Zara Productivité Ou Réactivité

cette stratégie s’appuie sur le gain de nouveaux segments ou une évolution opérationnelle qui se traduit par un changement de la stratégie concurrentielle. L’amélioration de la productivité : elle met l’accent sur l’accroissement du bénéfice, et ceci à travers une réduction de frais tout en accroissant la productivité, l’amélioration des assortiments pour avoir un taux important de rotation de stocks, ou l’augmentation des prix et des marges bénéficiaires surtout pour des articles d’utilité moins

évolutifs, débarrassés des fastidieuses corvées qu’imposait la subsistance ancienne. Ils luttent pour élargir le domaine vernaculaire de leur existence ». (Ivan Illich, Le travail fantôme, Fayard, 2005) « La croissance du chômage et celle de la productivité se conjuguent pour susciter le besoin d’orienter toujours plus de gens vers le travail fantôme. La « civilisation des loisirs », l’ère du self-help, l’« économie des services » ne sont que des euphémismes pour désigner un spectre grandissant »

l’investissement public sur l’activité globale, Kahn, Keynes). 2. L’internationalisation de la vie économique renforce ce rôle de l’Etat : - La compétitivité s’analyse termes de compétitivité-coût par unité de produit, donc tout ce qui concourt à améliorer la productivité, donc à réduire les coûts unitaires, l’améliore. Les biens collectifs y contribuent. Ainsi, l’Etat participe à la mise en place d’avantages comparatifs (= coûts unitaires relativement plus faibles), source d’activité (développe les exportations

relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations ; ■ promotion des instruments nouveaux comme Internet (portail « service public », par exemple) ; ■ gestion des ressources humaines en faveur d’une augmentation de la productivité et d’un redéploiement des fonctionnaires vers des secteurs considérés comme prioritaires. ■ Source : d’après « La réforme de l’État et de l’administration », www.vie-publique.fr Les enjeux Les nouvelles frontières de l’État Les frontières

relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations ; ■ promotion des instruments nouveaux comme Internet (portail « service public », par exemple) ; ■ gestion des ressources humaines en faveur d’une augmentation de la productivité et d’un redéploiement des fonctionnaires vers des secteurs considérés comme prioritaires. ■ Les nouvelles frontières de l’État Les frontières entre public et privé sont floues. Si le rôle de l’État en tant qu’investisseur et employeur s’est

organisations. Lorsqu’il est pratiqué avec efficience, le retour sur investissement est maximal et la satisfaction de chaque partie prenante est totale. L’audit ainsi redéfini est plus adapté à la société actuelle qui réclame plus de flexibilité, de réactivité, de valeur ajoutée, de performance. Un tel ouvrage devenait indispensable. Bonne lecture… bonne mise en œuvre… et bonne pratique. Pour toujours plus de valeur ajoutée ! X Introduction Bien souvent, l’audit s’apparente à un examen, un mauvais

évoquer le stade suivant : le passage dans un sas, sous un portique qui détecte tous les produits et les prix mémorisés par des puces, édite la facture et libère le client après paiement par carte. Mais si cela se généralisait pour augmenter la productivité du travail, que ferait-on des milliers de caissières rendues ainsi inutiles ? La technologie RFID (Radio Frequency IDentification) permet d’identifier un objet muni d’une étiquette émettrice, en fait une puce électronique, et ce sans contact physique

évoquer le stade suivant : le passage dans un sas, sous un portique qui détecte tous les produits et les prix mémorisés par des puces, édite la facture et libère le client après paiement par carte. Mais si cela se généralisait pour augmenter la productivité du travail, que ferait-on des milliers de caissières rendues ainsi inutiles ? La technologie RFID (Radio Frequency IDentification) permet d’identifier un objet muni d’une étiquette émettrice, en fait une puce électronique, et ce sans contact physique

flexicurité. Il est la plupart du temps résumé en une forme d’échange : de la flexibilité pour les entreprises, de la sécurité pour les salariés. Avec en arrière-plan, un postulat : les règles encadrant le travail sont trop rigides, elles gênent la réactivité des entreprises face aux contraintes d’une économie globale. L’accord apporte sa contribution à ce débat. Il ne fait pas de l’évolution de la réglementation l’alpha et l’oméga d’une politique d’emploi, quand c’est l’organisation et la stratégie

l’effort de R&D, n’est en soi significativement explicatif. Car l’innovation n’est pas un facteur quantitatif, mais essentiellement qualitatif. Elle crée une aptitude à prendre ou à acheter des idées sur le marché et à les sublimer, elle suscite la réactivité de la part de toutes les fonctions de l’entreprise, elle traduit une très forte implication de la direction. L’efficacité de la R&D et celle de l’innovation résultent de l’alignement de chacune des fonctions de l’entreprise autour des mêmes objectifs