Vitrine Etam

Devianne, Burton of London pour la femme, Benetton Lille et Oxygène et Okaïdi pour le rayon enfants. Autre concurrence : Morgan, sYm’, Cap Vert, Collision, Promod, Pimkie, Paprika(Pakira), Shopping Store, Cache Cache, Régine, Etam Vêtements, MS Mode et pour l’enfant : Bizbee qui vise un public plus adolescent. I] Contexte Commercial A) Superficie de la zone de vente Elle est composée d’une surface de 130m² sur 350 m² au total : la surface de vente, 3 réserves

Marketing Le cas H&M [pic] [pic] Vitrine H&M CCR Créteil Soleil Introduction H&M (Hennes & Mauritz) est une chaîne suédoise qui commercialise des vêtements mais aussi des cosmétiques ou accessoires avec un concept commercial bien définit : "Mode et qualité au meilleur prix". Depuis sa création en 1947 elle s’est considérablement développée et est aujourd’hui présente aux quatre coins du monde. Elle est la seconde chaîne de vêtements en Europe, juste derrière le leader

les produits Zara qui sont commercialisées dans le circuit traditionnel marocain ( souks , centres commerciaux de type kissariates ).D’autre part , une concurrence d’entreprises mondiales sur des produits de gamme similaires telles que , H&M, ETAM, GAP,Mango. Concernant les produits Zara vendus en details ,Zara n’est pas directement concurrencés sur ce point car elle propose une offre plus elaborée avec des produits de meilleures qualités .Par conséquent, sa concurrence directe est très féroce

solution, il constitue la part la plus importante de l’habillement en France. Il dépasse très largement la haute couture. Aujourd'hui la plupart des créateurs et grandes maisons ne font plus que du prêt-à-porter, la haute couture n'étant plus qu'une vitrine du savoir-faire de la maison. Le code NAF (nomenclature d’activités françaises) du prêt à porter est  le 52.4C Commerce de détail d'habillement. J’ai choisi le prêt à porter car depuis longtemps je suis passionnée par la mode. Durant les soldes

assortiments, revoir leur merchandising et apporter de nouvelles marques comme Rosy ou Billet Doux", analyse Valérie Lemant, directrice de la division lingerie chez Eurovet, le groupe organisateur du salon. Les chaînes spécialisées, type H&M ou Etam, s'en sortent grâce à l'ouverture de nouveaux magasins, même si elles sont délaissées par des 15-24 ans toujours moins dépensières. Mais les grands gagnants 2012 sont Monoprix et l'e-commerce. Le premier prend deux points de part de marché, à 10%

centrale d’achat. Situation dans le circuit de distribution : Situation Géographique : Urbanisation ou implantation dans la ville : Zone de chalandise : Concurrence : Nos concurrents directs sont C&A, MIM, H&M, ETAM. CARACTERISTIQUES DU POINT DE VENTE Méthode de vente principale : Nous pratiquons la vente traditionnelle, ainsi que de la vente en libre service. Jours et heures d’ouverture : Nous sommes ouverts du lundi au samedi de 10H à 19H.

groupes (rachat des parts de marché)Les concurrents multiplient les collections (une douzaine pour H&M ou Zara)Augmentation importante du parc chez les concurrents : ils ouvrent de nombreux magasins chaque année (Camaieu, de 475 à 570 magasins, Etam, Bershka, Orchestra) : objectif de vendre plus de volume pour compenser la baisse des prix(+25% de la surface commerciale)Le chiffre d’affaires de H&M augmente de 12% à 15% par an avec l’ouverture de 400 magasins dans le monde avec des marges importantes

Demander aux nouveaux entrants une liste de connaissances. • Rappeler régulièrement le principe de la cooptation (BONS CADEAUX) • Affichage salle des commerciaux => Vérification 2.2. Affichettes Clair de baie® « recrutement » • Voiture • Vitrine du magasin • Stand de galerie ou de foire 2.3. ANPE • Site ANPE France • Annonce gratuite et type avec un profil large afin d’organiser des sessions de recrutement • Demander systématiquement le même conseiller • Distribution de la procédure

les linges de maison et les filatures de coton. ➢ La structure du marché  Face à l’accélération des rythmes d’achats, les distributeurs ont augmenté leur offre en agissant sur la rotation des collections, car ne dit on pas qu’« une belle vitrine stimule l’appétit de mode des consommateurs  »? Effectivement en 2006, l’offre était de deux collections par saison, soit quatre par an, mais les plus grands distributeurs et marques européens prévoient, en 2010, de passer à pas moins de trois collections

(5 à 10 minutes en voiture) Zone Tertiaire (10 à 15 minutes en voiture) 3. Localisation des Concurrents Les concurrents directs de «  Darjeeling »  sont : Direct : Orcanta, enseigne multimarques, implantée dans le centre commercial. Etam lingerie Indirect : Soleil Sucré, Undiz, Intimissimi ainsi que Carrefour , C&A et Lafayette pour leurs rayons lingerie. Tous situés dans le centre commercial. Malgré les prix plus attractif de ses concurrents, l’enseigne Darjeeling base sa différence