Zone de chalandise

la société anonyme Marc Helm encadre 851 salariés Organigramme du magasin [pic] Le rayon poisson réalise un C.A annuel de plus de 7 millions € qui en ces chiffres le place en tête de la zone de chalandise. L’équipe commerciale est composée de 14 personne : le manager, son adjoint et de 12 vendeurs (2 étudiants 1 CDD en BTS en alternance et de 9 CDI). Cette main d’œuvre est réparti selon les tâches suivantes : Création de libre service, approvisionnement

la concurrence locale I. les fondamentaux 1) définition : Une unité commerciale est dite concurrente lorsqu’elle répond au même besoin que notre entreprise et si elle est situé dans une autre zone de chalandise ou si hors zone elle est capable d’attire des client de notre zone de chalandise. 2) typologies : a) directs/indirects : Les concurrents directs proposent la même typologie pour répondre aux mêmes besoins sur format comparable (taille du magasin) avec un positionnement produit

années mais en légère baisse en 2009. • Des infrastructures neuves, facile d’accès et fonctionnelles (RN 88 à proximité) • Une zone de chalandise importante (25 000 ménages). • Les rayons traditionnels portant sur l’alimentaire proposent une offre très complète (large et profonde) et paraissent difficiles à développer davantage. • L’UC « Super U » avait développé sur la zone, une image de prix « élevés » avec l’ancien propriétaire. Ce positionnement prix est resté dans l’esprit des clients. • On

commerce : Indépendant par rapport à la franchise N° du registre de commerce ou code APE : **** Forme juridique : S.A.R.L (société à responsabilité limitée). Nombre de salariés : 1 ZONE DE CHALANDISE La zone de chalandise s’étend à environs 30km au alentour d’Haguenau. Zone de chalandise (annexe 1) Je console est situé dans le centre ville d’Haguenau à proximité du lycée Robert Schuman. Situation du point de vente et de ses concurrents (annexe 2) PLAN DU MAGASIN

CAS d’ACRC 3 THEME : LA CLIENTELE DE L’UNITE COMMERCIALE Question 1 : La zone de chalandise est le territoire géographique dont la population est susceptible d’être attirée par le magasin. Elle peut se diviser en trois, Zone Primaire, Secondaire et Tertiaire. Les moyens permettant d’évoluer une unité commerciale déjà existante : - On peut compter le nombre de personnes passant à proximité du point de vente chaque jour. - Demander à chaque client passant en caisse

classer les moyens d’accès de la manière suivante : Accès automobile par plusieurs voies possibles - Train/Bus (SNCF) situé à 2mn en voiture du centre-ville Cluses - La venue à pied est possible pour les petits achats il y a un chemin derrière la zone - Sortie autoroute A40à 2mn du magasin - Route principale : Départ: Bonneville, Centre 1 .Sortir de Bonneville 2.Continuer sur : D1205 3.Prendre E25 en direction de : CLUSES MILAN CHAMONIX-MONT-BLANC 6.5 km 00h06 Passage à

dans la zone du Champ Blanchard à Distré, en périphérie de la ville de Saumur. Ce lieu d’implantation a des avantages comme des inconvénients. Les avantages du lieu d’implantation : L’accès à la zone commerciale est très rapide. C’est un grand axe routier ( route de Cholet) Une attractivité est générée dans la zone commerciale par tous les points de vente. Ce qui permet à Conforama d’en bénéficier. Conforama dispose d’un flux de clientèle car il se situe à l’entrée de la zone commerciale

PROFESSIONNEL Commerce DOSSIER PROFESSIONNEL 2009/2010 SOMMAIRE: Page 2: Fiche signalétique du point de vente Page 8: Fiche produit Page 12: Fiche d'activité de marchandisage 1 FICHE SIGNALETIQUE Annexe 1: Zone de chalandise Annexe 2: Situation géographique du point de vente Annexe 3: Plan du magasin 2 FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE 1. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Nom de l'enseigne: SA Le Coffret/ Du Pareil Au Même Adresse: 14 Place

d’élargir la zone de chalandise et de limiter les évasions de la clientèle de proximité Les Drives offensifs : une stratégie offensive de conquête de part de marché en implantant des infrastructures dédiées au retrait dans de nouvelles zones de chalandise. Réduit la cannibalisation aux dépends de la concurrence et permet de capter de nouveaux clients et donc de gagner de parts de marché. Mais les coûts logistiques seront Supérieurs et la concurrence sera plus intense dans une zone où l’enseigne

(CDEC) 2. La zone de chalandise 1. Fondements théoriques de la localisation C’est la zone géographique de laquelle un magasin tire sa clientèle Principe de base : « le consommateur cherche toujours à acheter ce qu’il désire en parcourant la distance la plus courte possible » 2. Détermination d’une zone de chalandise 1. Forme et dimension Caractéristiques de la clientèle Caractéristiques du point de vente Forme et dimension de la zone de chalandise Environnement et