Zara Cible Et Positionnement

et opportunités Les icônes déchues La vacuité du concept de besoin Approcher le marché autrement 2 Le monde des artisans du bâtiment © Éditions d’Organisation La chute d’une grande marque La vérification du positionnement stratégique La reconnaissance du caractère distinctif de la cible Du ciblage stratégique au marketing mix Une mise en œuvre rapide et puissante Marketing orthodoxe et conséquences contingentes 3 Le territoire des animaux L’héritage du vétérinaire, du chien et du sec L’avenir

modèle de conceptualisation de la relation Marque/Consommateur Partie 3 : Les Hypothèses A) Hypothèse 1 La marque est-elle un vecteur de valeur pour les jeunes consommateurs ? B) Hypothèse 2 Les jeunes consommateurs sont-ils une cible plus influençable pour les marques? C) Hypothèse 3 Comment la marque peut elle maintenir une relation durable avec ces jeunes consommateurs ? Le marketing tribal serait-il la nouvelle solution ? Partie 4 : Etude exploratrice Conclusion

marque de luxe se doit d’avoir : - Une qualité de produit reconnu - Des prix élevés contribuant à l’image et au positionnement de la marque - Une distribution mettant en avant la rareté et l’exclusivité des produits De plus, Uché Okonkwo écrit dans le livre Luxury Online (Okonkwo, U., 2008, p.57), que d’autres caractéristiques peuvent nous aiguiller quant au positionnement : - La force de la marque - La différenciation - L’innovation - Le produit artisanal et minutieux A cela, je

vie d'un produit .1 1.3 Définition du diagnostic marketing stratégique Le diagnostic marketing stratégique regroupe l'ensemble des techniques utilisées pour analyser le marché dans lequel l'entreprise évolue. - Ciblage - Segmentation - positionnement - l'étude du comportement du consommateur Le marketing stratégique est directement lié à la stratégie marketing, représentante directe de la ligne de conduite générale d'une entreprise. C'est une réflexion analytique qui s'établit sur le long

aspirations sociales alors que s’affichent les « nouveaux riches ». Les valeurs sont plus agressives, c’est la période du fluo et du GTI. Le marketing prend une importance majeure. Les techniques de segmentation permettent une approche différenciée et ciblée. www.groupe-forest.com / info@groupe-forest.com groupeforest .04 en PA R T I E 1 UNE PRESSION : LES ATTENTES DES CLIENTS Vue Années 90 Les années 90 voient un rejet violent de l’hyper-individualisme agressif des années 80. Une

son contexte environnant : - les activités économiques qui l’entourent - le stationnement (Nombre de places ou parking) - le nom de l’arrêt de bus le plus proche II.2 - Des entreprises à conserver et d’autres à délocaliser Compte tenu de leur positionnement sur les cartes, nous pouvons déjà définir les hypothèses suivantes : → LE SITE OUEST (Carte 17) se compose de 16 entreprises dont : - 5 devront être délocalisées → COLAS, TECS, SEETA et FONCAGE HORIZONTAL (construction) → LE CREDIT LYONNAIS (activités

requis. L’identification des différents éléments dépend de l’offre d’emploi sélectionnée. La liste des savoirs, savoir-faire et savoir-être n’est pas exhaustive. Il n’est pas attendu que l’élève cite l’intégralité des éléments. De même, le positionnement des compétences peut être différent. Il faut néanmoins veiller à ce qu’il reste cohérent par rapport au métier. 3 Composantes de la rémunération Salaire de base Prime Été Prime Plus Bonus performance Intéressement-Participation

sous traitants 7 Mon rôle au sein de l’entreprise 8 III. Le marché 9 Le marché du mobilier en général 9 Le marché de la chambre d’enfant 9 Le marché de la chambre d’enfant via le e-commerce 9 La cible 14 La concurrence 14 Partie II- La problematique 16 Partie III- Axes de réflexion 19 I. Comment améliorer le nombre de visiteurs du site 19 A- Le référencement 19 B- Le blog 21 II. Comment améliorer

Cette stratégie a favorisé la montée en puissance des marques enseignes positionnées au départ en milieu de gamme mais présentant une image plutôt haut de gamme comme ZARA ou Mango. Parallèlement, le déploiement des marques enseignes a entraîné la revalorisation des marques au positionnement intermédiaire grâce notamment au concept de magasin produit (Cacharel, Gérard Darel). Ces marques s’orientent vers des concepts de marque globale en développant

même période. (Source : Fevad). D’ailleurs, la vente en ligne touche aujourd’hui un nombre croissant de secteurs : l’alimentaire (ooshop), l’électronique (Pixmania), le textile par l’intermédiaire de sites des marques de prêt-à-porter (La redoute, Zara) et même le luxe, mais de façon moindre dans la mesure où cela ne concerne surtout que les sites de ventes privées qui ne proposent que des articles de grandes marques destockés (vente-privée.com). Dès lors, nous nous sommes demandé si le monde du