Zara H M Mango

créateurs de prêt-à-porter comme Jean-Paul Gaultier ou Calvin Klein s’associaient à des groupes de sociétés de luxe, passant au statut de créateurs de haute-couture, les années 2000 voient la popularité des enseignes de prêt-à-porter telles que H&M, Zara, Mango ou La Redoute s’accroître. Et ces mêmes marques commencent à collaborer avec les grands noms de la haute-couture pour offrir des collections chics et élégantes à petit prix. Il est pourtant toujours de bon ton d’acheter des vêtements de marques

se développent activement et ciblent les 25-34 ans, on observe une augmentation d’achats grandes tailles de 50%. Malgré le fait que le marché des grandes tailles soit un marché porteur, de nombreuses enseignes mode de centre-ville (Zara, Naf Naf, Pimkie, Jennifer, Mango, etc.) ne sont pas présentes sur ce marché. Cependant, une entrée de ces enseignes sur le marché des grandes tailles est très probable : le nombre d'acheteuses d'articles grandes tailles de 15 à 34 ans (cœur de cible de ces enseignes)

un communiqué ou un dossier de presse grâce aux informations mises à sa disposition par l'entreprise. Le dossier de presse a l'avantage d'être très qualitatif, tant par son contenu que par sa forme. 68- Exemples Particuliers Présentation de Zara 69 Zara est une chaine de vêtements fondée en 1963 par Amancio Ortega Ganoa. L’entreprise appartient au groupe Inditex qui possède également des marques comme Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius ainsi que Oysho. Avant de devenir une entreprise

analysés. Décembre 2000 DECAS / RHODE 14 Les marchés investis par les GSS – Taux d'évolution annuel 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% C ha us su re en t . ag e ag e . en t ec tro do . er ie R ec h. Au to od .C ul tu Jo ue t or t H ab ille m Pa rfu m Ja rd in Br ic ol M ic ro in em Sp f. Am eu bl El -10,0% 1995 1996 1997 Pr 1998 1999 Décembre 2000 DECAS / RHODE 15 Nous constatons 3 types d'évolution : Deux marchés très dynamiques

Les grandes surfaces d’habillement devraient dépasser les 30 % de part de marché, tandis que les hypers continuent de perdre du terrain ; le commerce multimarque s’accroche avec 11 % des parts de marché. Les grandes enseignes internationales (H&M, Gap, Zara...) et les grands groupes semblent aujourd’hui se concentrer sur ce nouveau segment, qui voit également l’arrivée de grandes griffes mondiales (Burberry, Ralph Lauren, Gucci...). De nombreux acteurs se développent également sur Internet, un média

Articles | : | Chemisiers, jupes, pantalons, robes, vestes, T. Shirt, pull-over, Survêtements... | Exportation | : | Irlande, Angleterre, Italie, Espagne, Allemagne. | Nos clients | : | GEORGE, GUS, LITELEWOODS, MACKAYS, BHS, WALLIS, MANGO, ZARA, STRADIVARIUS, PUNTO ROMA. | Superficie | : | 8.000 m² | Collaborateurs : SORDI Mohamed | Directeur Fondateurcontact@fasortex.com | CHENTOUF Jalal | Directeur général | JBARI Hicham | Responsable Comptabilitéhicham@fasortex.com |

est très structurée bien qu'il y ait encore un nombre important de détaillants spécialisés. Le secteur non alimentaire est dominé par des groupes majoritairement suédois (H&M dans l'habillement ou Ikea dans l'ameublement). Cependant, de nouvelles marques étrangères s'implantent progressivement en Suède (Mango, Zara dans l'habillement). (Sources: www.ubifrance.fr; www.missioneco.org; www.marketing-etudiant.fr; www.planet-export.com) 3. Qui sont les consommateurs du marché 

vêtements de mode classique.Les pièces vestimentaires de la fast fashion sont généralement inspirées par les défilés de la haute couture. Les acteurs de cette industrie sont principalement Zara avec un chiffre d’affaire de 20,3 milliards (18,2 milliards d’euros), H&M (17,9 milliards de dollars), Asos, Pull & Bear, Mango ou encore Shein qui eux n’hésitent pas à faire appel à des influenceuses pour promouvoir leurs vêtements et accessoires à travers Instagram ou TikTok, ces marques sont bien ancrées

Développement technique : R&D l’Oréal Ex : Achats : le sourcing : aller chercher les meilleurs fournisseurs dans le monde entier : Jacques Vabre allait chercher les meilleurs cafés Ex : Logistique : Télémarket ; 20 min (distribution à la main), Zara, Mango H&M : renouvellement continu des collections Ex : Production : Renault et la robotisation (avant c’était sur l’île Seguin) Ex : Commercialisation et services sont le marketing d’aujourd’hui Les 7 S de Mc Kinsey Les 7 S de Mc Kinsey (voir slide)

Développement technique : R&D l’Oréal Ex : Achats : le sourcing : aller chercher les meilleurs fournisseurs dans le monde entier : Jacques Vabre allait chercher les meilleurs cafés Ex : Logistique : Télémarket ; 20 min (distribution à la main), Zara, Mango H&M : renouvellement continu des collections Ex : Production : Renault et la robotisation (avant c’était sur l’île Seguin) Ex : Commercialisation et services sont le marketing d’aujourd’hui Les 7 S de Mc Kinsey Les 7 S de Mc Kinsey (voir slide)