Zara Bcg

Informations sur les marchés européens et mondiaux (payant) Datamonitor www.marketlineinfo.com Informations sur les marchés européens et mondiaux (payant) Economist Intelligence Unit www.eiu.com Analyses européennes (payant) BCG www.bcg.com (clic BCG experts) Analyses sectorielles et thématiques gratuites Accenture www.accenture.com Études sectorielles et thématiques gratuites McKinsey www.mckinsey.com Articles thématiques (parfois payants) Financial Times

à la gamme pour permettre qu’elle se différencie de la concurrence. * Un élagage de la gamme : on retire du marché certains produits car ils ne génèrent pas assez de profit ou cannibalise d’autres produits de la gamme. 7.3.3.2. La matrice BCG : Permet de définir 4 catégories de produits en fonction de la croissance du marché et de la part de marché relative (souvent par rapport au leader du marché) : Part de marché relative On distingue : * les produits

l’état-major de l’entreprise à partir d’un « marketing cockpit » afin qu’il puisse réfléchir sur les décisions à prendre en pleine connaissance de cause. Trois types d’outils de réflexion sont fréquemment employés : • les matrices stratégiques. Exemples : BCG (Boston Consulting Group), ADL (Arthur D. Little), Mc Kinsey, Porter, matrices d’innovation valeur comme la matrice BOS (Blue Ocean Strategy) de W. Chan Kim et Renée Mauborgne ; 1. SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. En français :

R & D et 40 % le nombre de projets de R & D initiés. Même son de cloche pour l’Innobaromètre européen (mai 2009), selon lequel entre 22 % et 27 % des entreprises prévoient de limiter leurs dépenses d’innovation pour répondre à la crise. L’étude du BCG réalisée en décembre 2008 auprès de  2 700 cadres de firmes innovantes dans le monde2 anticipe quant à elle une réduction de ces budgets pour seulement 14 % d’entre elles. Au total, les estimations disponibles s’échelonnent entre une R & D « plate »

économiste Pascal LAMY, directeur général, Organisation mondiale du commerce (OMC) Carol J. LANCASTER, Dean of Georgetown University, Washington Jean-Marie LE PEN, président Front national Vincent LENHARDT, senior advisor, Boston Consulting Group (BCG) Michel-Louis LÉVY, ancien président, Institut national d’études démographiques (Ined) Stephen LINTNER, World Bank, Washington Iffat MAHMUD, operations analyst, Health and Nutrition, South Asia Region Yves MARRE, président, organisation non gouvernementale

économiste Pascal LAMY, directeur général, Organisation mondiale du commerce (OMC) Carol J. LANCASTER, Dean of Georgetown University, Washington Jean-Marie LE PEN, président Front national Vincent LENHARDT, senior advisor, Boston Consulting Group (BCG) Michel-Louis LÉVY, ancien président, Institut national d’études démographiques (Ined) Stephen LINTNER, World Bank, Washington Iffat MAHMUD, operations analyst, Health and Nutrition, South Asia Region Yves MARRE, président, organisation non gouvernementale

Comprendre le comportement du consommateur (études qualitatives et quantitatives, panels utilisateurs et panels distributeurs), ainsi que les principaux facteurs influençant l’achat (les groupes de référence). Mise en application des matrices McKinsey, BCG… Distribution Policies Outline and describe each of the major components of an effective distribution strategy. Identify the various categories of distribution channels and understand the factors that influence channel selection. Understand the role

erreurs à ne pas commettre sont ciblées. En général, la moyenne n’est pas : 1 Seule Olivia a calculé la moyenne des notes de Zara. En effet, elle a divisé la somme des notes par le nombre de notes. 2 Zara pense que sa moyenne correspond à la note centrale qu’elle a obtenue. Ce qui est faux dans cet exemple. Mikaël a calculé la moyenne entre les notes extrêmes obtenues par Zara. Son calcul est faux dans cet exemple. 4 JE CALCULE UNE MOYENNE AVEC UN TABLEUR Calculer une moyenne non pondérée à

● ● ● la donnée centrale ; la moyenne des données extrêmes. C ORRIGÉ 1 Seule Olivia a calculé la moyenne des notes de Zara. En effet, elle a divisé la somme des notes par le nombre de notes. 2 Zara pense que sa moyenne correspond à la note centrale qu’elle a obtenue. Ce qui est faux dans cet exemple. Mikaël a calculé la moyenne entre les notes extrêmes obtenues par Zara. Son calcul est faux dans cet exemple. JE CALCULE UNE MOYENNE AVEC UN TABLEUR Objectif Prérequis Paragraphes introduits

acquérant même une portion de terre aux dépens de son voisin roumain. L'Italie devait accepter la mise sous tutelle de ses colonies, la cession à la Yougoslavie de territoires économiquement de peu d'intérêt mais sentimentalement importants (Istrie, Fiume, Zara) et la rectification de sa frontière des Alpes au profit de la France, ce qui fut assez mal apprécié par l'opinion italienne. La question explosive du grand port de Trieste, que revendiquaient Italiens et Yougoslaves, était sagement mise de côté pour