Zone Chalandise Quiksilver

(31/12/2012) pour le groupe carrefour.À compté du 6 octobre 2013, il existe 890 magasins sous cette enseigne. A.SITUATION GEOGRAPHIQUE Carrefour MARKET est implanté en centre-ville de Louviers, se situe 9 Place du Champ de Ville 27400 LOUVIERS, dans une zone attractive. En effet, cette unité commerciale est avantagée par le passage des transports en commun (ligne 9, passage toutes les heures) qui facilite donc son accès. De plus, il se trouve près d’une route très fréquentée par les automobilistes car

en 2008 et fait partie des 4 magasins de la marque sur Amiens. Sa superficie est d’environ 250 m2 et dispose du parking de la galerie marchande d’Auchan pour ses clients. Celio est spécialisé dans le prêt à porter masculin et en est le leader sur la zone d’Amiens. Historique : - 1978 : Création de l’enseigne Celio rue Saint-Lazare à Paris. - 1985 : Ouverture du second magasin avec Laurent et Marc Grosman. - 1992 : Celio fête son 100ème magasin en France et part à la conquête de l’international

est de 6% locale entre 15 et 45 ans P1  le marché Source : CCI Midi-Pyrénées (il me POTENTIELLE   potentiel est important La clientèle privilégie la proximité, le choix, les prix et les conseillers Aucun magasin de lingerie dans la zone  les clientes doivent aller chez Auchan semble que c’est important pour P1 )  La clientèle souhaite trouver sous le même « toi » une réponse à tous ses besoins comme chez CA(Toulouse), Auchan(MTB) nous vendons uniquement du La concurrence

volonté stratégique. Directeur de développement : Fait des études de marché Négociation Supervise les travaux Exemple : PAPFE femme 20/30 ans 3 testes 2012/2013 10 ouvertures / an 1. Prioriser : Les villes POTENTIEL : Ville : Zone de chalandise Nb personn. X IRV / nb de mag conçurent et les notre IRV (indice de richesse vive) = pouvoir d’achat dans le PAPFE Proscop Procos Codata 2. 2eme magasin à Rouen ? CA 2eme magasin : Potentiel – CA 1er magasin Regarder le fichier client

Clermont-Ferrand a été créé en octobre 2010 et est intégré à la Région Centre Annexe 3 carte Région. Implanté en plein centre de la zone industrielle du Brezet à Clermont-Ferrand au 6 rue des frères Lumière, l’agence bénéficie de la proximité d’un grand axe routier et autoroutier, ce qui facilite l’accès à ses clients. Elle bénéficie également de bons nombres de passages car la zone du Brezet offre l’accès à divers biens et services : surfaces alimentaires, magasins de textiles, chaussures, agences de voyages

proximité  Supermarché  Hypermarché  Franchise  Coopérative  Commerce indépendant  Magasin succursaliste  Autre : La clientèle : Profil type des clients : Habitudes d’achat : Zone de chalandise (isométrique, isochrone), Barrières naturelles ou artificielles, axes routiers, type de zone (quartier, commune, région..) Les fournisseurs : Les concurrents : Nombre de salariés dans l’entreprise : Effectif et rôle de chaque salarié : remplir le tableau ci-dessous et joindre

restriction d'implantation ou à la saturation du marché, un potentiel de croissance peut être envisagé à l'étranger sur de nouveaux marchés et une facilité d'implantation par les réglementations locales, l'internationalisation permet une plus large zone d 'intervention et une croissance rapide lorsque le marché domestique initial est saturé. EV GDE DISTRI DEVOIR 02 QUESTION 1 COMMENT L INFORMATISATION DES POINTS DE VENTES EST ELLE CARACTERISEE ET POURQUOI A T ELLE ETE MISE EN PLACE ? L'informatisation

magasin comme la zone de chalandise. - Degré d’autonomie : Pour cette zone, j'ai été aidé par les vendeuses du magasin, puisque le fichier client n'existe qu'au siège, et dans ce fichier client, il y a tous les clients de la France donc j'ai dû demander aux vendeuses de demander à chaque vente, le code postale ainsi que la ville. Avec ces informations, je vais créer cette zone de chalandise tout seul. - Objectifs : L'objectif de cette zone de chalandise est de connaître: - la zone des clients

embellie avec une augmentation du prix moyen du m2 de x% et une augmentation des transactions sur la période mars / déc. 2010 de 12% LES CLIENTS : qui sont-ils : (répartition en %) professionnels, particuliers, CSP … D’où viennent-ils (la zone de chalandise) vous pouvez utiliser ODIL l’outil INSEE pour la tracer … EN Synthèse : Points de vigilance les clients et le marché Ex : il y a risque sur la partie constitution du portefeuille clients, avec 75% de secteur public, car la situation des

matériels 14 Point de vente 14 Véhicules, machines, outils & fournitures 14 Stock initial 15 Moyens humains 15 Moyens financiers 15 Marketing & Commercialisation 15 Fournisseurs potentiels 15 Aménagement du magasin 16 Disposition en zone de chalandise 16 Fin de palette et rotation 16 Caisses et sortie 17 Méthode B.A.L.I.S.E.R 17 Borner l'objectif 17 Le personnel et sa fonction 17 Analyser la situation 17 Forces et les faiblesses interne au point de vente 17 Présentation du projet