Zone Géographique Nespresso

% du PIB de la zone euro. Doc. 3 Dette publique en Europe en 2008 Valeurs courantes Pays Allemagne Espagne France Grèce Italie Zone euro En % du PIB 65,9 39,7 67,4 99,2 105,8 69,3 Indice Zone = 100 95 57 97 143 152 100 Source : Eurostat. b) Complétez la deuxième colonne en expliquant votre calcul. (99,2 / 69,3) × 100 = 143 c) Quelle est la signification d’un indice supérieur à 100 ? Les pays concernés ont un poids de la dette en % du PIB supérieur à celui de la zone. 14 Faites une

Suisse n’as pas la même idée de grandeur et de démesure en matière de construction que les grandes métropoles. La population helvétique possède une mentalité très protectrice en matière d’urbanisation. Avec près de 2/5 de sa superficie se trouvant en zone agricole, l’aspect du territoire est très important aux yeux des habitants du territoire suisse. En effet, l’urbanisation est entrain de gagner du terrain sur les zones rurales leur faisant perdre ainsi leurs fonctions de base qui sont la production

couple marchés existants/produits existants * Améliorer la position concurrentielle de l’ent sur ses marchés actuels Extension du marché : identifier et exploiter de nouveaux marchés pour les produits existants * Ouverture sur marché géographique par exemple Développement de produits : développer des produits nouveaux qui s’adressent aux marchés existants * Avance technologique permettant la mise au point d’un produit innovant TROIS FORMES DE SPECIALISATION DIVERSIFICATION : Selon

Le Diagnostic…………………………………………………………………………………………………………………………………..4 II/ Les Stratégies d’internationalisation………………………………………………………………………………………………6 1/ Les marchés géographiques 6 A/ Les premières expansions : Allemagne, France et Angleterre 6 B/ Deuxième phase de l’internationalisation : diversification de la présence géographique 6 2/ Choix des Domaines d’Activités Stratégiques 7 A/ Un large éventail d’activités 7 B / Les avantages concurrentiels 8 C/ Internationalisation des Activités

3 2 1 1 37 31 16 Clients entreprises privées Clients actuels : ◦ TNT ◦ Véolia ◦ RENAULT TRUCKS ◦ NORBERT DANTRESSANGLE ◦ ALCATEL-LUCENT ◦ ARCELOR-MITTAL ◦ EIFFAGE ◦ SPIE Prospects : ◦ Ventes privées.com ◦ Melvita ◦ Colas ◦ Nespresso ◦ Cdiscount ◦ Direct-énergie Segmentation grands comptes Parmi les entreprises privées, il convient de distinguer les clients en fonction de leur importance pour SFR : Les clients First : Entreprises de faible importance pour SFR tant en terme

Remarque : si produits de catégories différentes = marque ombrelle.  La marque de l’entreprise combinée à des noms de marques individuelles : ex. Danette de Danone, Elsève de L’Oréal, Ultra doux de Garnier,…  Marque déclinée : ex. Nestea, Nescafé, Nespresso, Danette, Danone, Danao,…  Marque caution : ex. Kandoo, est cautionné par Pampers, Nesquik est cautionné par Nestlé  Marques nationales ou internationales ex : - Mr Propre, Mr Clean, Mastrolindo - Taillefine, finewaist, vitasnella  MDD : 365,

Renault-Nissan, Peugeot-PSA, etc.) Adaptation de l’offre à la demande - on s’intéresse d’abord aux consommateur pour fabriquer Hommes de marketing pour adapter l’offre à la demande Entreprise décentralisée et adaptable - structure par produit, par zone géographique, par projet, etc. Consommateur informé et actif L’entreprise produit ce qu’elle peut vendre, en fonction de l’intérêt du consommateur. 4. Le marketing d’aujourd’hui O > D L’entreprise est de plus en plus dépendante de son environnement

17:13:41Thème 1 La définition de l’o!re10 33 En quoi l’implantation de Nespresso sur le territoire facilite-t-elle cette opération ? L’implantation de Nespresso sur tout le territoire national facilite cette opération. En effet, cette implan- tation permet aux clients de disposer d’un point de collecte proche de leurs domiciles. Elle contribue ainsi à renforcer la démarche respectueuse de l’environnement mise en place par Nespresso. SYNTHÈSE La personnalisation de l’o!re d’une entreprise se construit

citoyens… Segment de marché * La cible de communication peut être réduite, pour ne s’intéresser qu’à un segment plus réduit du marché. * Exemple : sélection d’une classe d’âge, un style de vie spécifique, un type de revenu, une origine géographique. « Cœur de cible » et « Cible Générale » Pour concentrer ses moyens, on peut définir au sein de la cible générale un sous-ensemble appelé « cœur de cible » du fait de : * Son poids économique (règle des 20/80) * Son intérêt stratégique

Descriptif de l’Unité Commerciale [pic] 1.1 Contexte géographique : 1.1.1 Zone de chalandise : L’unité commerciale bénéficie de l’attractivité du Centre commercial régional «  AUCHAN PLAISIR ».La zone de chalandise est déterminée par des zones isochroniques : Zone primaire : 0 à 5 minutes (en voiture) Zone secondaire : 5 à 10 minutes (en voiture) Zone tertiaire : plus de 10 minutes (en voiture) 1.1.2 Analyse zone de chalandise : A) Profil Clientèle du magasin : La clientèle