Vitrine Etam

clients ; o Développer le pouvoir d’achat des Marocains ; o Être le leader et la référence en formant de grands professionnels de la distribution  2. Le Marketing-mix a. Politique produits de MARJANE Marjane n’est pas une vitrine simple des fournisseurs ; il est un espace chaleureux accueillant un grand nombre de produits pour les clients en termes de produits Food et non Food. La politique produit à des principes et des spécialités s’inscrivant dans plusieurs missions :

outils marketing pour mieux vendre et fidéliser la clientèle. Projet professionnel Au cours de mon année de césure, j’ai effectué deux stages de 6 mois au sein de division des marchés internationaux dans deux entreprises françaises : le groupe Etam et le groupe Yves Rocher. Ces deux stages significatifs m’ont permis de découvrir les problématiques diverses que les entreprises rencontrent dans la distribution des produits. Après cette année de césure, j’ai décide d’orienter mon projet professionnel

j’effectue habituellement en tant que cliente, d’un autre point de vue, ici donc d’un point de vue de vendeuse. J’ai donc commencé ma démarche en postulant chez Pepe Jeans, Bonobo, qui sont tout deux installés dans la même rue Edouard Herriot, Undiz et Etam rue de la république. Bonobo a été le magasin le plus réactif pour me donner une réponse positive quelques heures seulement après avoir déposé ma lettre de motivation et mon C.V en magasin. J’ai donc directement accepté et leur ai apporté ma convention

imposées par le franchiseur Les normes imposées par le franchiseur visent à préserver l’unité, l’identité et la réputation du réseau. Ces normes peuvent porter notamment sur les modalités d’aménagement du magasin, les techniques de présentation des vitrines ou des produits, les actions publicitaires, la gestion des stocks ou la tenue de la comptabilité. Le franchiseur se doit également de contrôler le respect de ces normes. Ces contrôles peuvent s’effectuer selon plusieurs modalités : visites, inspections

des pyjamas. Ce n’est qu’en 2007 que le site marchand, connu encore à ce jour sous le nom de princesstamtam.com, fut réellement crée. Sur le marché Français de la lingerie féminine, Princesse Tam-Tam détient la 3 éme place, derrière Darjeeling et Etam. Cette place est induise par le nombre de point vente à son actif, et sa performance économique (Chiffre d’affaire). La marque est aussi présente à l’international, dans plus de 60 pays ; et concernant la France, détient environs 156 succursales

shopping en Europe et toutes leurs bonnes raisons pour shopper » selon une étude vente-privee.com. 10/02/2014 Vente-privee : croissance et emploi. 13/02/2014 Vente-privee, élu meilleur service client dans la catégorie e-commerce. 25/02/2014 L'after show ETAM sur vente-privee. 07/03/2014 Avec 53% de femmes au sein de son comité de direction et 60% de femmes au sein de son top 100 managers, vente-privee démontre que la mixité incarne un véritable facteur de performance de l’entreprise. 13/03/2014 Vente-privee

2006 et 2008): L'industrie textile en 2008 Entreprises 804 Emplois 82160 Dont: Salariés ouvriers Salariés ETAM* Salariés cadres 49% 37% 14% CA en millions d'€ 13,8 Exportations en milliards d'€ 8,8 Importations en milliards d'€ 12,9 *employés et agents de maîtrise L'industrie textile en 2006 Entreprises 947 Emplois 86 070 Dont: Salariés ouvriers Salariés ETAM* Salariés cadres 53% 34% 13 CA en millions d'€ 14,6 Exportations en milliards d'€ 8,4 Importations en milliards

boutiques de vêtements lorsqu’en 1984, ils ouvrirent leur première boutique MANGO dans l’une des rues les plus élégantes de Barcelone, le Paseo de Gracia. Cette boutique se démarquait car elle était beaucoup plus grande que les précédentes, possédait des vitrines ainsi qu’une décoration plus soignée. Le mobilier, l’uniforme du personnel, ainsi que sa situation privilégiée faisaient que Mango se démarquait des autres boutiques ouvertes jusqu’alors. C’est précisément parce que sa boutique se situait dans la

distribution off et online des principaux acteurs 3.3.1. Etendre son réseau physique : boutiques exclusives, détaillants multimarques, internationalisation… 3.3.2. Cerner les enjeux d’une stratégie internet : - la dimension transactionnelle (fonction vitrine, préparation à l’achat, e-commerce…) - la dimension sociale d’internet 3.3.3. Définir le paysage concurrentiel sur Internet - le positionnement des opérateurs spécialistes et non spécialistes sur la Toile - l’irruption de pure players : le cas de

étendre le nombre de magasins vendant les bijoux de l’enseigne sans pour autant faire un système de franchise ou ouvrir de nouveaux magasins. Il est possible de vendre les bijoux dans des chaînes de magasins de prêt-à-porter tels que Promod, Cache-cache, Etam, … Après s’être renseignés dans les boutiques Cache-cache nous avons appris que certains créateurs de bijoux indépendants pouvaient vendre leur propres créations dans ces boutiques comme c’est le cas de la marque « I AM » qui utilise Cache-cache comme