Wal Mart Strategie

refusent de promouvoir activement l'application des principales normes internationales du travail. Dans une lettre au professeur d'université américain Jérôme Levison, Joanne Salop, vice-présidente de la Banque Mondiale pour les Opérations Politique et Stratégie, expliquait que "en ce qui concerne la liberté d'association et le droit aux négociations collectives, la Banque est en train d'analyser les effets économiques afin de se faire une opinion bien étayée." 5 - Dévaluation des devises locales

fournisseurs à développer la publicité télévisée, non pour réduire ses références (la profusion faisait partie de sa stratégie), mais pour limiter le nombre de vendeurs et le service à sa jeune clientèle, déjà largement conditionnée par les campagnes publicitaires. Cependant, depuis 2001, Toys 'R' Us était en perte de vitesse, notamment du fait de la concurrence du distributeur généraliste Wal-Mart sur le marché américain. Contraint de vendre une partie de ses magasins, il avait laissé la place à des concurrents

Marlon BRANDO). Aujourd’hui, le jean est un produit exploité sous tous ses angles, et développé sous toutes ses formes. Faisant partie du quotidien, il existe sous diverses coutures et couleurs, répondant ainsi aux goûts et aux budgets de chacun. Stratégie globale Analyse Externe Le marché de jean dispose d’une cible large et diversifiée. Le jean est devenu un bien de consommation courant, accessible à tous et apprécié par ses nombreuses déclinaisons. Ce marché est en constante évolution depuis

entreprises (ceux tels que Facebook et Twitter, mais également les blogs et les communautés de marque) puis nous montrerons que ces réseaux sont un excellent moyen de promotion de leurs produits et de leurs marques. Enfin nous terminerons en étudiant les stratégies de recrutement et de fidélisation des clients à travers ces réseaux. *http://pisani.blog.lemonde.fr/2009/04/09/twitter-facebook-toujours-plus-big-pour I : Présentation des réseaux sociaux 1. Définition « Un réseau social est un ensemble

| |les plus grands chaines mondiales se sont engagées à tester la machine :| | |Auchan, FNAC, Casino, Wall-Mart… | | |Clientèle internationale (Europe, U.S.A., Japon) convaincue par les |

d’augmenter. On verra aussi que l’arrivée de la technologie du mobile changera complètement le comportement des acheteurs. En 2005, des fournisseurs comme Wal-Mart exigeaient des autres commerçants d'être branchés pour faire des affaires avec eux. Aujourd’hui les plus grands commerçants en ligne sont : Amazon, Bureau en gros (STAPLES), Appel, Dell, Wal-Mart et Sears. Date 1984 1985 1992 1994 2000 2001 2003 2004 2005 2008 2011 Tableau #1 : Autres événements majeurs Évènements B2B : Thomson, 1er service bancaire

STRATAKIS – 2012/2013 CHAPITRE 4 concurrence imparfaite et défaillances du marché THEME 3 : LA COORDINATION PAR LE MARCHE Chapitre 4 : CONCURRENCE IMPARFAITE ET DEFAILLANCES DU MARCHE ★ Questions centrales du chapitre 4 : - Quelles sont les stratégies des entreprises pour étendre leur pouvoir de marché ? Quelles en sont les conséquences sur les structures de marché ? - Les pouvoirs publics peuvent—ils alors intervenir pour réguler le marché ? - Dans quelles circonstances peut-on observer des

nouveaux acteurs montre que la hiérarchie n’est pas figée. Problématique : Quelles sont les dynamiques territoriales et les différenciations liées à la mondialisation ? I. Des territoires inégalement intégrés dans la mondialisation. A. Les stratégies d’acteurs au cœur de la mondialisation. Le rôle central des FTN : les firmes transnationales sont des grandes entreprises qui développent leur activité à l’échelle internationale à travers la présence de filiales ou de sous-traitants présents

Aménagement interne 10 b. Aménagement externe 12 c. Atmosphère 13 4) Planification de la marchandise : 13 a) Mix Marchandise : 14 b) Relations avec les fournisseurs 16 c) Gestion des stocks : 16 5) Promotion et publicité : 17 6) Stratégie des prix : 19 7) La gestion des ressources humaines 24 a. Le processus de recrutement et les critères de sélection 24 b. Le rôle du gérant 25 c. La rémunération 26 8) La responsabilité sociale 27 9) Actualité 27 10) Conclusion

I – Introduction L’enseigne que nous avions à étudier est Carrefour. C’est un groupe Français créé en 1959 à Annecy et il s'agit du leader Européen de la grande distribution et 2e mondial derrière le groupe Américain Wal-Mart. Durant la seconde moitié du 20eme siècle la France assiste à un véritable essor de la distribution avec la consommation de masse qui fait son apparition ( 30 glorieuses). Preuve en est avec la création du premier supermarché à Delhaize Le Lion. C'est en 1963 qu'une