Volkswagen Opportunités Menaces

quatre constructeurs différents. En 1969, Volkswagen a acquis l'entreprise. En 2008, Audi a livré plus de 1 million de voitures à des clients Aujourd'hui l'entreprise va de force en force et fabricants dans de nombreuses parties du monde, y compris l'Inde. Il s'agit d'un manufacturer de voitures de très haute qualité qui ont tendance à être hautement technique, robuste et d'un prix à un niveau de prime. Souhaitez-vous une leçon sur l'analyse SWOT? opportunités Sans aucun doute les nouveaux marchés

de production de chaque véhicule à mécaniquement augmenté - Plan de réduction des investissements des dépenses de Recherche et Développement et des frais généraux -suppressions d’emplois - Villaverde, en Espagne, site menacé Diagnostic externe : Opportunités Menaces L’offre : -Renault à des difficultés qui se justifient par l’absence de nouveauté - le président à donc enfin lancé un monospace chez Peugeot (petit frère du Picasso) - La 407 : belle esthétique -Citroën multiplient

ménages et à la faible croissance sur le marché. Le marché de l’automobile (surtout dans les pays développés) souffre d’une surcapacité. Au niveau économique, le développement des pays en développement qui forment les marchés émergents est une opportunité. Cependant, ce développement correspond aussi à l’apparition de nouveaux concurrents. S comme Socio-culturel Les consommateurs semblent avoir modifié leur attitude vis à vis de l’automobile. L’annexe 2 fait référence à « l’ère de l’achat raisonnable

ménages et à la faible croissance sur le marché. Le marché de l’automobile (surtout dans les pays développés) souffre d’une surcapacité. Au niveau économique, le développement des pays en développement qui forment les marchés émergents est une opportunité. Cependant, ce développement correspond aussi à l’apparition de nouveaux concurrents. S comme Socio-culturel Les consommateurs semblent avoir modifié leur attitude vis à vis de l’automobile. L’annexe 2 fait référence à « l’ère de l’achat raisonnable

|Corée du Sud | |FORD |Les Etats-Unis | |VOLKSWAGEN |Allemagne | |FIAT |Italie

[pic] SOMMAIRE Introduction I. Le S.W.O.T de Toyota A) L’Analyse interne 1) Forces 2) Faiblesses B) L’Analyse externe 1) Menaces 2) Opportunités II. Les méthodes d’applications qui ont permis à l’entreprise de disposer d’une logistique implacable A) Le toyotisme B) Avantages & Inconvénients C) L’exemple de plateforme logistique

France………………………………………………………………………………………...3 III. Distribution………………………………………………………………..4 A. Indentification des circuits de distribution………………………………4 B. Mesure du canal……………………………………………………………………..4 Conclusion de l’étude…………………………………………………………5 Menaces………………………………………………………………………………………5 Opportunités………………………………………………………………………………..5 I. La demande A. Aspects quantitatifs La Chine compte 1 339 713 000 d’habitants. Les Chinois achètent plus de voitures que les gens dans d'autres pays. Ils en ont achetées 13,5 millions

(exemple : stratégie récente de Toyota), son inconvénient est qu’elle ne dit rien sur comment poursuivre la croissance dès lors que les opportunités d’achats d’entreprises se raréfient au plan local. L’explication complémentaire pourrait être recherchée dans la théorie internationale de la croissance des firmes. Celle-ci nous dit, en effet, que lorsque les opportunités de croître sur le territoire national deviennent difficiles (stabilisation de l’oligopole) ou impossibles (législation antitrust), les

Concernant la R&D, nous souhaitons réaliser un projet innovant, performant et de haute technologie. ( D’un point de vue marketing, nous mettrons tout en œuvre pour atteindre notre cible et CA (chiffre d’affaires) prévisionnel, tout en profitant des opportunités du marché en matière d’innovation. ( Notre politique RH se veut sélective : il s’agit de recruter le personnel compétent et les impliquer dans le projet. Nous recherchons un personnel qualifié et qui a de l’expérience (ingénieurs, concepteurs)

Force | Faiblesse | * Lignes séduisantes * Richesse d’équipement * Prestation routière * Habitabilité généreuse (+3cm clio3) * Diverses récompenses (Argus,..) | * Finition perfectible * Visibilité * Carrosserie exposée | Opportunité | Menace | * Attiré un publique plus jeune * Amélioré l’image de la Clio * Voiture économique | * Concurrence mieux implanté au niveau des citadines (Polo, Mini,...) | Analyse PEST Politique : Les voitures doivent avoir l’équipement