Yves Rocher Cible

promotion. On répertorie deux types d’entreprises : celles qui proposent une offre large répondant à toute une série de besoins (exemple : La Redoute, La Camif) et celles qui sont spécialisées dans un domaine donné (Exemple : Somewhere, Vertbaudet, Yves Rocher). Le téléachat Il s’agit d’une vente utilisant la télévision pour présenter les produits. Ces derniers sont souvent originaux, innovants, utilitaires. Ils sont présentés de manière descriptive, de plus, une démonstration est effectuée par

et le morcellement des attentes de la clientèle, certains distributeurs choisissent de répondre par une offre différenciée, soit dans des points de vente différents (ex : chaussures au Derby et le Soldeur), soit dans un même lieu de vente (ex : Yves Rocher).   La spécialisation ou la diversification : certains distributeurs choisissent de se spécialiser sur un créneau, voir une niche étroite où ils bénéficient d’un avantage concurrentiel. D’autres au contraire, se diversifient tant dans les produits

le Positionnement. 2.1. LA SEGMENTATION Segmenter un public consiste à : * Le découper en groupe homogène ; * En fonction de critères déterminés ; * Chacun de ces groupes étant distinct des autres ; * Et pouvant être choisi comme cible d’une action marketing par l’entreprise. 2.1.1. La définition de la segmentation  La segmentation marketing est un découpage du marché qui consiste à identifier des groupes différents de public. On parera de public, car si la segmentation privilégiée

Rachel Conseillée par une amie proche, Rachel souhaitait renouveler son parfum. Ceux qu’elle utilisait auparavant n’étaient pas des parfums vraiment connus avec une image de luxe bien à eux, mais des parfums achetés dans des boutiques tel qu’Yves Rocher. Elle a été séduite par le parfum de son amie, et a bien aimé le design du flacon. Alors, pour changer de ce qu’elle avait l’habitude d’utiliser, elle est allée voir du côté des parfums Armani, avec l’idée de prendre le même que son amie. Les vendeurs

les coûts de distribution, d'adapter sur mesure le produit au besoin du client et de limitation des stocks, puisque les ordinateurs sont construits à la commande. Stratégie de focalisation pour Yves Rocher : En développant un circuit de distribution intégré, détenu en propre par la marque, Yves Rocher prend alors le contrôle total des conditions de commercialisation de ses produits et notamment la cohérence de son image. III. Choix de l’intensité de couverture de distribution Le choix

récompenses que son pâtissier a gagnées pour ses confiseries en chocolat. à Autres (Klaus, Cémoi, Thuriès, Ritter Sport) Face aux multinationales, les petites signatures tentent de s’imposer. Pour réussir, un seul secret : la différenciation produit. Yves Thuriès a mis au point un concept novateur : le chocolat marbré. Cémoi-Cantalou a l’ambition de conquérir 5% du marché avec deux nouvelles références de chocolat dégustation.                      

établissements de même activité par rapport à la commune d’implantation sur 63 établissements : Nom | APE | Commune | PARFUMERIE DOUGLAS FRANCE | 4775Z | Lille | SEPHORA | 4775Z | Lille | MARIONNAUD ESPACE | 4775Z | Lille | Y.R BEAUTE YVES ROCHER | 4775Z | Lille | NOCIBE | 4775Z | Lille | PARFUMERIE DOUGLAS | 4775Z | Lille | SOLEIL D’OR SARL | 4775Z | Lille | OMBRES PORTEES | 4775Z | Lille | * Voici les 10 premiers établissements de même activité sur d’autres aires d’influence

Bien que considéré par les professionnels comme « plutôt étroit », le marché de la parfumerie et des cosmétiques au Maroc est relativement porteur et concurrentiel. En effet, avec une population de 30 millions d’habitants, dont 3 millions de femmes ciblées par les médias, le marché marocain des cosmétiques est un marché d’avenir. Même avec un pouvoir d’achat retreint, leurs revenus variant de 1500 à 5000 Dh, les femmes marocaines sont coquettes, et à l’affût des nouveautés au travers des publicités

Ferrero qui parvient même à stabiliser sa présence dans les foyers. Les deux spécialistes du chocolat, il est vrai, n’ont pas lésiné sur les moyens. Incontournables des opérations de théâtralisation qui animent les allées des hypermarchés, Mon Chéri, Rocher (Ferrero), les Pyrénéens et Lindor (Lindt) squattent également le petit écran. Selon Linéaires, le numéro un du marché et son dauphin totalisent à eux deux près de 90% des investissements médias des chocolats de Noël. Nestlé, Kraft Foods, qui ont

stratégie d’innovation dans le mode de distribution. Le challenger développe sa part de marché en lançant de nouveaux systèmes de vente. C’est la stratégie suivie par Dell Computers pour les micro-ordinateurs (Delle est depuis devenu leader) ou Yves Rocher pour les produits de beauté. • La stratégie de réduction des coûts. Certaines sociétés mettent l’accent sur la réduction des coûts de production de façon à pouvoir baisser les prix. On peut réduire ces coûts grâce à un meilleur approvisionnement