Zara Marketing International

plus comparable et donc de supprimer le facteur déterminant « prix ». Comment fait-on ? On a deux leviers majeurs sur lesquels on peut jouer : Un levier technique : levier rationnel et objectif : on améliore ce qu’on offre au client Un levier marketing : levier subjectif Pour réussir une stratégie de différenciation, il faut que le client perçoive et soit convaincu par cette amélioration de l’offre. On doit jouer sur les 2 axes. Exemple : Iphone Les entreprises qui évoluent dans les environnements

concurrents directs qui possèdent des atouts considérables (plusieurs marques à visibilité internationale) et qui bénéficie d’une plus longue expérience dans le secteur. Aujourd’hui, le groupe Beaumanoir doit relever de nombreux défis : résister à la crise, poursuivre son développement à l’international et maîtriser sa croissance tout en gérant la notoriété de sa nouvelle marque à visibilité internationale (Morgan) lors de ses premières campagnes publicitaires sur le terrain de ses rivaux les plus

Jessica PREBOLIN Amaury VALLIER David ROUDIER [pic] ETUDE MARKETING [pic] Mr NIDAM 7 décembre 2006 SOMMAIRE I- Le marché. P 3 • Le marché du prêt-à-porter : P 4 - Dynamique du marché de l’habillement. - Chiffres et tendances. - Le paysage du marché du prêt-à-porter. • Le marché de la lingerie : P 6 - Historique. - Chiffres et tendances du marché. - Les canaux de distribution. -

POLITIQUE LOGISTIQUE INTERNATIONALE A/ Définitions et évolution de la logistique C’est largement développé au cours du fin siècle : Force de croissance (7%) Croissance du commerce international est largement supérieur à celle du PIB mondial. L’Europe a pris une place importante dans le commerce mondial. On constate une internationalisation et une augmentation d’échanges. CROISSANCE DU VOLUME DES EXPORTATIONS MONDIALES DE MARCHANDISES ET DU PIB MONDIAL (1999 – 2000) (Variation annuelle en pourcentage)

France par rapport à ses concurrents. Rappelez et expliquez les composantes de l’attitude. Montrez comment UNIQLO, au travers de la mise en valeur de son offre dans le magasin de Paris, agit sur les composantes de l’attitude. Le déploiement international de l’enseigne a amené les dirigeants japonais à adapter l’offre aux spécificités culturelles françaises. Ainsi, une gamme spécifique au marché français a été mise au point : UNIQLO+J Travail à faire (annexes 2 et 6) 1.6 1.7 Indiquez les

Les Assises du Marketing Conférence Coopératives Agricoles Accueil > Biens de consommation > Le marché français de la lingerie et ses perspectives Le marché français de la lingerie et ses perspectives Une étude de marché pour : Disposer d’un état des lieux complet du marché et de ses perspectives Evaluer l’impact des modifications des comportements d’achat pour les fabricants et les distributeurs Connaître les performances des différents canaux de distribution Analyser les menaces et les

Marketing international : Cas « Carrefour au Japon » Nathalie PRIME et Mitsuyo DELCOURT-ITONAGA Enoncé du cas « Carrefour au Japon » Inventeur du concept d’hypermarché à la française en 1963, le groupe Carrefour a connu depuis une croissance remarquable. Multipliant les acquisitions d’enseignes, gérant une large gamme de marques enseignes, le groupe s’est structuré autour de 4 formats (hypermarchés, supermarchés, maxidiscompte et magasins de proximité). Le groupe se caractérise aussi par une

La COTTONLINE SA Antsirabe est une Société Anonyme sous le régime de zone franche. Elle se trouve sur le PK-169 route d’Ambositra, Antsirabe Madagascar. Fondé le 11 juillet 2001, par le partenariat de MASS HOLDING et le Groupe SOCOTA et BRANDOT International PHOENIX VENTURE. Elle à été sous la tutelle de cette partenariat jusqu’au 30 mars 2008. Depuis le 1er juillet 2008, la société a été reprise en totalité par le Groupe SOCOTA et JAKOB, un groupe Mauricien. 2. Les personnels de l’entreprise

Analyse externe du marché : le marché du jean 1. Le marché 2. Facteurs d’influences 3. La distribution 4. L’analyse externe II] Analyse interne : la marque Levi’s 1. Présentation de la marque 2. La stratégie marketing 3. Le mix 4. Le SWOT CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Le jean est né en 1853 à San Francisco d’un tisserand d’origine bavaroise émigré en 1847, Levi Strauss. En pleine ruée vers l’or

Pierre Levy propriétaire du Groupe Devanlay rachète les établissements Gillier), décide de s’associer pour lancer la fabrication de la première chemise Lacoste qui aura pour code : 1212. La société Lacoste conserve le contrôle de la marque, le marketing, le design, le développement des licences, sa protection et son développement. En 1993 la licence mondiale Devanlay pour la fabrication des articles Lacoste est prolongée jusqu’en 2012. Le groupe Devanlay maitrise l’ensemble de la chaine et de