Belgique - Forme juridique : sociétés par actions simplifiées - Réseau : franchise - Siège social : Sassenage

l’unité commerciale XXXXXXX (enseigne Weldom), est la quincaillerie historique de la région annecienne, fondée en 1821, elle a toujours été présente en centre ville, la surface est désormais de 600 m². L’entreprise compte maintenant deux entités de vente, l’une s’adresse surtout aux professionnels, l’autre est dédiée en majorité aux particuliers. Les deux magasins présentent une complémentarité dans leur gamme de produits. Forme juridique : Société anonyme à conseil d’administration. Le magasin compte

parfumeries et instituts de beauté) qui représente environ 48% de parts de marché, la grande diffusion (hypermarchés et supermarchés) qui compte pour un peu plus de 28% des ventes, les pharmacies et parapharmacies qui génèrent 17% du CA, enfin la vente directe qui constitue à peu près 7% des parts de marché (Source : Fédération des industries de la parfumerie). La distribution sélective La distribution sélective représente le circuit majoritaire pour les produits cosmétiques avec 48% des ventes sur

Identification du point de vente Enseigne : CAMAIEU Forme juridique : S.A.S Forme de commerce : Magasin propre Secteur d’activité : Vente prêt- à- porter pour femme Dimensions de la surface de vente : 175 m2 Nombre d’employés : 3 vendeuses (22h), 1 seconde de magasin (38h) et la responsable magasin (39h) Zone de chalandise Localisation avec plan : [pic] Etendue : La zone primaire est Bergerac La zone secondaire est tous les petits villages autour de Bergerac (Eymet

Zone de chalandise b. Analyse de la zone de chalandise II. Contexte organisionnelle a. Le groupe Oxylan b. L’équipe Méthode de recrutement Formation et intégration Animation de la force de vente III. Contexte commerciale a. Historique b. Produit c. Cible d. Méthode de vente Vente en libre service Fidélisation e. Concurrence Analyse du SIC I. L’information entrante II. Stock d’information III. Traitement de l’information IV. Diffusion de l’information Schéma Description

organisationnels Partie 2 : Etude et suivi des promotions de « Marjane » /cas de « SAGA » Chapitre I: La politique commerciale de Marjane-Safi Section 1 : La mise en avant  Section 1 : La promotion Section 3 : Publicité sur le lieu de vente Section 4 : L’animation Chapitre II: Présentation des différentes promotions de « Marjane » Section 1 : Définitions et objectifs de la politique de promotion Section 2 : Les techniques de la promotion Section 3: Les

d’accéder à une offre de produits ou de services. L’unité commerciale est un lieu physique s’il s’agit d’un magasin, d’un supermarché, d’un hypermarché, d’une agence commerciale, d’une agence bancaire, d’une société de location automobile, d’une agence d’intérim… Exemples Le magasin Cultura, un hypermarché Carrefour, une agence BNP Paribas. Le client accède à l’offre de produits ou de services en entrant en contact physique avec les produits ou les services (l’achat d’un gâteau dans une boulangerie

rapidement. B) Les services associés : La Grande Récré propose de nombreux services associés tels que : * L’emballage des cadeaux. * Le service après vente. * Les Récré activités * Les « parents conseils » C) Les prix pratiqués La Grande Récré pratique des prix globalement plus élevés que ses concurrents mais cette stratégie s’explique par la qualité des services proposés par LGR qui ne propose pas seulement un produit mais un ensemble de services associés à un produit

indépendante qui réalise un chiffre d’affaires annuel de 80 000 000€, ce qui la place second sur le marché de la grande distribution au niveau local. De plus, l’organisation dispose d’une surface de vente de 6 700 m² et compte un capital de 530 000€. Hyper U mise sur l’attraction de son point de vente pour attirer les clients en réalisant tous les 10 jours une action promotionnelle. Le système U crée en 1983 est la traduction de la volonté des Associés d’évoluer vers une structure nationale. Ainsi