Zone Chalandise Rivoli

Action Simplifié. I) Contexte Géographique L’entrepôt se situe au cœur de la zone industrielle de Sotteville Lès Rouen, non loin de centre ville de Rouen, mais aussi facile d’accès pour les clients de l’Eure ou ceux du Pays de Bray et de l’Oise. Plan d’accès Metro Rouen : Voir annexe (Plans d’accès à Metro) Adresse : 55 Chemin du Halage, 76300 Sotteville Lès Rouen Surface de vente : 9000 m² Zone de chalandise : (Voir annexe) II) Contexte Organisationnel Nombre salariés : 160

envisageable. Nous pouvons également distribuer des flyers, des objets publicitaires ou encore porter des vêtements à votre effigie. Le saviez-vous ? Un véhicule circulant sur votre zone de chalandise en milieu urbain génère 7000 contacts visuels/jours ! Le saviez-vous ? Un véhicule circulant sur votre zone de chalandise en milieu urbain génère 7000 contacts visuels/jours ! De plus, comme expliqué précédemment, le but de l’opération Green Day est de planter des palmiers-dattiers avec les Marocains

l’action promotionnelle b) Information à la clientèle c) Mise en œuvre de l’action d) Evaluation de l’action V. La partie technique relative au produit et à la ligne de produit. VI. Annexes. a) Organigramme b) Zone de chalandise c) Plan du magasin VII. La conclusion et les remerciements. I. Introduction. Okaïdi en quelques lignes, Okaïdi est une marque de vêtements pour enfants de la naissance à 14 ans. Il existe 260 magasins

pour avoir les avis de chacun. La clientèle a entre 20 à 50 ans, de classe sociale moyenne, et ont des revenus entre 1000 - 3000€.Généralement les clients viennent de toutes les villes voisines (Rosny, Noisy-le-Sec, Montreuil, Romainville). (Zone de chalandise : Annexe 3) * Concurrent direct : But dans le centre commercial Domus à Rosny-sous-Bois, ils vendent les mêmes types de produits et leur prix sont similaire aux nôtres. Concurrent indirect : Carrefour dans le centre commercial Rosny 2

liées à la cartographie. Applications du Géomarketing dans le commerce : * Gestion des zones de chalandise * Définition des zones de concurrence * Recherche de lieux d’implantation * Optimisation des réseaux * Optimisation d’un affichage * Marketing direct * Géomerchandising Géomarketing + Géographie = Géomarketing Equilibrer les assortiments aux chalandises Diffusion d’ISA Etude d’implantation physique d’un point de vente Applications géomarketing Une base

Etudes Notariales nécessaires pour la concrétisation de leur projet immobilier. 2) Menace des nouveaux entrants En ce qui concerne les nouveaux entrants, il s’agit tout simplement des futures agences non installées pour le moment sur la zone de chalandise, proposant évidemment, de la gestion locative. Les agences immobilières qui ne possèdent pas de pole gestion mais qui comptent dans un avenir plus ou moins proche, créer ledit pole sont également une menace, car ils viendraient se rajouter

transport SMTC Les concurrents : concurrents | Type de concurrents | Familles de produits vendus | Zone de chalandise | Imelda | Direct | Parfums et cosmétiques | Zone primaire | Phoenicia | Direct | Parfums et cosmétiques | Zone primaire | Cosmétic world | Indirect | produits capillaire et cosmétiques | Zone secondaire | Parfumerie Club | Indirect | Parfums, soins de visage, cosmétiques | Zone tertiaire | * Politique commerciale du point de vente Cible : tout âge Prix : de 12 € à

articles automobiles. 2. L’atelier C’est l’endroit où sont effectuer les réparations des voitures. * Activités  : réparation automobile * Branches : ventes articles automobile Partie 2 : La clientèle de l’entreprise * Zone de Chalandise : Les Arcs / Vidauban / Taradeau / Trans-en provence / Le muy et Draguignan. Environ 30.000/habitants * Description du client : Hommes environ 40ans. * La fréquence d’achat et de 2 à 3 fois par an. * La dépense moyenne d’un client

..........................................page 3 La concurrence..................................................................................page 3 Le contexte Géographique L'Implantation du magasinpage 4 La zone de chalandise page 4 Le contexte Organisationnel Les horairespage 4 La répartition du personnelpage 4 L'organisation des fonctionspage 4 L'offrepage 5 La demande et le type de clientèlepage 5 II – PRESENTATION

pour créer des documents visuels. a) Situation géographique de l’entreprise : - Récupérer une carte ou un plan sur Internet (comment la trouver et l’enregistrer). - Intégrer une carte dans un document. - La commenter et l’illustrer. b) Zone de chalandise : - Après avoir récupérée une carte (sur Internet ou scannée). - Tracer des formes automatiques. c) Type de clientèle, répartition des clients selon CA : - Créer un graphique sous différentes formes (camembert). d) Créer un organigramme :