Xerfi

importations représentaient 75 % du marché intérieur apparent en 1998. Evolution du marché intérieur apparent Unité : milliard de francs Source : traitement XERFI via Douanes Données du graphique Unité : milliards de francs Marché intérieur Croissance 1995 23,16 Nd 1996 23,69 2,3 % 1997 23,48 - 0,9 % 1998 24,70 5 ,2 % Source : Traitement XERFI via Douanes 2.2. L’offre 2.2.1. Le chiffre d’affaires de la branche Le chiffre d’affaires de la profession a timidement renoué avec la croissance

être dans un magasin physique : ne pas pouvoir voir et toucher les produits, ni parler à un vendeur. 4 B. Poids dans l’économie française Pour cette partie, la majorité des données chiffrées sont issues de l’étude Xerfi de mai 2011 référencée en fin de dossier. Notons que Xerfi lui-même source la Fevad, l’organisation professionnelle du secteur. Le reste des données provient du baromètre de l’Acsel (également noté en source à la fin de ce rapport). Un chiffre simple, pour commencer : 25. En milliards

diminution de 5800 postes entre 2007 et 2015. Ces chiffres sont cohérents avec les tendances de marché constatées, on remarque en effet une diminution de 39 % du chiffre d’affaires de la vente à distance traditionnelle entre 2005 et 2010 (Source Xerfi). * Conventions collectives : Convention collective nationale des entreprises de vente à distance du 6 Février 2001_ Brochure JO n°3333 IDCC 2198 (Source : laconventioncollective.com) Celle-ci a pour but de traiter l’ensemble des relations

d’exploiter le maximum de surface (jusqu’à 60% de la surface totale du salon, les 40% restants étant réservés aux allées et accès sécurité ainsi qu’aux espaces d’accueil et de restauration – 10 % environ) *** Sources d’informations : (1) Etudes XERFI Foires et Salons 2008 et 2011 (2) Interview de Mme Hélène Mouradian -

en moyenne 6,5 fois par semaine - 90% des foyers avec enfants de 6 à 15 ans consomment des céréales, contre 18% des plus de 50 ans. - Les individus âgés de 12-24 ans sont ceux qui sautent le plus de petits déjeuners sur une semaine. Sources : xerfi research, d’après les panels distributeurs via presses, données 2010 Les français et les céréales - 60% des enfants consommateurs en consomment au moins 1 fois/semaine (62% des 3-14 ans et 54% des 15-17 ans). - Seuls 17% des adultes (de 18 à 79

marché des enseignes dans le secteur des grandes surfaces alimentaires en France en 2011 4,70% 2,40% 9% 23% Carrefour Leclerc ITM entreprises 10% Auchan Casino France Système U 11% 17% Lidl Aldi 13% Source : Xerfi, grandes surfaces alimentaires 2011, Calculs : DGCCRF En 2011, Carrefour reste le leader du marché de la grande distribution non spécialisée à prédominance alimentaire mais perd des parts de marché par rapport à 2010 (-0,3 point de pourcentage)

à une inversion de tendance. En effet, la crise économique a fait décroître le marché d’environ 1 % en 2008 et de 6% l’année dernière, comme présenté sur le graphique ci-dessous. Figure 5 Le marché des compléments alimentaires en France. Source : Xerfi Research, 2010, Données en K€ Cette décroissance s’explique essentiellement par la mauvaise performance des produits minceur qui représentent près d’un tiers des compléments alimentaires vendus en pharmacie. Ce retournement de conjoncture est le signe

annuelles | Dépenses nationales en formation | Croissance | 2004 | 22.741 | Nc | 2005 | 25.634 | 4,0% | 2006 | 26.870 | 4,9% | 2007 | 28.288 | 4,9% | 2008 | 29.776 | 2,7% | 2009 | 27.619 | -7,2% | 2010 | 29.000 | 5,0% | Estimations Xerfi Comme nous le montre ce tableau par ces chiffres et ces évolutions, nous observons que l’Etat participe activement a la formation des salariés notamment par des aides financières mais également par des lois mises en place, que nous verrons par la

partie été revu à la baisse par les ménages français. La consommation des ménages en vêtements féminins (en milliards d'euros) Estimation Xerfi Source : Fédération Française du Prêt-à-porter Féminin [pic] 2. L'évolution de l'activité Le chiffre d'affaires du commerce de détail de vêtements féminins Source : IFM-CTCOE Estimation Xerfi Unité : indice en valeur, base 100 en 1998 [pic] Un ralentissement de l'activité Les circuits spécialisés dans le prêt-à-porter féminin

réalise la progression la plus forte du secteur, devant Nike et Adidas même si le nombre total de magasins en nom propre pour ces deux firmes est nettement supérieur à celui de PUMA qui n’a que 116 magasins en 2007 contre 1003 pour Adidas (source : Xerfi). La dynamique de PUMA sur son réseau de distribution, du fait d’un parc magasin limité, permet d’expliquer les meilleurs résultats en termes de croissance de l’activité. Une fois le réseau de distribution contrôlé encore faut-il que les clients