Zone Géographique Nespresso

emballages en aluminium ont été recyclés ; Les petites canettes métalliques, les canettes écrasées, les feuilles d'aluminium froissées, emballages de type Nespresso, etc. sont rejetées par le processus de tri du fait de leur taille, de même que le papier aluminium et divers composés contenant de l'aluminium (environ 50 000 t/an, rien que pour la France).Nespresso, les fabricants de barquettes en aluminium ou de rouleau en aluminium ne payent pas la taxe éco-emballage ; les centres de tri ne sont donc pas financé

48 Vente en ligne 49 Diversification des activités 50 4. STRUCTURE DE LA CONCURRENCE 51 4.1. Structure économique et industrielle _______________________________________ 52 Analyse synthétique 52 Chiffres clés du secteur 53 Localisation géographique 54 Concentration du secteur 55 4.2. Structure commerciale_________________________________________________ __ 56 Positions des intervenants en grandes surfaces 56 4.3. Forces en présence _____________________________________________________

Bluetooth permet l’envoi de contenus plus élaborés : spots vidéo, mp3, jeux concours, fonds d'écran, applications java, offres promotionnelles / bons de réduction, etc. Une technologie intrusive Une borne Bluetooth sollicite toute personne traversant la zone de couverture (un périmètre d’environ 20 m) et ayant activé la fonction Bluetooth de son téléphone (60 % des terminaux compatibles). L’utilisateur a néanmoins le choix d’accepter ou de refuser le message envoyé. Combien ça coûte ? > Pour l’utilisateur

différentes et donc sanctions différentes. En matière de petit droit de la concurrence, on a des tribunaux civils et commerciaux qui agissent. En matière de grands droit de la concurrence, ADLC. Ils visent à préserver la liberté de la concurrence. Ex : Nespresso. UE : Oui /Droit international : NON  (Cours du jeudi 5 février manquant) Les grandes dates du droit français de la concurrence et de la régulation 1986 : libéralisme des prix entré en vigueur en 1987. Tradition de dirigisme

belle opportunité pour distancer les adversaires de petites tailles. 3. LE MARCHE INTERNATIONAL On observe que les entreprises qui possèdent des marques de forte renommée au niveau mondial vont pouvoir s’appuyer sur d’autres secteurs géographiques pour pallier aux défauts financiers de la crise. Les grosses industries du luxe s’étendent donc de plus en plus à l’international en cherchant de nouvelles niches à l’étranger. Néanmoins, on constate que certaines régions du monde offre une croissance

Shopping goods : Le critère de choix sera variable selon les segments : service, qualité, prix. La distribution sera donc sélective. C’est le cas des produits de luxe qui ne sont commercialisé que dans des points de vente compatibles avec leur image (Nespresso) Speciality goods : Seule la marque importe aux yeux des consommateurs : on aura donc une distribution exclusive. Quelques exemples : |Modes de consommation |Canaux de distribution

opérations (activité normale, exploitation) 1 A a : les produits (le +) Le chiffre d’affaires (ventes de la période) • marchandises = négoce = revente sans transformation • production services ou biens activité France, zone € ou hors zone € Le CA observé pour sa variation = notion de croissance indispensable (exprimé en %) Par exemple 12 % > 2,5 % de croissance nationale (croissance du PIB) L’évolution du CA commande l’évolution de toutes les dépenses (charges) Par exemple

diversités dans les cours. • Communication très faible voir inexistante. • Zone de chalandise restreinte (quartier ou moins de 5 minutes) Marketing du fitness 8 ENCG – Settat Structures intermédiai res : • Ce sont également des structures de proximité, plus ou moins récentes. C’est le cas des nouvelles structures locales qu’on rencontre de plus en plus. • Superficie permettant d’attirer une clientèle dans une zone de chalandise assez développée. • Personnel enseignant plus nombreux mais

l’importance de la transparence des entreprises vis-à-vis des données clients. Au-delà du respect des dispositions légales existantes, l’enjeu pour les entreprises est de transformer ces contraintes légales en véritable atout. C’est la démarche de Nespresso qui propose un service d’« alerte conso » pour inviter le client à passer une nouvelle commande de capsules en fonction de son rythme de commandes. L’entreprise justifie ainsi le suivi et l’exploitation des données récoltées sur le consommateur en

concurrents ; c’est un signe susceptible de représentation graphique (dessin, graphisme, groupe de lettres, expression, couleur, logo, slogan, signe sonore..) Les qualités d’une bonne marque La marque doit être : déclinable (Nesquick, Nescafé, Nespresso) lisible facile à prononcer (contre-exemple « cinquecento ») mémorisable évocatrice des qualités du produit (Taillefine) originale (se distinguer nettement de la concurrence) exportable Validité de la marque Pour utiliser la marque