Zone De Chalandise Carrefour Market

publicité 910. Fonctions de la publicité 911. Les Agence de publicité 912. Le consumer magazine 913. Le diagnostic de la politique de communication 10. La distribution 101. Les formes de distribution 102. Les circuits de distribution : 103. La Zone de chalandise 103. Points de vente 105. Le diagnostic de la politique de distribution 11. La force de vente 111. Les Méthodes de vente 112. Les outils du Marketing direct 12. La stratégie en marketing 121. La stratégie 122. Elaborer la stratégie mercatique

consacre le XXIe siècle comme étant celui de la distribution de masse. 1. CA supérieur à 350 milliards de $. 2 millions d’employés. Un slogan « Evereday, low prices ». 3 MANAGEMENT ET GESTION D’UN POINT DE VENTE Wall-Mart aux États-Unis, Carrefour en France, mais également le groupe Auchan ou le groupe Pineau, Printemps, La Redoute (PPR) sont autant d’acteurs incontournables sur le marché français qui ont vocation à compter dans un monde globalisé. Cette « nouvelle donne » impacte fortement

Les Marques Nationales perdent leur situation de force __________________________________25 La naissance des MDD ____________________________________________________________ _________ 25 1975-1985 La révolution des produits libres, l’exemple Carrefour. __________________________________ 28 1985-1995 : La restauration des marges ________________________________________________________ 30 1995-2003 : L’explosion des marques transversales et des filières.___________________________________ 31 2003

25 25 26, 27 26 26, 27 27 Conclusion Annexes Annexe 1 : Direction de la banque de détail Société Générale Annexe 2 : Cartographie PSC, CRCM et DR Annexe 3 : Organigramme DEC de La Rochelle Annexe 4 : Répartition concurrentielle Annexe 5 : Zone de chalandise Annexe 6 : Cotation FIBEN et COFACE Annexe 7 : Publipostage Château d'Oléron Annexe 8 : Invitation avec coupon réponse Annexe 9 : Carton d'invitation Annexe 10 : Questionnaire de satisfaction Annexe 11 : Lettre de remerciement Annexe 12 : Lettre

parade consacre le XXIe siècle comme étant celui de la distribution de masse. 1. CA supérieur à 350 milliards de $. 2 millions d’employés. Un slogan « Evereday, low prices ». 3 MANAGEMENT ET GESTION D’UN POINT DE VENTE Wall-Mart aux États-Unis, Carrefour en France, mais également le groupe Auchan ou le groupe Pineau, Printemps, La Redoute (PPR) sont autant d’acteurs incontournables sur le marché français qui ont vocation à compter dans un monde globalisé. Cette « nouvelle donne » impacte fortement

ROCH fonde le groupement LES MOUSQUETAIRES avec sa première enseigne INTERMARCHÉ. Par la suite, INTERMARCHÉ ne cessera de se diversifier en créant des enseignes spécialisées comme : Enseigne de l’habillement Point de vente alimentaire en zone rurale Restaurants traditionnels Enseigne de bricolage et de jardinage Centre automobile et réparation rapide Distribution alimentaire discount A partir de 1988, LES MOUSQUETAIRES s’ouvrent aux marchés internationaux en s’implantant

comportementale et la fidélité attitudinale • la fidélité comportementale : elle est plus facile à observer car il suffit d’observer les séquences d’achat. C’est celle qui est recherchée par les entreprises puisqu’elle permet d’assurer les ventes (chez Carrefour, un client fidèle produit quelque 5000 euros de CA par an ; 75000 euros sur une vie pour un client fidèle de Bristish Airways). Cependant elle peut correspondre à trois situations : • le ré-achat par inertie : achat routinier avec absence d’implication

agréable pour autant ! Après un demi-tour arrive le premier frein de mi parcours qui ralentit pas mal de train. Première réaction : grrrr, pourquoi une telle décélération ! Mais on comprend très vite : la descente en virage à la sortie du bloc de la zone de freins (qui passa { travers une météorite) est particulièrement serrée, donc c’est finalement un gagné pour un perdu : on a ralenti certes, mais au moins on a évité la baffe ! Enfin le répit est de courte durée car voilà la Corkscrew, un classique

Price competition  guerre des prix Ex : Aldi Les deux ne visent pas le même public Non-price competition  guerre des services Ex : Rob Le consommateur d’aujourd’hui veut tout : des prix bas et une haute qualité de service. Delhaize et Carrefour doivent jouer sur les deux stratégies. Quelques exemples de services :  Accueil  Service après vente (SAV)  Rayon avec personnel  Nombre caisses  Choix  Livraisons  Cafétariat de  Carte fidélité  Emballages cadeaux  Parking  Toilettes

agréable pour autant ! Après un demi-tour arrive le premier frein de mi parcours qui ralentit pas mal de train. Première réaction : grrrr, pourquoi une telle décélération ! Mais on comprend très vite : la descente en virage à la sortie du bloc de la zone de freins (qui passa { travers une météorite) est particulièrement serrée, donc c’est finalement un gagné pour un perdu : on a ralenti certes, mais au moins on a évité la baffe ! Enfin le répit est de courte durée car voilà la Corkscrew, un classique