Vuibert

marketing stratégique, Ellipses, 1995. DESREUMAUX A. : Stratégie, Dalloz, 1993. DUBOIS P-L. et NICHOLSON P. : Le positionnement, Encyclopédie du management, Vuibert, 1992, Tome 2. GERVAIS M. : Stratégie de l’entreprise, Economica, 4 ème édition, 1995. HELFER J-P., KALIKA M. et ORSONI J. : Management, stratégie et organisation, Vuibert, 1996. KOENIG G. : Management stratégique, Nathan, 2 ème édition, 1997. LAMBIN J-J. : Le marketing stratégique, Ediscience, 4 ème édition, 1998. LIPSE

: Le marketing stratégique, Ellipses, 1995. DESREUMAUX A. : Stratégie, Dalloz, 1993. DUBOIS P-L. et NICHOLSON P. : Le positionnement, Encyclopédie du management, Vuibert, 1992, Tome 2. GERVAIS M. : Stratégie de l’entreprise, Economica, 4ème édition, 1995. HELFER J-P., KALIKA M. et ORSONI J. : Management, stratégie et organisation, Vuibert, 1996. KOENIG G. : Management stratégique, Nathan, 2ème édition, 1997. LAMBIN J-J. : Le marketing stratégique, Ediscience, 4ème édition, 1998. LIPSE (Collectif d’auteurs

Management Journal, vol. 9, pp. 605-621. Joffre P., Montmorillon de B., (2001), « Théories Institutionnelles et Management Stratégique », in Martinet A.-C. et Thiétart R.-A. (coord.), Stratégie : actualités et futur de la recherche, coll. FNEGE, Vuibert. Kaplan R.S, Norton D.P., (1996), “The Balanced Scorecard. Translating Strategy into Action”, trad. Fse., Le tableau de bord prospectif. Les éd d' Organisation, 1998. Kasekende L., (2008), « Développer un système bancaire solide », Séminaire de

Science, 28, vol. 1, p. 95-108. o Bruhn M. Homburg C et Meyer-Waarden L. (2004), «  La fidélisation clients : stratégies, pratiques et efficacité des outils du marketing relationnel ». Paris: Vuibert. o Crié, D. (2002), « La relation client: fidélité, fidélisation, produits fidélisants », Paris: Vuibert. o Dawkins J et Reichheld F.F. (1990), “Customer Retention as a Competitive Weapon”, Directors and Boards, 14, 42-47. o Day G. S. (1969), “A Two Dimensional Concept of Brand Loyalty”

Management Journal, vol. 9, pp. 605-621. Joffre P., Montmorillon de B., (2001), « Théories Institutionnelles et Management Stratégique », in Martinet A.-C. et Thiétart R.-A. (coord.), Stratégie : actualités et futur de la recherche, coll. FNEGE, Vuibert. Kaplan R.S, Norton D.P., (1996), “The Balanced Scorecard. Translating Strategy into Action”, trad. Fse., Le tableau de bord prospectif. Les éd d' Organisation, 1998. Kasekende L., (2008), « Développer un système bancaire solide », Séminaire de

L'exclusion est un sentiment perçu par des acteurs qui éprouvent un sentiment de deshonneur du fait 7 DEES DC1 : Accompagnement social et édicatif spécialisé, 2ème édition Vuibert, p187. 8 Serge.Paugam, la disqualification sociale, PUF, COLL. « QUADRIGE »,2013, p 83 9 DEES DC1, Accompagnement sociale et éducatif spécialisé, 2ème édition Vuibert, p185 6 qu'ils évoluent dans un environnement dégradé, mais aussi une relation de défiance envers les institutions. On constate que cette défiance engendre une

édition Vuibert, 1985 Chétochine, Marketing stratégique de la distribution, éd Liaisons, 1992. Chétochine, Quelle distribution pour 2020, éd Liaisons, 1998. Cliquet, management stratégique des points de vente, Sirey, 1992. Colla E., « la grande distribution Européenne », édition Vuibert, 2001 DUCROCQ C. BRAUDEY N., « La Distribution », édition Vuibert, Paris, 1998, Filser M, les canaux de distribution, Vuibert, 1989, JALLAIS, ORSONI, FADY, le marketing dans le commerce de détail, Vuibert, 1994

L’entreprise Libérée » T. PETERS, édition DUNOD 1993. « L’entreprise Réinventée » les éditions d’ORGANISATION, 1995. « Organisation et Gestion de l’Entreprise » édition NATHAN , 1997. « Economie et Gestion de l’Entreprise » C.BUSSENAULT et M.PRETET VUIBERT, 1995. édition « La Gestion Stratégique d’Entreprises» M. COTE, édition G.MORIN, 1995. « Le Chaos Management » T.PETERS, inter édition, 1992. « Haute Performance » C.GARFIELD, l’Expansion HACHETTE, 1992. « La Stratégie » M.MARCHESNAY Collection

On fait plutôt part de civisme que de citoyenneté. Bauer et Gomet : « sujet corrigé : finalités et pratiques enseignantes » in Attali, St Martin, Villaret, annales corrigées et préparation des concours. L’écrit 1 au miroir de l’histoire, Paris, Vuibert, 2006. Thèse, antithèse, synthèse. On y trouve des exemples intéressants pour la pratique. Elles se collent assez bien aux finalités. On prend des exemples à toutes les périodes (1945-59-62-67…) Les enseignants font différentes interprétations

Définition (1.2): • les prix de cession internes ou prix de transfert (transfer price) sont les prix des biens et services entre les divisions ou les sociétés d’un même groupe. Peyrard, M. & J. (2001) « Dictionnaire de finance, 2ème édition », VUIBERT. Prix de cession internes (1) Définition (1.3): • un système de prix de cession internes comporte la définition des centres de responsabilité, de leur degré d’autonomie, la définition des prix de cession internes, les règles de régulation du