Zone Géographique Nespresso

stable et les prévisions de couverture réseau par technologie étant bonne nous avons décidé de produire essentiellement notre produit Mobilo (Tech 3) dans nos usines aux Etats-Unis et avons choisis de le commercialiser dans l’ensemble de la zone géographique. Ainsi, cela nous a permis un coût d’importation et de logistique nul vers les Usa étant donné que nous produisons dans ce pays. D’autre part, nous avons pris la décision de sous-traiter notre production à destination de l’USA ce qui nous a

activités Alimentation et Boissons sont gérées au travers de trois Zones géographiques et de plusieurs Activités gérées à l’échelle mondiale (GMB – Globally Managed Businesses). Les Zones et les GMB atteignant le seuil quantitatif de 10% du chiffre d’affaires, de l’EBIT ou des actifs, sont présentées séparément, à titre de secteurs à présenter. Les autres GMB, qui n’atteignent pas ce seuil, comme Nestlé Professional, Nespresso et les coentreprises des activités Alimentation et Boissons, sont regroupées

l’autre, secondaire, sur les produits. 11 Nestlé Comptes consolidés du groupe Nestlé Le critère primaire – par responsabilité de gestion et région géographique – est représentatif de la structure de la gestion du Groupe, dont le secteur principal est celui de l’alimentation. Ce secteur est divisé en trois zones géographiques. Nestlé Waters, géré sur un plan mondial, est présenté séparément. Les autres activités comprennent principalement les produits pharmaceutiques ainsi que d’autres

stratégique. Le groupe est d’ailleurs présent sur un panel plus large de marchés en Italie, son pays d’origine et sur une segmentation plus restreinte en Grande-Bretagne par exemple. L’internationalisation de Ferrero : La manière d’agir et les zones géographiques visées Le groupe Ferrero est aujourd’hui présent dans plus 45 pays. Pour arriver à ce stade de développement international, le groupe est passé par différentes étapes en conquérant des marchés proches et lointains et à des rythmes différents.

agréable et engendre de la perte. L’idée : Proposer une salade prête à consommer. La solution : Le sachet hermétique sous atmosphère inerte. Le packaging permet une consommation réguliere mais a aussi été un frein à la consommation. Exemple : Nespresso Montée en gamme dans le concept. Après une étude de marché, ils ont vu qu’ils avaient un cœur de cibles qui n’achetaient pas forcement leur produit. Ces personnes étaient jeunes, ayant fait des études, avec des postes à responsabilité dans des

sur une offre à bas prix. Les tarifs sont élevés, puisqu’il s’agit d’un marketing de luxe. Il n’existe aucune promotion sauf pour les étudiants mais celles-ci sont réduites. Historiquement, les produits étaient aux même prix quelle que soit la zone géographique. Mais ces dernières années, la pomme tend à s’adapter aux individus et à leur niveau de développement économique. Place (distribution)

règlement rapides, service de change, bagagerie, garde d'enfants, blanchisserie, service de repassage, fax/photocopies, suite nuptiale Dans les chambres : équipées d'une télévision à écran plat, d'une station d'accueil pour iPod et d'une machine à café Nespresso. Certaines incluent une terrasse ou un balcon donnant sur la mer, le vignoble ou la piscine. Petit déjeuner, room service, location de vélos et de voitures. Label : Hôtel 4 étoiles Prix : 350€ la nuit sur site officiel – 290€ sur Booking.com Nombre

microéconomique de l’environnement 4 SWOT : récapitulation du diagnostic interne/externe de Ferrero 6 Avantage concurrentiel spécifique 6 Internationalisation 7 Choix des DAS 7 L’internationalisation de Ferrero : La manière d’agir et les zones géographiques visées 7 Objectifs de rentabilité 9 La diffusion internationale des produits au sein du groupe 10 Recommandations 11 Conclusion 12 Bibliographie 13 Annexes 15 Annexe 1 : Les 18 sites de productions de Ferrero 15 Annexe 2 : Les

d'entreprise, qui place le consommateur au coeur du processus décisionnel et des actions de l'entreprise.CHAPITRE 2 : LES MARCHES ET LEUR ETUDE1) LE MARCHE Un marché Un marché se détermine en fonction d'un produit ou d'une classe de produits pour un lieu géographique donné.Attention, une marque peut opérer sur plusieurs marchés simultanément. (ex : MAGGI, VIRGIN, BIC → stylo, puis briquets, planche de surf, téléphones...) Il est constitué d'un ensemble d'acteurs (personnes physiques ou morales) ayant une

Démarche opérationnelle o Démarche de contrôle 5 Cours de Marketing 17/09 Chapitre 2 : Les marchés et leur dynamique I. Le marché Un marché se détermine en fonction d’un produit ou d’une classe de produits pour un lieu géographique donné Attention ! Une marque peut opérer sur plusieurs marchés à la fois Il est constitué d’un ensemble d’acteurs (personnes physiques ou morales) ayant une influence sur la conso C’est le lieu de la rencontre entre l’offre et la demande.