Volvic Marketing

............................ p 19 3 ~ Les Conditions de Modalités : le Potentiel Economique et la Pérennité................................................................... p 21 II – *Le Produit* A. La Politique de Gamme 1 ~ Définitions Marketing des Notions Relatives à la Gamme ....................................................................................... p 23 2 ~ Les Niveaux de Gamme .............................................................................................

faite autour du chanteur Carlos. En 1990 après avoir rejoint Cadbury, les publicités de la marque s'axent alors sur les valeurs de convivialité et de modernité. * Historique * -De 1966 à 1990 : La marque oasis a été créée en 1966 par Volvic. La boisson est vite devenue la boisson préférée des enfants en France. En 1990, Oasis est vendue à Cadbury qui, faute de soutien publicitaire, à des difficultés pour commercialiser sa boisson. * -De 1990 à aujourd’hui : A la fin des années

Internationales – 1er semestre 2013-14 1 / 11 18/11/2013 CHAPITRE 1 : LES DIMENSIONS ET LES FORMES D’ORGANISATION DU MARKETING Section 1 : les objectifs globaux des entreprises et des marques Dans toutes les entreprises (comme Nestlé, Danone, Procter & Gamble ou Renault) et pour toutes les marques de produit au sein des entreprises (comme Nescafé, Nesquick de Nestlé, comme Volvic, Evian, Bio, Lu de Danone, comme Mr Propre, Ace Délicat, Pampers de Procter & Gamble, comme Twingo, Mégane, Lagune

............p 19 3 ~ Les Conditions de Modalités : le Potentiel Economique et la Pérennité...................................................................p 21 II - *Le Produit* A. La Politique de Gamme 1 ~ Définitions Marketing des Notions Relatives à la Gamme .......................................................................................p 23 2 ~ Les Niveaux de Gamme.......................................................................................

Marketing opérationnel TC2 – S3 Le marketing stratégique concerne les objectifs qui sont fixés à l’entreprise (de long terme) alors que le marketing opérationnel concerne les moyens mis en œuvre pour atteindre ses objectifs. Chapitre 1 : Product and service decisions Le produit est l’expression physique de la réponse de l’entreprise à la demande pour élaborer son produit, l’entreprise va prendre en compte les attentes de consommateurs mais aussi son potentiel commercial, financier

Même les parfums se transforment en gadget (version limité « summer »). Phase o : phase de recherche Pour suivre l’évolution, on va utiliser d’abord le hors média (relation publique avec les journalistes, internet peut faire parler de rumeurs, marketing viral pour créer du buzz, exemple : apple). On créé tout un bruit pour que dès qu’on arrive à la phase 1 les ventes démarrent (exemple : bracelet power balance). Phase 1 : phase de lancement, il faut faire aimer, on va utiliser les mass média (pub

ressources humaines) • Responsabilité sociétale et communication : ex : Total qui pollue communique sur l’environnement c) Communication commerciale et communication d’entreprise La communication commerciale est un moyen d’action du marketing qui vise les consommateurs pour leur faire connaître et leur faire acheter les produits ou services de l’entreprise. La communication d’entreprise, interne ou institutionnelle, a pour rôle de constituer un capital image qui valorise et protège

Recherche   • Essensis   2. le  lancement  du  produit   • Plan  marketing   3.  Le  placement  par  rapport  aux  concurrents     IV/  Facteurs  explicatifs  de  l’échec  d’Essensis   1. Echec  économique  :  un  contexte  défavorable  pour  Essensis  (crise  et   pouvoir  d’achat)   2. Un  plan  marketing  mal  élaboré  :   3. Une  attaque  des  associations  de

(« je peux ») Le plan opérationnel reprend les objectifs qui s’insèrent finalement dans les budgets à court terme. Le plan stratégique est ensuite décliné au niveau des politiques fonctionnelles. Ex : Komatsu veut battre Caterpillar => politique marketing : conquérir le marché US, objectif de part de marché… La mise en œuvre des politiques fonctionnelles nécessite des moyens financiers qui sont détaillés dans des budgets et échéanciers affectés à chaque responsable. Enfin, tout au long de la mise

quelques mots • Un duo de choc • La boutique en elle même 2) La stratégie P.5 à P.9 • Vue d’ensemble - Le flou artistique ? - Son point fort - La règle d'or • La clef de voute Cible Positionnement • Le mix Marketing – Le produit – Les prix – La communication – La distribution 3) La concurrence P.10 • Mais, et les autres concepts store alors ? 4) De nous…à Colette et Sarah P.11 • Et vous alors, vous en pensez quoi ? • Un