Zara Enjeux

univers puissant distinctif des autres concurrents. La localisation est également important : Par exemple, la place Vendôme est associée au luxe on ouvre pas n’importe quelle boutique dans cette place. On ne va pas ouvrir une boutique Zara par exemple. C’est un enjeu par rapport au lieu. On peut avoir une idée d’effort et de persévérance donc un rapport au temps. → c’est un hommage à la lenteur En effet, ça donne l’impression que l’entreprise à la capacité, le temps, et la volonté de prendre son temps

il a cependant beaucoup évolué pour s’adapter aux époques et même créer ces époques. On peut à titre d’exemple penser à l’influence de Coco Chanel sur les comportements féminins et à son aide dans l’émancipation féminine. C’est donc un véritable enjeu sociétal. Les habits ont longtemps été également des marqueurs géographiques. Tel style correspondait à telle région du monde voire à tel pays. Cependant, ce marché n’a pas été épargné par la mondialisation et un affaiblissement croissant des distinctions

facteur de compétitivité et de réussite économique pour les entreprises qui y consacrent en moyenne 10 % de leur chiffre d’affaires. Le transport représente une place importante et croissante dans la logistique. Son développement maîtrisé devient un enjeu important pour les pouvoirs publics en raison de ses effets induits sur le transport, l’aménagement du territoire et l’environnement. Dans cet article, la logistique désigne la chaîne de déplacement des marchandises depuis le fournisseur jusqu’au

l’ouverture des marchés étrangers? Certaines entreprises ne gagneraient-elles pas plus à garder leurs activités sur leur territoire d’origine, voire à se protéger de la concurrence étrangère? En outre, la localisation des entreprises est aussi devenue un enjeu politique, d’autant que les Etats semblent être en concurrence pour attirer ou même garder les entreprises sur leur territoire afin non seulement d'éviter les dépendances aux productions étrangères (mises en évidence lors de la crise du Covid 19),

port par les entrepreneurs et les tats la logistique sest renforc avec la mondialisation. Citons le cas de Zara en Europe, entreprise espagnole du secteur de la mode. Grce au concept de mode clair , celle-ci a rapidement gagn des parts de march. Il faut deux semaines entre le stade o une jupe se trouve aux mains de lquipe des designers en Espagne et celui o elle est livre dans un magasin Zara presque partout dans le monde. Les vtements sont principalement fabriqus en Espagne et au Portugal, des cots

plus internationalisées Les enseignes françaises demeurent nettement moins dynamiques que leurs consœurs européennes telles que Benetton, Zara, Mango ou H&M. Celles qui parmi les français ont tenté l'aventure à l'étranger depuis déjà quelques années sont implantées dans un nombre relativement restreint de pays, tandis que des chaînes comme Benetton ou Zara sont aujourd'hui présentes dans le monde entier. Exceptions notables parmi les français : Morgan et Naf Naf sont installés dans une cinquantaine

Structure de coûts ▪ Capitaux engagés : immo + BFR La notion de clients peut être complexe : prescripteur, client acheteur, client consommateur… Architecture de valeur : les opérations. Les deux doivent être cohérents. Ex : Zara. Fabrication en Espagne, rapidité de distribution : 15J entre la conception et la commercialisation. Moins cher car, produit très à la mode et moins cher que le haut de gamme. JC Decaux : mobilier urbain, construction des abris bus avec en contrepartie

son métier, c’est un avantage certain. Externaliser permet de se spécialiser et ainsi de maîtriser sa production. Ceci permet d’améliorer la qualité des produits afin de répondre à l’exigence des consommateurs. La maîtrise de la production est un enjeu stratégique majeur qui permet à l’entreprise de se distinguer (norme « 6 SIGMA » de MOTOROLA) et ainsi être compétitive. IBM propose aux entreprises la gestion de leur fonction informatique par externalisation. Ceci permet aux entreprises d’articuler

charges externes à l’entreprise comme les frais postaux, les matières premières…) * VA = Chiffre d’affaire – Consommations intermédiaires * ∑ VA = PIB Partage de la valeur ajoutée : Quand on produit des richesses, on se les répartit : les enjeux sont très forts lors du partage. → Les salaires et charges assimilées (charges du personnel) → Les impôts versés à l’Etat (l’IS est l’Impôt Société) Cet impôt se calcule sur le résultat brut de l’entreprise. → Les frais financiers (les emprunts

ambitionnent de profiter du dynamisme du ecommerce et des taux de croissance à deux chiffres des ventes en ligne d’habillement. Les enseignes de distribution physique sont ainsi en grande majorité passées à l’e-commerce, certaines depuis peu comme Gemo et Zara France en 2010 ou C&A France en mars 2011. D’autres, leaders y compris, n’ont pas encore franchi le pas (Jacqueline Riu, H&M France…), alors que certaines chaînes étrangères (Asos, Topshop, Next…) ont pénétré le marché français via ce canal de distribution