étude Boissons énergisantes

Notre définition du marketing * Sur quoi porte le marketing ? * Les raisons de l’adoption d’une démarche marketing * Les obstacles à l’adoption d’une démarche marketing * Le marketing du 21ème siècle * Le lancement d’un produit (étude de cas Kandoo) Chapitre 2 : le profil du consommateur actuel * Le consommateur * Les tendances * Le marketing relationnel Chapitre 3 : la place du marketing dans l’entreprise * Le département marketing (lien avec le cours de Management)

Introduction Afin de compléter nos notions de gestion financière et logistique nous avons souhaité réaliser la simulation de la création d’une franchise Quick dans la zone commerciale de Longuenesse. Nous avons donc commencé par réaliser une étude du marché environnent afin de développer le plan d’affaire de cette future franchise. Ensuite, nous avons étudié la ligne de conduite stratégique de l’entreprise dans le but de mettre en œuvre, de manière la plus efficace possible, la réalisation

Chapitre 3 La connaissance du marché Plan du chapitre Repères du référentiel Applications 1. L’étude de la demande 2. L’étude de l’offre 3. La segmentation du marché 1. 2. 3. 4. Étude du comportement du consommateur Calcul des parts de marché Étude de la segmentation Analyse d’un marché Fiches ressources Application approfondie 1. L’élasticité de la demande 2. Les besoins SARL « Le Marché de Provence » Entraînement à l’examen Agence de voyages Hélios L’application approfondie permet d’illustrer

consommateurs. En effet, lorsqu’ils sont baignés dans une musique à tempo lent, les clients adopteraient une vitesse de magasinage moins rapide, se traduisant en un plus grand temps en boutique et donc en des achats plus nombreux. Par exemple, une étude a démontré que les ventes d’un supermarché avaient augmenté lorsque le tempo de la musique était plus lent, comparativement à un tempo plus rapide. Au restaurant, les gens mangeraient plus lentement et consommeraient davantage de, lorsqu’ils baignent

touriste sur deux séjourne dans un hébergement marchand (ce chiffre passe à trois sur quatre pour les étrangers). Cela donne un total annuel de 9,9 Milliards d’euros injectés par les touristes dans l’économie régionale.               Etude sur la clientèle touristique – observatoire régional du tourisme PACA – Février 2005 b. La zone de chalandise La zone de chalandise d’une entreprise est la zone habituelle de provenance de l’essentiel de sa clientèle. Le contour de

Etude de marché comparative entre la France et la Belgique portant sur la consommation du Chocolat Introduction I. Analyse du marché. A. La Distribution. 1. Les différents canaux de distribution de chocolat. a. Les franchises (artisans chocolatier) b. Les boulangeries/pâtisseries et autres commerces de proximité c. Les supermarchés et hypermarchés 2. Evolution des canaux de distribution de chocolat. a.Evolution de 1950 à 2004 en France b.Evolution de 1950 à

évocations plutôt que concret importance de la qualité de l’exécution exemples : produits de luxe, tentatives de (re)positionnements « haut de gamme » Le marché belge -> Problèmes La taille réduite du marché (étude McCann) Sa division en 2 sous-marchés Les budgets réduits L’internationalisation du marketing (consolidation de grands groupes >< « alter-mondialistes » ou ardents défenseurs de l’indépendance à tout prix) -> Opportunités

afin de pousser à la consommation. On peut citer quelques exemples comme Canna’Bul limonade chanvrée a un taux de THC inférieur à 0.2 % ; la marque de ski rossignol qui a commercialisé une paire de ski THC triple hybride core ou encore la boisson énergisante appelée cocaïne aux Etats Unies.  L’apparence : Les adolescents cultivent le besoin de ressembler aux membres d’un groupe et si ce n’est pas le cas ils sont “out“. « Neuf garçons sur dix et sept filles sur dix entre 11ans et 15 ans ne se

grande proximité 3. Une grande complémentarité Elles offrent des produits/services adaptés à la demande et elle s’adaptent au marché. 4 Diminution des risques 1. La prévision : Etude de faisabilité - Le marché/la demande - Le chiffre d’affaire - La rentabilité 2. La gestion : Etude de rentabilité : - A long terme - A court terme 2 L’implantation : une PME, des services 1 L’analyse de la situation 1 Audit interne L’origine du projet L’organisme générale

directe : |Concurrence indirecte : | |Corona Extra – Molson-Coors |Tous types de boissons alcoolisées : | |Brahma – Labatt |Toutes marques de bières non mentionnées | |Miller