élaboration De Politique Générale D Entreprise

CNFPT Guide des métiers territoriaux Sommaire 5 SommAiRE dES métiERS pAR fAmillE Domaine : Pilotage, management et gestion des ressources Famille Direction générale 01 • Directeur général de collectivité ou d’établissement public . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Directeur général adjoint . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Contrôleur

Elle s’intéresse aux interactions entres les consommateurs et les entreprises qui forment les marchés et les industries. 1- Thèmes abordés Les arbitrages Les agents économiques (travailleurs, E) sont confrontés à des arbitrages. Les consommateurs ont des revenus limités donc arbitrent entre achat de biens ou épargne. Les travailleurs arbitrent du moment de leur entrée dans la vie active et dans leur choix d’emplois. Les entreprises contraintes par leurs ressources financières arbitrent la quantité

collaboration ISO-CEN 24 5.3. Conséquences actuelles pour les entreprises suisses 25 PARTIE III : ETAPES POUR LA MISE EN PLACE D’UN SME SELON ISO 14001 26 6. Structure de la norme ISO 14001 27 6.1. Principe d’amélioration continue 27 6.2. Plan de la norme ISO 14001 27 6.3. Principes de base 28 6.3.1. La traçabilité 28 6.3.2. Les conditions imposées 28 7. Etapes jusqu'à la certification 29 7.1. Politique environnementale 29 7.2. Analyse environnementale 29 7.3

d’élaborer ainsi les stratégies d’achats.  Périmètre d’action : interne ( dans l’entreprise ) et externe.  Au niveau interne : vendre la contribution des achats aux utilisateurs et prescripteurs, mieux identifier les besoins de son entreprise tant au niveau quantitatif que qualitatif.  Au niveau externe : recherche, traitement, analyse et diffusion des informations utiles.  En conclusion, le marketing des achats peut être défini à la fois comme un état d’esprit et une méthodologie

prospective et d’élaborer ainsi les stratégies d’achats.  Périmètre d’action : interne ( dans l’entreprise ) et externe.  Au niveau interne : vendre la contribution des achats aux utilisateurs et prescripteurs, mieux identifier les besoins de son entreprise tant au niveau quantitatif que qualitatif.  Au niveau externe : recherche, traitement, analyse et diffusion des informations utiles.  En conclusion, le marketing des achats peut être défini à la fois comme un état d’esprit et une méthodologie

Élaboration d’une stratégie de communication I. Avant de choisir un plan de communication Le questionnement qui précède toute stratégie de communication est le suivant : 1. QUOI : quel produit, service, action, que veut-on promouvoir ? 2. POURQUOI : quels sont les objectifs ? (type d'objectifs : de notoriété, d'image, de comportement, d'information) 3. A QUI : auprès de quelles cibles? (Définition des cibles, et de leurs freins et motivations.) 4. COMBIEN : quel budget est-il alloué ? 5.

Sommaire 2 1. Définition du produit 3 2. Définition de politique produit 5 3. La politique produit dans son contexte stratégique 7 4. Les outils marketing de la politique produit 13 5. La gamme de produit 23 6. Le développement d’un produit nouveaux 28 7. Le plan produit 33 8. Cas pratiques et simulations 46 INTERVENANT:Y.MORJAN 3 INTERVENANT:Y.MORJAN Sommaire Un produit est un bien ou un service dont les

Bureau de méthode : ou service de méthode est dans une entreprise l’interface entre la ligne de production et le bureau d’étude. Il est chargé de concevoir et de fournir les outils utiles à la production afin d’améliorer la productivité globale de l’entreprise, d’améliorer les conditions de travail et de fournir les outils d’analyse nécessaire aux études de couts standard, cad  Vérifier, avec le bureau d’étude, la faisabilité et la fabricabilité d’un produit  De mettre en œuvre les moyens de production

I. : Centre de Formation Professionnelle des Impôts. C.G.I. : Code Général des Impôts. C.I.P.B : Conseil des Investisseurs Privés du Bénin. C.A.P.A.N : Cellule d’Analyse des Politiques de développement de l’Assemblée Nationale. C.N.P.B : Conseil National du Patronat du Bénin. D.C.I.D.A.M: Direction des Centres des Impôts de Dantokpa et des Autres Marchés. D.C.I.M.E : Direction des Centres des Impôts des Moyennes Entreprises. D.D.E.T : Direction des Domaines, de l’Enregistrement et du Timbre

trouver là, l’expression de ma haute considération et mes remerciements pour son assistance, ses orientations et ses conseils pertinents. Mes remerciements s’adressent aussi à toute l’équipe de direction du Mastère et à leur tête M. Le Directeur Général de l’ISCAE, Mme S. ALAOUI, Responsable du MRH/ISCAE et les responsables de EAMS (Grenade – Espagne), pour leur disposition et leur contribution à l’enrichissement du cycle MRH et à l’amélioration de la qualité de vie des participants tout au long