Zone érogène

l’enseigne : E) Le degrés d’autonomie des UC : II/ L’analyse de l’unité commerciale dans son contexte local : A) La fiche d’identité : B) La zone de chalandise : PARTIE 2: Diagnostic partiel de l’unité commerciale : A) Collecte d’informations : | |Interne

commerciale est située à quelques mètres du métro ligne 13 et donne sur la départementale 906 (6km) qui relie le périphérique (portes de Châtillon et Orléans) à l’A86 (Clamart), trois axes fréquentés. C’est un magasin de destination, il est situé dans une zone où il ya peu de commerces, les clients y vont donc en sachant ce qu’ils peuvent y trouver. Accessibilité |Axes routiers |Transports en commun

croissance jusqu'à la crise, le secteur immobilier, est plongé dans une crise grave qui pèse sur le budget du pays. l'italie Début juillet 2011, la pression monte sur la dette italienne (environ 120 % du PIB italien et 25 % de la dette de la zone euro)[35]. Les raisons de ces tensions tiennent à la fois de problèmes extérieurs à l'Italie (la dégradation de la dette du Portugal) et internes (les tensions au sein du gouvernement italien et ses problèmes électoraux ainsi que l'enquête à laquelle

organisation familiale : les femmes travaillent de plus en plus et centralisent leurs achats et allient course et lèche-vitrine dans les ZAC (zone artisanale et commerciale) et les centres commerciaux. -ainsi que les problématique que les engagements des centres-villes : prix élevé du m², désurbanisation de la pop, ce qui entraîne une délocalisation des distributeurs en zone sub-urbaine car le terrain y est dispo et moins cher. I. Les acteurs de l'urbanisme commercial A. Les municipalités Développer

invitant à achever la tâche entreprise par le traité de Maastricht, i.e. en créant une Union économique complément obligé de l’Union monétaire. José Manuel Barroso, à la suite du président de BCE, prône l’institution d’un représentant extérieur de la zone euro, le lancement d’Eurobonds (renommées "Stabilitybonds") et le passage au vote à la majorité dans les domaines économiques où subsiste encore le vote à l’unanimité. Pas moins que cela ! L’Europe n’avance jamais autant que pour sortir de la crise

Les Politiques Economiques Européennes I) Les Politiques Monétaires : Les pays de la zone euro sont soumis aux mesures prises par la BCE. Indépendante de tout pouvoir politique depuis le traité de Maastricht la Banque Centrale Européenne a pour fonction première de maintenir la stabilité des prix. Pour contrer toute hausse des prix la BCE utilise les taux directeurs (taux d’intérêt sur le marché monétaire). La hausse de ces taux a pour effet de renchérir le coût du crédit et de freiner

connait un rayonnement dans 32pays (Cf.annexe1), dont la france depuis 1971 et comptant désormais 86 entrepôts(Cf.annexe2). I)LE CONTEXTE HISTORIQUE ET GEOGRAPHIQUE : a) La situation géographique. L'entrepôt est situé dans la Zone d'Aménagement Concerté de Cran Gevrier (Cf.annexe3), à la frontière entre Annecy, Epagny et Seynod, et desservie par un accès direct a la voix rapide. b) Les dates clés. Metro cash and carry Annecy est ouverte depuis 1995 et a connu

commerciale (dans sa globalité c’est à dire tout le magasin) On abordera dans cet ordre les notions de localisation, d’accessibilité et d’attractivité de la zone. Annexes possibles : une photo détaillant l’environnement proche de l’uc montrant l’attractivité, l’accessibilité de l’uc par les voies routières… La détermination de la zone de chalandise (rédigée dans le dossier et en annexe visuelle sous forme de carte à l’oral) permettra de faire la jonction entre le contexte précédent et le suivant

Slogan : « Le Contrat de Confiance » Zone de chalandise : (annexe zone de chalandise) Primaire : 5 Min max en voiture Secondaire : 10 Min max en voiture

vente réel : Les caractéristiques d’un point de vente: 1- la localisation du point vente: Une bonne localisation détermine en grande partie le succès du point de vente: * La zone de chalandise: c’est l’air géographique dans laquelle le point de vente réalise son chiffre d’affaire. - Plus la zone est étendu plus le magasin a des chances d’être profitable. - dépendance de l’offre proposé. - dépendance de la localisation des concurrents. -