Xerfi

commerciaux, fichiers clients, études antérieures, réclamations et suggestions des clients et le retour du SAV. • source externe : INSEE, les chambres de commerce, le CREDOC (Centre de Recherche pour l'EtuDe et l'Observation des Conditions de vie), Xerfi, les banques de données. 5. Étude qualitative qui permet sur le terrain de comprendre les freins et les motivations du consommateur vis à vis du produit. 6. Étude quantitative afin d'obtenir des infos quantifiées de chaque frein et motivation.

marché du BRSA à travers les différents concurrents et connaître le mode de fonctionnement de ces firmes internationales. 2. Réalisation pratique Pour étudier la concurrence sur le marché du BRSA, je vais consulter les sites suivants : -Xerfi -Factiva -Delphes -Etude de marché sur le BRSA -Contact journalistique du BRSA 3. Informations recherchées Dans cette partie nous recherchons : -liste des concurrents -produits présents sur le marché -mode de distribution des concurrents

hit by the crisis than their competitors. They respectively stabilized their position at 4.8% and 2.5% of market shares (Debouté, 2010), while the other players observed a decline. Hard discount market share evolution in France [pic] Source: (Xerfi, 2010) However, this slowdown does not come only from the crisis. Hard discounters observed indeed unexpected good results in 2007 and 2008 contrary to hypermarkets and supermarkets. According to Matthias Queck, analyst on discount retail at Planet

réservé initialement à un segment haut de gamme, et/ou collectif, il se développe aujourd'hui sur le segment des maisons individuelles grand public. Si la croissance du marché semble promise à un bel avenir, reste plusieurs points d'interrogation. Xerfi pointe du doigt les faiblesses de la commercialisation. Un "point noir" dû au manque de concentration et d'homogénéisation du secteur. Plus globalement, le marché pourrait se structurer entre des acteurs de dimension industrielle d'un côté, et des

du groupe. Mon travail était de l’assistais dans la mise en place de tableaux de bord et reporting pour les activités annexes de l’entreprise.. Thomas : Je cherchais un stage dans le domaine de l’économie. Ayant connu grâce à l’école le groupe Xerfi (j’avais été amené à consulter leurs études, auxquelles l’école est abonnée), j’ai décidé de répondre à leur offre de stage. Au cours de celui-ci, j’ai travaillé de manière autonome sur la réalisation d’études sectorielles (travaux de recherche sur

Avec un CA de 7,3 milliard d’euros, le marché des produits surgelés connaît une forte croissance en 2005 : * + 3,3 en valeur * + 2,7 en volume (2 077 000 tonnes produites) 2006 : Ce marché a continué de progresser en volume en (source Xerfi). Les ventes ont augmenté de 2,2% au cours des 9 premiers mois de 2006. Cette hausse est notamment liée aux transferts de consommation entre le frais et le surgelé. Synthèse de l’étude du marché des légumes surgelés En 2005, la part de marché

essentiellement, un peu court 13 Segmentation du PetFood année 2005 Ixquick/Le journal du Net Article sur la consommation des français pour les Pet Food 3/5 Publié le 24/09/2008 2.5/5 Information intéressante mais pas essentiels 4/5 Etude de Xerfi 3/5 Claire et compréhensible mais un peu court 12.5 Les français dépensent de plus en plus pour leurs animaux de compagnie Ixquick/Le journal du Net Article sur la stratégie de Royal Canin 3/5 Publié le 24/09/2008 4/5 Analyse de la segmentation

lewebdenosjours.com/le-marche-de-la-bijouterie-fantaisie-en-france -Ecostat, http://www.ecostat-franceclat.fr/. -« Le marché et la distribution de bijoux fantaisie », Xerfi, janvier 2005, http://195.154.196.81/siteXerfi/spot/pdf/5DIS12.PDF. -« La bijouterie fantaisie : de la création artisanale à la consolidation des business models », Xerfi, avril 2007, http://www.xerfi.fr/etudes/7dis02.pdf . -BAILLY Marianne, « La bijouterie fantaisie se renouvelle aussi vite que la mode », lsa-conso, 7 juin 2007

Couches 1er prix 6 mois – 3 ans | 0,5 | 1,11 | 6,5 | Culottes 2,5 ans et plus | 5,2 | 4,2 | 29 | (Chiffres d’après Frempo market) III . PARTS DE MARCHE DES OPERATEURS EN GRANDES SURFACES (Sources : Xerfi 2007) PARTIE II : ANALYSE DE LA DEMANDE I. Comportements de consommation actuels * La demande provient globalement du grand public, c'est-à-dire les ménages * En 2009, les foyers avec bébé de 0 à 47 mois ont achetés 2 094 408 couches

le prêt-à-porter pour femme, est en progression. Moins affecté par la crise, il est aujourd’hui la cible de nombreuses enseignes et chaînes de distribution, qui ont multiplié les ouvertures de points de vente pour homme ces dernières années. Etude Xerfi/Precepta - Sources FFPAPF, Douanes, UFIH a)L’offre Les produits Les produits du prêt-à-porter masculin se répartissent en deux grandes catégories : les pièces de dessus et les pièces de dessous. Les pièces de dessus  sont celles que