étude De Cas Decoup Industrie

de société s’applique lorsqu’il y a un ensemble de relations entre les individus  Constitue une entité distincte à mettre sur le même plan que d’autres organisations du même type. Social : • au sens commun : renvoi à des pbm Péjoratif : «  cas social » •Sens sociologue= interaction entre les individus  échanges qui ont une influence sur les individus, sur la manière de penser & d’agir. Attention : tous les contacts ne sont pas des interactions, des activités sociales Ex : je bouscule

Thème 2 : Outils d’analyse et de diagnostic stratégique (Important) Segmentation stratégique Technique permettant de repérer les activités pour lesquelles une stratégie spécifique devra être développée. Elle consiste à découper une entreprise en ensembles d’activités homogènes. Chaque ensemble est qualifié de segment stratégique ou de Domaine d’Activité Stratégique (DAS). Un segment stratégique est un ensemble homogène de biens et/ou de services destinés à un marché spécifique, ayant des concurrents

meilleure disponibilité des moyens de production et c’est dépenser moins. Or la maintenance influe sur les deux facteurs : une maintenance mieux ciblée, c’est moins d’indisponibilité ; une maintenance mieux maîtrisée, c’est moins de dépenses. Dans les industries manufacturières, la politique du zéro stock qui s’est maintenant généralisée a considérablement fragilisé la production. Sans stock la moindre avarie bloque des chaînes de fabrication et rend indisponible toute une installation. De ce fait, la fiabilité

Juridiques, Economiques et Sociales – Ain Sebaâ Université Hassan II Mohammedia La démarche marketing Analyse des besoins (Micro et macro segmentation) Marketing stratégique Analyse de la compétitivité (Étude de la concurrence) Diagnostic interne) Analyse de l’attractivité (Étude de la demande) Analyse du portefeuille D’activité Choix d’une Stratégie de Développement Mix Marketing Opérationnel Composante Produit Composante Prix Composante Distribution Composante

du Marché (une vision limitée à la sphère marchande). 2. Notion d’Action Commerciale (une fonction sociale plus large fondée sur l’échange). 1. Le Marché : C’est toute situation d’échange entre l’offre et la demande. Dans le cas d’échange, il y a de la réciprocité, une idée de l’utilité, une valeur de pot et une certaine transaction. Tant que la notion de besoin exprimé de la part du consommateur, elle doit bien sûr être satisfait. Il y a des mécanismes de fonctionnement

le cadre de la RT 2012 Signaler les points de vigilance Ce guide été élaboré avec l’appui technique du COSTIC et du réseau d’experts des membres d’Energies et Avenir, à destination des bureaux d’études. Il est illustré par des résultats d’études de cas réalisées par le bureau d’études CARDONNEL Ingénierie. * Concernant le chauffage, ce guide traite de l’émission par radiateurs ou par planchers chauffants. Il décrit la “boucle à eau chaude” constituée du circuit de distribution et des émetteurs

Typologique 3) La phase d’identification : définition du profil de chaque segment + nomination de chacun de ces segments. * 2- Les critères de segmentation des marchés de grande consommation 2.1- La segmentation géographique * Consiste à découper les marchés en différentes unités territoriales selon des critères tels que : * Le pays, la région, le département, la ville, le quartier ; * Le type d’habitat ; * Les tranches d’agglomération ; * Le climat ; 2.2- La segmentation

commerciale et marketing de Cosumar C HAPITRE II : A PERÇU SUR LE SECTEUR AGROALIMENTAIRE L’industrie agro-alimentaire au Maroc connait un développement continu en raison de la croissance de la consommation intérieure et des exportations. Cette industrie participent à la fois à la couverture des besoins du pays en produits de première nécessité et représente une source non négligeable de rentrées de devises grâce notamment aux exportations de conserves. Il est à noter que L'industrie agro-alimentaire

[pic] Ecole Supérieure de la Coopération Agricole et des Industries Agroalimentaires MEMOIRE DE FIN D’ETUDE 2e cycle Chef de projet commercial Année universitaire 2006 / 2007 LE GROUPE AUCHAN LE METIER DE CHEF DE RAYON Etudiant : Maître de stage J-P NOGATCHEWSKY Stéphane MARCH Chef de Secteur Vente d’équipements Lahcen BALBIYA Chef de Rayon Vente d’équipements REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur

énormément se développer dans les années à venir. Aujourd‟hui il est vrai que l‟on croise peu ces produits, mais le marché futur est impressionnant. Les clients potentiels sont nombreux et demandent à être guidés. Je le démonterai d‟ailleurs à partir d‟une étude que j‟ai constituée et par l‟analyse d‟autres rapports. Dans un monde où la population est vieillissante et les modes de vie stressants, les produits blancs connectés vont permettre d‟améliorer encore plus la vie quotidienne dans les tâches ménagères