étude De Cas Amdec

PAUW. Les mots clés ▪ Analyse des processus ▪ Cartographie ▪ Flux logistiques ▪ performance ▪ Processus logistique ▪ Optimisation des processus Les abréviations ▪ AMDEC : Analyse des modes de défaillances et leurs effets et leur criticité ▪ DRP : Distribution Ressource Planning ▪ EDI : Electronic Data Interchange ▪ ERP : Entreprise Resource Planning ▪ MRP :Manufacturing Rssource

approche de la conceptualisation de leur métier en vue de la rationalisation souhaitée. Des exemples simples agrémentent des présentations succinctes. La société Ingexpert est à votre disposition pour approfondir chacun des sujets en les appliquant au cas particulier de chaque contexte industriel et tertiaire. Toute reproduction, même partielle, doit être soumise à l’autorisation d’INGEXPERT Ce document est conçu et diffusé par www.ingexpert.com Faire évoluer votre maintenance 4 / 68

fabriqués Cahier des charges I. II. Gamme de fabrication Inventaire des équipements 1. Identification du matériel 2. Implantation des équipements Etude de l’existant 1. L’analyse de la situation actuelle du service maintenance 2. Questionnaire d’autodiagnostic 3. Graphe Radar Gestion et organisation de la maintenance préventive 1. Généralités 2. Etude des besoins 3. Travail réalisé Gestion des moyens humains 1. Généralités 2. Travail réalisé Gestion des pièces de rechange : 1. Exigences 2. Analyse

Tanger-Maroc E-Mail : encgt@iam.net.ma www.encgt.mamailto:encgt@iam.net.maMéthodologie 2Plan : Introduction A. Apparition de la notion de la qualité : cercles, fonctionnement, outils et coûts : I. Les cercles de qualité : Cas de la France et Japon 1. Les membres du cercle doivent être motivés et participer 2. Miser sur le volontariat 3. Développer un état d'esprit d'ouverture et de créativité 4. Respecter la dynamique habituelle d'un groupe de travail 5. Intégrer les cercles

normalisation de ces secteurs, plusieurs référentiels de système de management sont apparus : management de la qualité, de l’environnement et de la sécurité, qui à la base étaient conçus pour les entreprises industrielles. Mon projet va s’appuyer sur une étude approfondie du management de la qualité, de l’environnement et de la sécurité que nous appelons le système intégré « QSE ». Le management de la QSE est devenu pour les organisations un axe stratégique, et c’est aussi un moyen incontournable pour

pas ............................................................................ Et vous, où en êtes-vous ?....................................................... Trois grandes familles de panneaux ................................................. Cas du panneau TPM....................................................................... Catalogue de fiches de relevé « seconde » ...................................... Passage du panneau flash au panneau d’équipe ................................ Format

entreprises pour atteindre les objectifs du projet. La réalisation des objectifs du projet requiert la fourniture de livrables conformes à des exigences spécifiques (Norme Iso 21 500 : 2012 – Lignes directrices sur le management de projet). Dans le cas d’un projet à maîtrise d’œuvre externe, le processus de conduite de projet est constitué des étapes suivantes :  Proposition par le client (Maître d’ouvrage) d’un projet  Réponse par la Maîtrise d’œuvre sous la forme d’un devis qui après négociation

celle des équipements, ce qui permettra de produire un ciment très fiable et beaucoup plus compétitif. 3- Sauvegarde de l’environnement La nouvelle usine a intégré la dimension environnementale en amont de sa conception. Une étude préalable a permis d’identifier l’ensemble des impacts de la future unité sur la faune, la flore, l’aire et l’eau et de définir les mesures à prendre pour réduire ou éliminer les impacts identifiés. Et cela en minimisant la consommation des ressources

composant le système ) : 1 ) la variété d'un système est l'ensemble des états possibles d'un système ( par exemple : cycles du lave-linge ). 2 ) l'état d'un système se définit par rapport au temps. 3 ) en théorie, la variété est indépendante du temps ( cas des équipements ) ; en pratique, la variété peut se modifier ( si le système se transforme dynamiquement ). Entre autres problématiques complexes posées par l'analyse de système : 1 ) un système est en relation avec son environnement (système ouvert)

l’initiative d’AFNOR, représente le consensus obtenu par un groupe d’acteurs individuels ou collectifs définis et identifiés dans ce document. Son utilisation est volontaire. Cet accord n'a pas été soumis à la procédure d'homologation et ne peut en aucun cas être assimilé à une norme française. Copyright © Le présent document bénéficie de la protection des dispositions du Livre 1er du Code de la Propriété Intellectuelle sur la propriété littéraire et artistique. Toute reproduction sous quelque forme que