Xerfi

la restauration rapide détient environ 2 % du nombre total de restaurants alors qu’elle représente près d’un quart du marché en valeur. Depuis près de 10 ans, le taux de croissance moyen annuel de la restauration rapide est d’environ 5,4 % (étude Xerfi). Ces dernières années, ce chiffre est en légère baisse : il est de 4 % pour l’année 2008. 26% des Français déjeunent au moins cinq fois par semaine à l’extérieur, soit 5,7 milliards de repas servis par an. La restauration rapide à l’anglo-saxonne

Las banques, les clients et fournisseurs, les concurrents. 3/ Les sources d'informations -Interne : Bilan, compte de résultat, annexes -Externe : centrales des bilans, presse spécialisée, bases de données spécialisées. Internet : Diane, Xerfi, Factiva. 1/1 Les soldes intermédiaires de gestion Indicateurs qui expliquent comment le résultat crée au fur et à mesure de la prise en compte des différents produits et charges. → Chaque solde éclaire sur une des facettes du management

audiovisuelle : http://fr.wikipedia.org/wiki/Redevance_audiovisuelle (Ça peut servir pour savoir comment sont redistribuer les impôts) Thèse sur l’audiovisuel domestique : http://www.pratiquesculturelles.culture.gouv.fr/doc/enquete97/chap2.pdf Site de Xerfi : http://www.xerfi.fr Les nouvelles pistes de développement : Depuis quelques années, de nombreux bouleversements sont apparus dans le milieu de l’audiovisuel domestique, l’arrivé de la TNT, d’internet et la légalisation des paris sportifs constituent

Fiche résumé : Le négoce de matériel informatique par Xerfi Matériel informatique = ordinateurs, périphériques, équipements d’impression, des logiciels Offre : entreprises, acteurs de la distribution grand public (grandes surfaces, magasins culture-loisirs, revendeurs spécialisés…) De + en + de services associés à la vente proposés : conseil, infogérance, cloud computing, maintenance… Forte atomicité du secteur car activité de proximité : nombreuses TPE interviennent essentiellement à une échelle

quantité, fréquence Définition problématique : C ‘est les problèmes de fonds que rencontrent une entreprise qui entrave sa croissance. La problématique est formulée souvent sous forme de questions et qui amène un plan d’action. (Comment ?) Xerfi, eurostaff études sectorielles ou société.com et syndicat professionnel. Le compass récences les entreprises par activités. L’INSEE pour la consommation. Le CREDOC sur les habitudes d’achats. La presse spécialisé III-3) Les études qualitatives

progression de 15% d’événements réalisés. 3) Les perspectives du marché à l’horizon 2015 | Malgré un indéniable potentiel de croissance, le marché événementiel reste largement tributaire de l’environnement économique. Selon les prévisions de Xerfi (leader des études économiques sectorielles), la croissance des dépenses des annonceurs dans l’événementiel sera d’environ 2% par an d’ici 2015. L’événement interne (séminaires, conventions…), répondant au besoin des entreprises de recréer du lien

Sables PARQUES REUNIDOS 559,0 Espace Marineland Aqualud ASPRO OCIO nd Aqualand Aquarium de Lyon LOOPING nd Aquarium de Saint-Malo Parc de Bagatelle Parc Mini Châteaux Cobac Parc GRAND PARC DU PUY DU FOU 46,4 Parc du Puy du Fou Source : Xerfi, novembre 2013 Poids groupe dans secteur HISTOIRE & ADN L’HISTOIRE : DATES CLÉS 1959 : Création de la bande dessinée francobelge Astérix le Gaulois par le scénariste René Goscinny et le dessinateur Albert Uderzo 1981 : Albert Uderzo imagine un

distributeurs ciblés joignable par les particulières à chaque client direct comme déjà le cas en France. E-­‐commerce.   La vente de marques de luxe sur Internet a ses limites en termes de rayonnement géographique. Seulement 21% des sites recensés (Xerfi) proposent la livraison à tous les destinés aux internautes nord-américains (Etats-Unis et/ou Canada). Cette catégorie rassemble Les clients qui auront consommé les produits Alain MILLIAT au restaurant pourraient tout à fait vouloir en acheter de

guerre. Cet aspect belliqueux se retrouve dans la publicité. Cela n’est en effet pas un hasard si le slogan comporte le mot « arme » et que les pointes des chaussures sont parfaitement visibles. Nous pouvons même voir dans le prolongement des 1 Xerfi 700, Groupes d’habillement et d’équipements sportifs dans le monde, septembre 2006. 2 chaussures avec le bras du champion la forme d’une flèche. Dans tous les cas les lignes sont droites, il n’y a pas de rondeurs ce qui donne une impression

* Qui sont les principaux acteurs ? Gros concurrents, fabriquant, réseau de distribution. Ne pas oublier les sources. * Réglementation * Quelques sources possible : Insee, APCE.fr (informations sectorielles), CCI (P).Fr, Territem, credoc, xerfi. b. L’étude de la demande (clients, cible) Il faut étudier les attentes et les souhaits du client, par rapport à notre projet. Il existe deux méthodes pour étudier les clients : * L’étude quantitative : les questionnaires Définition :