Zone Chalandise Rivoli

29M20CTPA0311U PRÉPARER L'ÉPREUVE E5 (1RE ANNÉE) V0 1 L’hypermarché 1. Revenu global annuel disponible de la zone de chalandise (6 points) CSP Artisans Professions libérales Cadres moyens Employés Ouvriers Total % 10 15 20 25 30 100 Nb foyers 3 200 4 800 6 400 8 000 9 600 32 000 Revenu 20 000 50 000 30 000 15 000 12 000 Revenu total 64 000 000 240 000 000 192 000 000 120 000 000 115 200 000 731 200 000 2. Chiffre d’affaires prévisionnel de l’hypermarché (5 points) Calculs Revenu

front office : 35 mètres carré * Offre de produits (l’alimentation de l’entrée au dessert) * En back office : * Réserve produits * Les cuisines * Le bureau du responsable * L’espace pour le personnel La zone de chalandise (annexe : zone de chalandise de la Maison POU) La Maison POU est situé dans une avenue ayant une attraction très importante, le passage devant cette boutique est continu. La facilité d’accès à celle ci lui offre un avantage de plus, elle est desservie

mieux vaut toucher une clientèle correspondant à une zone de chalandise précise. De plus elle doit être sensible à l’offre du restaurant, et réagir de façon positive à sa venu dans celui-ci. Définition zone de chalandise : Zone habituelle ou théorique de provenance des clients d’un point de vente. Le contour de cette zone est influencé par la distance et le temps d’accès. Offre du restaurant : N’étant pas le seul sur cette zone de chalandise, il doit proposer un concept différent, et donc segmenter

(CDUC) se base sur ces rapports pour prendre sa décision de délivrer ou non une autorisation d’exploitation. La CDUC statue sur les demandes d’exploitation commerciale en tenant compte de l’état du commerce et de l’artisanat existant au sein de la zone d’exploitation visée elle-même mais aussi au niveau du département, en tenant compte des objectifs à moyen et long terme d’implantation des équipements commerciaux et artisanaux exprimés par le POS et les plans d’aménagement de zones. La Loi Doubin

internet * 2008 Arrivée de celio en Inde via un partenariat commercial * 2009 Lancement de l'e-boutique. * 2010 celio compte près de 1000 magasins (dont la moitié en France) répartis dans 70 pays. Zone de chalandise : ZONE PRIMAIRE ZONE SECONDAIRE ZONE TERTIAIRE Clientèle : Clientèles de tout type . Leurs motivation d’achat c’est le prix ( ils cherchent des promotions ex : 2 chemises pour 40€ ) Panier moyen : le panier moyen est de 50€ à 60€, cela fait 2 articles

0,64% par rapport à l'année précédente . Le panier moyen du magasin est de 47,15€. Position concurrentielle : le magasin est situé dans la zone de Brézillet a Trégueux, la thématique de cette zone est sport/loisir . Dans cette même zone est situé un Sport 2000. Caractéristiques de la zone de chalandise : Typologie de la clientèle locale : la zone d'attraction du magasin compte 260000 habitants. Le magasin n'a pas de clients type, la majorité des clients ont entre 25 et 55 ans et sont des

toys…et, plus récemment, l’ouverture du centre Héron qui apporte, outre son lot de nouveaux magasins (Cultura, Milonga…), une nouvelle dimension culture-loisirs avec la création d’un multiplex UGC (12 salles pour presque 3000 fauteuils). La zone de chalandise du centre commercial s’étend sur le Sud-Est de l’agglomération et une partie du Pévèle (jusqu’aux environs d’Orchies). L DIRECTION DES PROJETS - SERVICE COMMERCE ET TOURISME LES CENTRES COMMERCIAUX DU TERRITOIRE DE LA CCI GRAND LILLE

une zone attractive. Darty pratique la politique d'alignement, on se focalise sur le concurrent direct Boulanger, la locomotive Carrefour ainsi que But chez qui on va faire des relevées de prix régulièrement (exemple de relevé de prix). Les méthodes de vente employés sont : la vente confiance qui est propre à Darty sur les pièces majeures (photo des produits dans mon rayon)et le libre services pour les accessoires. L'assortiment large et profond s'adresse à tout les clients (montre la zone de chalandise)

alim : Carrefour, Casino, non alim, Casto, Leroy Voir fiche calcule gestion ent 3IEME PARTIE : L’APPAREIL COMMERCIAL I. La distribution des produits de grandes consommations (PGC) A. Les supérettes Commerce de proximité. - 400 m², zone de chalandise réduite et restreinte (5-10 min de déplacement - Réimplantée en milieu rural - Assortiment alimentaire à 95 % et panier moyen de 12 € - Prix plus élevé que la moyenne (indice base 100 : 110 – 120) en raison de 2 facteurs : charges

........... 7 A) Secteur d’activité ............................................................................. 8 B) La zone de chalandise ..................................................................................................... 8 12La zone des Minimes .................................................................................................. 9 La zone du centre ville ........................................................................................... 10 II- Le marché