Zone De Chalandise Darty

domaine précis En centre commerciaux ou à la périphérie Souvent à côté d’un hypermarché (locomotive) Part de marché élevé dans leur secteur Secteurs dynamiques Principaux domaines : Equipement de la maison : Conforama, Ikea, But, Darty Sport : Decathlon, Go Sport, Intersport Grande surface de bricolage : Leroy Merlin, Castorama Jardinerie : Jardiland Vente à distance Caractérisé par l’éloignement de l’acheteur et du vendeur. Les médias utilisés

(université Paris 10 Nanterre), Francis Guilbert (IAE de Lille), Hervé Guyon (université de Bretagne occidentale), Marie-Louise Héliès-Hassid (université Paris-Dauphine), Joël Jallais (IAE/IGR de Rennes), Virginie Lainé (Ségécé), Jean-Pierre Lanzetti (Darty), Jean Marc Lamarins (Lactalis), Anne Leger (Champion), Stanislas Lepic (Kraft Food), Sandra Maliszewski (Monoprix), Régis Nirdol (Auchan), Gilles Paché (université de Montpellier), Suzanne Pontier (université Paris 12), Sophie Rieunier (IAE de Paris)

surface disponible, après l’agrandissement qui a eu lieu en début d’année 2009. (1200 mètres carrés avant agrandissement). Malgré une surface peu importante, le magasin jouit d’une position avantageuse, au centre de la ZA des Montagnes, qui est la zone économique de la ville d’Angoulême recensant le plus d’entreprises. Le magasin DECATHLON Champniers est dirigé par M. Vincent LECLERC, et l’effectif se compose 30 personnes, entre vendeurs/conseillers sportifs et leurs responsables. Ces derniers

d’aventure, m’a toujours intéressé, c’est pour cela que je me suis donner comme objectif de crée une société, liée à mon loisir que je pratique depuis ma plus tendre enfance, le sport. 5 Malik SLIMANE 2011-2013 ERDF Directeur Marketing 2008-2011 Darty France Chef de Produit Age : 29 ans Originaire de Marseille Situation : Célibataire Qualité : Etant titulaire d’un Master en marketing et communication, j’ai acquis des connaissances qui me permettront d’endosser les responsabilités commerciales

surfaces à dominance alimentaire situées dans la zone de chalandise comme Géant à Villenave d’Ornon, Auchan à Bouliac ou encore Leclerc à à St Eulalie. En ce qui concerne le secteur EPCS, Darty (qui se situe dans la galerie marchande) et Boulanger (qui se situe à 300 m) sont des concurrents directs. 3. Contexte organisationnel Horaires du magasin : Le magasin Carrefour ouvre ses portes à 9h et la fermeture s’effectue à 21h30. La zone EPCS est composée de 5 rayons : informatique, image

6/12/2011 Une offre simple, un concept fort semblent donc bien être suffisants à cette entreprise. Pour autant MEDIAPOST a développé avec cette enseigne des opérations de marketing direct : l’envoi de courriers aux nouveaux aménagés sur la zone de chalandise des magasins (avec des taux de retours exceptionnels : 35% pour un mailing offrant une petite perceuse sans fil par le magasin de Sarrebourg) ou sur une cible de professionnels : les artisans du bâtiment. Enfin les directeurs de magasins utilisent

vente  en  libre  service  Le  client  se  sert  directement  sans  intervention  du  intégral  vendeur (libre service des grandes surfaces)  La  vente  en  libre  service  Le  client  peut  demander  un  conseil  à  un  vendeur  (GSS  :  assisté  Darty, IKEA, Mr Bricolage…)  La vente en libre choix  La distribution automatique  Le  client  choisi  librement  ses  articles  mais  doit  les  faire  enregistrer par un vendeur (cuisiniste)  De  plus  en  plus  de  machine  automatique  sont  à  la  disposition 

consiste à isoler des zones où le concurrent est plus faible et à s’y engouffrer. Exemple : Ainsi, l’enseigne d’ameublement Fly, largement inspirée des méthodes d’Ikea, s’implante dans les villes moyennes, là où Ikea n’est pas présent faute d’une zone de chalandise suffisamment importante. L’autre offensive latérale, plus courante, consiste à isoler un segment peu ou mal couvert, voire en créer de nouveaux. Exemple : Yoplait. Face aux géants des produits laitiers Danone ou Nestlé, Yoplait, un ensemble

sociétés de conseils en marketing, auprès de panels de consommateurs. On analyse des réactions face aux nouveaux produits. Ces tests sont excellents mais coûteux (environ 300 à 400 kf). → Marchés témoin : le produit est mis en vente dans une zone géographique contrôlée et représentative du marché national. On peut ainsi tester toutes les variables du mix, avant le lancement. Il faut néanmoins rester prudent face aux résultats récoltés, il ne prend pas en compte toutes les variables externes

d'existence représentent une niche avec environ 4% du marché. Et la possibilité de l'arrivée d'un quatrième opérateur. La grande distribution : grandes surfaces alimentaires (Auchan, Leclerc, Carrefour…), spécialistes des produits blancs et bruns comme Darty, des produits culturels comme la FNAC (FNAC mobile avec Orange), les grands magasins. Les SCS : sociétés de commercialisation de services (Coriolis/Téléphone Store et Débitel/Vidélec). Les grossistes Un monde de Télécom et de services, Eurospacecom