Zone De Chalandise Castorama

intensive, ce qui lui permet de distribuer le produit dans un max de points de ventes. En effet, cette stratégie permet une large couverture géo et donc une notoriété rapide (et indirectement de gagner des parts de marché sur des concurrents comme Castorama). |Encadré sur la structure du groupe IKEA | |

leur principale spécificité. 32.8% des ventes de produits commercialisables. Elles se développent sur des secteurs très variés : équipements de la maison (but), loisirs (FNAC), sport (intersport), beauté (sephora), vêtements (zara, h&m), outillage (castorama). Elles se positionnent sur un axe discount et le meilleur rapport qualité-prix-services. Dans le méga-store (ou magasin amiral) le point de vente devient un lieu de distraction pour les clients = retailtainment (divertir pour vendre) comme nature

située à proximité d’ARGENTEUIL dans la ZAC des Rochefort en pleine cité résidentielle. Les constructions sont récentes le quartier est en pleine expansion c’est Rue commerciale avec plusieurs différents types de commerces autour (LIDL , KIABI , CASTORAMA). Forme de commerce : Commerce indépendant. Franchise Méthode de vente pratiquée : Vente libre-service assisté. Surface de vente : 450 m2 (voir plan du magasin en annexe page ). Nom responsable : Thierry Morgand qui a ouvert une 2 ème franchise

création : 1990 Effectif : voir annexe 1 Nom du responsable : Gilles Rigaud Accès : voiture, bus, train et à pied Implantation : Zone de chalandise Points forts, points faibles de l’emplacement : |Points forts |Points faibles | |

Localisation | Zone commerciale des Glairons | Activité | Commerce de détail d’appareils électroménagers de matériels informatiques et audiovisuels | Rayon dans lequel le stage a été effectué | Informatique et accessories. | 2. Contexte géographique A. Implantation géographique L’enseigne Darty Saint Martin d’Hères se situe dans la zone commerciale « les Glairons», et profite du trafic généré par les grandes enseignes telles que Gémo, Intersport, Géant Casino, Castorama et bien sur Ikea

assortiment un peu plus diversifié (PRINTEMPS DE LA MAISON et maintenant LAFAYETTE MAISON), les autres magasins de ces enseignes sont consacrés à la nouveauté et n’élargissent timidement leur offre vers l’équipement de la maison que lorsque la zone de chalandise s’y prête. Le BHV doit-il investir dans la nouveauté (habillement/beauté) comme le font tous ses concurrents ? Si oui, comment peut-il y parvenir sans perdre les spécificités qui ont fait son succès ? Doit-il reprendre à son compte le célèbre

missions 2006 – 2007 – 2008 Stages en NOM DE L'ENTREPRISE ADRESSE N° TEL PERSONNE A CONTACTER 2006 ALLERGOORA ALLIANCE EMPLOI ASSOCIATION CESI BANQUE POPULAIRE DU NORD BETON DE FRANCE CAISSE D'EPARGNE CAISSE D'EPARGNE CASCH CARREFOUR ID LOGISTIC'S CASTORAMA CENTRE HOSPITALIER CREDIT MUTUEL CRIT INTERIM ENVIRO'CONSE IL SARL ESAT ATELIERS MALECOT EURO COMPOSITE EVEN EXPO GUY HOQUET L'IMMOBILIER IMM-NORD INDIVITOUR 27 Résidence La Roseraie 62217 BEAURAINS 118 Rue Emile Zola Centre d'affaires Zola 62300

Communication/ NÉGOCIATION MANAGERIALE NÉgociation Vente AUTRE SITUATION DE COMMUNICATION COMMERCIALE Titre : Négociation vente poele a pellets ÉTUDIANT Nom : Prénom : Antoine CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise : SOBOMAT Adresse : Zone artisanale 86160 Gençay Activité : Négoce matériaux de construction Service : commercial Lieu de la communication : agence sobomat poitiers Date(s), période(s) : Décembre 2013 ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION Nom Qualité A.BIBAULT STAGIAIRE

Leroy Merlin Saint-Egrève située dans la zone commerciale Cap 38, Cette zone attire de nombreux clients potentiels notamment grâce à Carrefour qui est la locomotive ainsi que d’autres grandes enseignes présente dans cette zone (Intersport, Kiabi, Norauto,…). La zone de chalandise de cette zone va se développer grâce à la création du tram E reliant Saint Egrève à Grenoble prévu pour début 2015. Il y a également la création de nouveaux logements dans cette zone qui pourra apporter de nouveaux clients

2.2.2 Environnement micro-économique 12 2.2.3.4 Le Val d’Oise 12 2.2.3.5 La ville d’Herblay 12 2.2.3.6 Localisation et emplacement 12 2.2.3.7 La zone de chalandise 13 2.2 Analyse de l’offre 13 2.3.3 Définition de l’offre 14 2.3.4.8 Etat du marché 14 2.3.4.9 Les différents offreurs du marché 15 2.3.4 La concurrence