Zone De Chalandise Carrefour Market

5 MERIL Carla : 5 FAVRE Juliette : 5 Rôles : 6 SPA 7 LA CARTE DES SOINS SPA 8 SALLE DE GYM 10 Kundalini yoga: 10 Ashtanga yoga : 10 Aquagym: 10 Gym suédoise: 11 Fitness: 11 horaires 11 COIFFEUR / NAIL BAR 12 RESTAURANT 16 Cible/Implantation/Zone de chalandise 18 L’étude de marché 20 Etude documentaire 20 Marché de la beauté et du bien-être ! 20 Le marché 2013 en France! 20 Le marché en chiffres 21 Beauté et Bien –être 21 La Beauté et le Bien –être attire de plus en plus de seniors 22 Un paysage concurrentiel

les produits – Développement national et international – Positionnement – Profil des clients – Fidélité des clients – Analyse des MDD – Category management – Communication – Comparaison avec la concurrence – Merchandising – Zone de chalandise – Clientèle – Actions promotionnelles – Géomarketing – Concept magasin – Performances de ventes – Concurrence – Prévisions des ventes et parts de marché – Rentabilité des actions promotionnelles – Influence des éléments du mix

Commerce non alimentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Commerce indépendant et commerce intégré . . . . . Leclerc, Intermarché et Système U : le choix du commerce indépendant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Carrefour, Casino et Auchan : le choix du commerce intégré . . . . . . Puissances des groupes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Centrales alimentaires . . . Centrales non alimentaires Regroupement des centrales d’achat . . . . . . . . . .

Partie 2 : Les références stratégiques et les actions à mener. 26 CONCLUSION 45 BIBLIOGRAPHIE 46 ANNEXES 47 SOMMAIRE DES ANNEXES 48 TABLE DES MATIERES 70 INTRODUCTION Chantovent  est actuellement le premier producteur de vin de pays de Zone d’Indication Géographique Protégée (IGP) Coteaux de Peyrac, avec 90% de la production, et est également le premier producteur de minervois avec 35% de l’appellation de même nom. En 2009, l’entreprise malgré la crise du monde viticole, enregistre une

Massif Central, un représentant des industries agroalimentaires régionales, des représentants des pouvoirs publics et des ATC des CCI du réseau UCCIMAC. LES GROSSISTES CUSSET (Allier) MENDE (Lozère) AURILLAC (Cantal) LES DETAILLANTS Magasin AU P'TIT MARKET SAIGNES (Cantal) Magasin COCCIMARKET BOIS-DE-LEMPRE (Cantal) Magasin PROXI SERVICE LE PUY-EN-VELAY (Haute-Loire) Magasin PROXI SERVICE BAGNOLS-LES-BAINS (Lozère) Magasin PROXI SERVICE MONTCOMBROUX-LES-MINES (Allier) LES ORGANISMES INSTITUTIONNELS

Apprendre à travailler en groupe. Partie théorique : Définition : Tout d’abord, nous allons définir ce qu’est un commerce de proximité. Un commerce de proximité désigne un point de vente de surface réduite situé dans une zone d’habitation et dont la zone de chalandise est limitée. Dans une optique plus générale, le commerce de proximité désigne le secteur et l’activité économique générés par l’ensemble des commerces de proximité. Dans l’élaboration de notre monographie, on ne tiendra compte

la Sanal et en 1965, il décide le rapprochement entre les réseaux Mielle, Sanal, Sadal et Docks du nord. Dès 1968, le groupe a eu la bonne idée de s’intéresser au concept d’hypermarché. Ainsi, un contrat de franchise est signé avec la société Carrefour. Le tout premier hypermarché crée est celui de ..... en septembre 1969. La réussite immédiate engendre la création en seulement cinq ans de dix nouveaux magasins. Les contrats de franchise expirant en 1974, la marque d’enseigne Cora a été mise en

d’Internet. En termes de comportements de consommation, deux orientations, non antinomiques, mais complémentaires, tendent à apparaître. D’une part, le consommateur est considéré dans une dynamique utilitaire et dans ce cas, un environnement rationnel et « zoné » lui est associé. D’autre part, l’individu s’inscrit dans une dynamique émotionnelle et plaisante. Dans ce cas, un environnement plus déstructuré, voire chaotique permet au consommateur de construire son expérience. Session 5 - 10 A ces conflits

Group, spécialiste de la distribution, compte 5 enseignes différentes sur plusieurs segments de marché : • METRO et Makro, magasins Cash & Carry [pic] [pic] • Real, commerce alimentaire grand public [pic] • Media Market Saturn, commerce non-alimentaire grand public [pic] • Galeria Kaufhof, grands magasins grand public [pic] Le Cash & Carry représente l’activité principale du groupe et le moteur de son développement à l’international. METRO

groupe Casino Casino est un distributeur généraliste à prédominance alimentaire qui, avec un chiffre d’affaires de 28,9 milliards de $, figure en 2004 au 28è rang mondial du classement UBIFRANCE2 des 100 premières entreprises de distribution (Carrefour 2 è, ITM 10 è, Auchan 18 è, Leclerc 21 è). En 2005 le volume d’affaires du groupe Casino a été de 36 milliards3 € et son chiffre d’affaires de 22,8 milliards € hors taxes. Au premier semestre 2006, Casino est présent dans quinze pays et s’appuie