Xerfi

d’informations Acuite | www.acuite.fr | Essilor | www.essilor.frwww.essilor.com | Carl Zeiss | www.zeiss.fr | Hoya | www.hoya.fr | Essilor International | Xerfi Entreprises | -------------------------------------------- [ 1 ]. Source : Xerfi Entreprises, Essilor International, Novembre 2009 [ 2 ]. Essilor International sur Xerfi, http://195.154.196.81/Etudes_sectorielles_non_imprimables/secteur700/pdf/9ENT43.pdf

croissance pour le quatrième trimestre, qui devrait se solder par une progression de 0,5% du produit intérieur brut. Dégradation des exportations "Dernière bonne nouvelle avant la crise!", tempère Alexander Law, économiste en chef au cabinet Xerfi, pour qui "ce bon chiffre ne doit pas faire illusion". Il craint notamment une dégradation des exportations dans la foulée des mauvais résultats du commerce extérieur (plus de trois milliards d'euros de déficit fin septembre). "Le ralentissement

de production -Compétitivité -Concurrence Bibliographie : Eric Millot les paradoxes de la globalisation des marchés Les nouveaux défis de l’internationalisation JL AMELON Biblio web : APCE, OSEO, Ubifrance, Ministère de l’économie, Xerfi, Institut Montaigne, commission européenne, Paris school of economics Différence entre filiale et succursale : filiale est indépendante, dans laquelle la société mère a investit une partie de son argent mais reste indépendante alors qu’une succursale

marque dans l’esprit des pratiquants. Et renforcer les positions du groupe sur ce marché en plein essor. Avec 5 millions de musulmans en France, les ventes de produits halal, en hausse de plus de 10% par an, pèseraient, selon une étude de l’institut Xerfi, autour de 5,5 milliards d’euros. Un business deux fois plus gros que celui du bio et contrôlé majoritairement par de petites marques indépendantes comme Isla Délice, Médina ou Dounia.Bien qu’il soit le leader mondial sur ce créneau, Nestlé a mis

par mois cette année», estime Jean-Christophe Caffet, économiste France chez Natixis. De plus, «les salaires vont s'ajuster à la baisse ce qui, conjugué à une hausse de l'inflation, devrait ponctionner le pouvoir d'achat». Même son de cloche chez Xerfi. «D'après nos calculs, le pouvoir d'achat des ménages pourrait carrément reculer en moyenne en 2010, entraînant dans sa chute la consommation des ménages», prévoit Alexander Law, chef économiste de l'institut d'études. Recul des prix Publié également

spécialité" (bière d'abbaye par exemple), qui ont enregistré des hausses de 10,7 et 8,3% et représentent aujourd'hui près des deux tiers du marché. De quoi compenser la baisse du chiffre d'affaires de la bière dite classique (-6,1%). Selon une étude de Xerfi, le marché devrait chuter de 2,8% en 2009. Sur les six premiers de l'année, les ventes ont chuté de 8% au total. "A l'heure qu'il est, ce n'est pas bon et si ça continue comme ça, alors il faudra s'inquiéter", a reconnu Gérard Laloi, président des

| |Liste des documents et informations sélectionnés (à |Journal : Le Parisien | |apporter le jour de l’épreuve) |Sites Internet : Xerfi, ConsOccasion, eBay, tête dans le Web | | |Sondage spécifique, réalisé par moi-même sur un échantillon de 45 personnes | |

23 décembre 2011 en format électronique (pdf), 25 pages, cahier des charges sur l’e-campus. Audit à fin juin 2011 (informations sur le net, actions stratégiques en juillet 2011). Aucune information directement chez Lafarge. Bases d’accès e-campus (xerfi, factiva, business source premier L’approche particulière de l’audit (pdf IDRAC) L’audit est une mission délivrée par un client, elle est menée sur un sujet par un acteur. Cette mission a 3 composantes clés : - une méthodologie - un esprit

31.1% 27% 26.3% 182m€ 207m€ 194m€ 18.2% 18.5% 15.7% 161m€ 159m€ 168m€ 16.1% 14.5% 13.7% 40m€ 70m€ 70m€ 4% 6.4% 5.7% 20m€ 40m€ 41m€ 2% 3.6% 3.3% Chiffres provenant de la chambre syndicale nationale de la confiserie Selon Xerfi le taux de pénétration du marché est de 80% mais chacun d’entre nous à déjà mangé au moins une fois des bonbons. En 2005 : 3,6 Kg de bonbons/ an/ personne = en moyenne 1 bonbon/ jour Le marché de la confiserie est stable avec une augmentation de 0

consommateur de pizzas, elle est vice-championne en ce domaine, avec 8 kilos par an et par habitant. Elle se place derrière les Etats-Unis (13 kg) et devant l’Italie et l’Allemagne selon les estimations fabricant à partir des données Kantar 2010, rapport Xerfi – 2010. Bernard BOUTBOUL, directeur général du cabinet Gira Conseil est convaincu du potentiel de ce marché et de ses perspectives de croissance pour les chaînes de franchise : Le marché français de la pizza est colossal. Tous circuits confondus