Zone Chalandise Quiksilver

Desfossez 29200 à Brest. Avec ses 2000m² de point de vente et ses 200m² de réserve Gosport Brest n'est pas la plus grande de Bretagne. L'entreprise, avec une mise en place de prix accessibles priviligie l'acceuil et conseil aux clients. ZONE DE CHALANDISE, Concurrents directs de Gosport Brest : Intersport, Décathlon, Kermasport Concurrents indirects de Gosport Brest : Blackstore, Maxilot, Kiabi B- Contexte organisationnel Unité commerciale Gosport Brest Adresse : 47 rue

est l’institut avec un espace de vente. L’institut a été ouvert en 2005 par la responsable Marjorie DURAND. Avant 2005, c’était un magasin d’électro-ménagers. voici l’organigramme de l’institut : Carte et zone de chalandise : Sainte– Hermine 5 à 10 km autour de Sainte- Hermine. 20 km autour de Sainte- Hermine. Les horaires : Mardi au jeudi : 9h-12h30 14h-19h. Possibilité de rendez-vous entre 12h et 14h.

niveau mondial. Le marché du point de vente est différent. Il est généralement local ou régional. Il concerne plusieurs produits. Exemple : un supermarché étudiera les habitudes et attitudes d'achat des consommateurs dans une zone géographique plus réduite (zone de chalandise). Son étude portera sur plusieurs produits. II .Analyser le marché 2.1. Analyse de la demande du marché L'analyse de la demande peut s'effectuer d'un point de vue quantitatif et qualitatif dans le but de segmenter le

typologie de client se trouvant sur la zone du magasin. Mais également en proposant des produits de consommation plus courants, avec une qualité optimale à un coût minimal. C’est par cette adaptation que l’enseigne a fait son succès. En étant au plus près des attentes de ses clients, sa réussite : fidéliser sa clientèle par une offre spécifique et des services adaptés à chaque pays. La stratégie : s’implanter dans un lieu, défricher la zone de chalandise, puis progressivement arrivée des autres

acquérir de l’expérience et des compétences que j’ai mises en œuvre dans les différents pôles présentés dans ce dossier. Je suis maintenant capable de présenter mon entreprise, d’identifier son environnement commercial ainsi que de délimiter sa zone de chalandise. J’ai appris à mettre en valeur les produits et à formuler un bon argumentaire ce qui m’a permis de réussir ma vente de buffet dans le pôle vente de ce dossier. J’ai également acquis de la dextérité ce qui a grandement contribué à l’implantation

ECONOMIQUE Le type de clientèle que reçoit Mr Sarhy est principalement une clientèle de particuliers puis quelques entreprises d'espaces verts et des agents municipaux et il est aussi en partenariat avec le groupe BricoMarché. La zone de chalandise est surtout proche de l'entreprise, mais il y a des gens qui viennent de tout le département et même des départements voisins. Les fournisseurs de l'entreprise sont principalement STIHL et VIKING, puis il a d'autres marques de machines dont

Agencement de l’UC 10) Mise en valeur de l’offre 11) Politique de communication 12) Performances globales de l’UC II Contexte géographique 1) Localisation, emplacement 2) Zone de chalandise 3) Caractéristique de la population de la zone de chalandise 4) Concurrence dans la zone de chalandise 5) Clientèle de l’UC III Contexte organisationnel 1) Organisation de l’UC 2) Management IV Sources d’informations pertinentes I Contexte géographique Le groupe camaïeu :

marchande très attractive. De plus, la clientèle dispose d’un accès facile par la rocade avec un parking gratuit de 2420 places et une ligne de bus dépose les passagers sur le parking du centre commercial à proximité du magasin. (Annexe 1 – Plan de la zone commerciale) Adresse : LA GRANDE RECRE C.C Espace Anjou 75 Avenue Montaigne 49000 ANGERS II. La Grande Récré dans son contexte commercial. Nos 15 familles de produits : (Annexe 2 - Plan de masse) Plein air : Cabanes

Basly de l’autre. (cf. Annexe n°1) La Zone de chalandise Avec plus de 240 points de vente dans toute la France, l’enseigne Devred aborde une phase de développement inédite en ciblant les petites villes comprises entre 10 000 et 20 000 habitants. Une stratégie originale car aucune franchise de vêtements masculins ne s’était encore attaquée aux centres urbains de moins de 20 000 habitants. Cela parait pourtant judicieux car même si ce sont des zones de chalandise potentiellement faibles, la concurrence

| 2012 | | BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMMERCE | [Epreuve E3 : vente en unité commerciale | SOMMAIRE : PARTIE 1 : FICHE SIGNALETIQUE : Identité de l’entreprise Historique Organigramme Zone de chalandise Assortiment Clientèle Fiche de vente Fiche de présentation (signalétique) : Raison social : Adresse siège : Adresse magasin : Forme juridique : Forme de commerce : Chiffres d’affaires : Secteur d’activité : Habillement