Zone De Chalandise Carrefour Market

de la restauration rapide. Le plus vaste restaurant McDonald's du monde est situé à Orlando, en Floride, sur la route menant à Walt Disney World Resort. L'entreprise dirige également d'autres marques de restaurants, comme ''Aroma Café'', ''Boston Market'', ''Chipotle Mexican Grill'', ''Donatos Pizza’’, '' Prêt À Manger''. Mcdonald’s a entamé depuis le milieu des années 1990 une "régionalisation" de ses restaurants à travers le monde. En effet, des efforts importants ont été réalisés afin de proposer

express marché. En 1961 Gérard Mulliez ouvre le premier magasin sous le Nom D‟auchan du nom d‟un quartier ( les hauts champs à Roubaix). En 1963 les familles Deforrey et Fournier créeront le premier Hypermarché à Sainte Geneviève des bois près d‟un Carrefour (2500m² , 12 caisses et 400 places de parking). Pour résumer cette période, « à cette époque on vend ce qui est produit ». -La crise ( 1973-1985) Suite au choc pétrolier, au chômage et à la crise,il devient important de mieux comprendre le consommateur

commerciale du « Every Day Low Pricing » fait que le groupe adapte sa politique prix quotidiennement par rapport à la concurrence. En terme de Marketing, le budget communication est réduit ( 0.40% de son CA total ) et contrairement à ses concurrents ( carrefour ..) Walmart n’organise que très peu de promotions ( 1 à 3 par an ) . Les fournisseurs sont impliqués dans le service client et doivent se plier aux exigences de Wal-Mart (réduction des prix , livraison le dimanche , fabrication spéciale pour Levi’s…

les types d’études, elles sont exploitées avec la même rigueur d’analyse statistique et la même compétence que n’importe quelle étude de marché traditionnelle réalisée par nos soins ou un institut lambda. 2-2 Etudes « e-études » en ligne – Flash Market – Notre approche du marché de l’études de marché, nous a permis de détecter les facteurs qui vont influencer ledit marché, dans les 5/10 ans à venir. Les acteurs « régionaux » de ce marché manquent cruellement de créativité novatrice sur le

  ont  des  centrales  d’achats  un  peu  partout  sur  le  territoire  français.     Les  centrales  d’achat  les  plus  connues  sont  :       -­‐ Interdis  pour  Carrefour   -­‐ Lucie  pour  Leclerc  et  Système  U   -­‐ ITM  pour  Intermarché   -­‐  Opéra  pour  Cora  et  Casino     -­‐ Auchan  France  pour  Auchan      

l’enseigne de qualité et attractive. 8  Hypothèse 2 : L’enseigne GF doit-elle percevoir son statut d’enseigne secondaire comme une menace ? - SH2 A : Un potentiel de conquête est perceptible : 29 % des personnes interrogées sur les zones de chalandise ne sont jamais venues chez GF, 13 % ne connaissent même pas GF.  Hypothèse 3 : Comment légitimer le positionnement de GF entre petit commerçant et grande distribution ? - SH3 A : les valeurs de GF sont-elles suffisantes pour orienter des décisions

charnière : 1950 : * Avant : seller’s market c’est l’entreprise qui fait la loi * Après : on est passé d’une économie de pénurie à une économie d’abondance avec un rôle accru des consommateurs qui a nécessité une meilleur compréhension de leur besoins. On a l’apparition de la notion de fidélisation du consommateur qui devient plus exigeant en termes d’information des produits. On est passé dans un marché et c’est le consommateur qui fait la loi (buyer’s market) Dans l’optique de production (avant

non chocolatées (variétés au miel) et enfin toutes les céréales chocolatées (y compris les mueslis et les fourrées). Eclater les gammes A partir de là, il revient au distributeur d'accorder à chaque catégorie la place qu'elle mérite selon sa zone de chalandise et sa politique d'assortiment. Le magasin pourra également adopter un système de balisage, de simples panneaux verticaux, pour mieux guider le consommateur. Cette nouvelle logique est testée dans certains magasins de centre-ville et quelques

aujourd’hui une certaine réalité concrète, concerne d’abord des liens entre acteurs locaux mêlant intimement l’acte productif à l’acte de consommation; enfin, les formes d’innovation qui sont à l’œuvre ne sont pas comparables à celles des produits marketés, même avec les prudentes méthodes proposées par Cova et Cova (2001). Voyons de manière plus détaillée, dans les quatre paragraphes qui suivent, quelles sont les difficultés que ces spécificités font peser sur les approches marketing actuelles.

voyages constituent les distributeurs traditionnels mais représentent une catégorie de plus en plus hétérogène: le nombre d'indépendants diminue, les Tours Opérateurs développent leurs propres agences... - les Grandes Surfaces Alimentaires (Leclerc, Carrefour...) ont fait leur apparition sur le marché. Certaines disposent de leur propre réseau d'agences physiques alors que d'autres ont optées pour la vente à distance par le biais de catalogues distribués en magasins, de centrales de réservation téléphonique