étude De Cas Tableau De Bord

PRISE DE DECISION ----------------------- [RAPPORT D STAGE] MARJANE FES saiss THEME : LE CONTROLE DE GESTION DANS LA GRANDE DISTRIBUTION OUTIL INDISPONSABLE DE LA PRISE DE DECISION 2012 2 Section 3 : le tableau de bord : outil de contrôle de performance……………………………….64 I. Le système d’information……………………………………………………………………64 II. Mécanisme..………………………………………………………………………………….68 Conclusion………………………………………………………………………………………73 Annexes…………………………………………………………………………………………74

Société Teindor ÉTUDE DE CAS | * Pilotage d'un produit : analyse de la valeur ; coût cible * Pilotage d'un processus : coût et délai dans une chaîne d'approvisionnement intégrée * Pilotage d'une structure : EVA Economic Value Added * Pilotage global d'une entité : Tableau de bord prospectif | | | Cas élaboré d'après des extraits des cas Vital Azur (Cas pratiques DESCF 2, Dunod, 2004) et Azur Fox (Annales DESCF 2, Dunod, 2006). ÉNONCÉ L'entreprise Teindor, avec 30 ans

et dangereuse. Les sites internet font en partie a cause de leurs prix agressifs et leur offre très large. On doit considérer ces enseignes comme concurrent car la majorité de nos clients ont un comportement d'achat de consommation final dans ce cas ils comparent l'électroménager pour avoir le meilleur rapport qualité/prix. III. Les performances de l'unité commerciale A) Analyse interne FORCES FAIBLESSES COMMERCIAL: - Résultat en hausse: les ventes spéciales réalise de bonnes performances

| 41,2% | | |    Les leviers logistiques sont des éléments de coûts logistiques pour lesquels une baisse infime entraine un accroissement considérable des gains. Bien qu’il soit possible d’agir à la fois sur différents éléments de coûts, le tableau ci-dessus montre de quelle manière une réduction du prix d’achat des matières (scénario 1) et celle des frais d’acquisition (scénario 2) peuvent engendrer une augmentation du profit de 25%.     Le scénario 1 étant le plus envisageable, il s’en suivra

Toulouse, vous pouvez retrouver qriousdeco qui allie l’art au QR en proposant des toiles personnalisées originales et interactives, ou bien MyFeelBack, projet gagnant du dernier SWTo qui associe la gestion de la relation clients aux codes QR. Etude du cas MyFeelBack MyFeelBack est une société toulousaine innovante de service de relation client mobile et communautaire. MyFeelBack est un service évolué de relation client mobile et communautaire. MyFeelBack vend un service Business to Business en

Etude de Cas : Coyote Quels conseils pouvez-vous apporter à Coyote ? Le conseil que l’on pourrait à coyote pour le futur serait de réussir à innover en plus pour éviter les nouveaux entrants, les nouveaux concurrents qui essayent de copier le système. Il faut que Coyote fasse très attention aux lois, l’entreprise doit toujours avoir une longueur d’avance sur les législations pour éviter du jour au lendemain de se retrouver avec un produit interdit sur le marché. Le second conseil que l’on pourrait

de la décision doit être abordé dans une dimension coopérative. Il n’y a plus un décideur et des exécutants ; mais une multitude d’acteurs devant à tout moment, prendre des décisions dans leurs domaines de responsabilités respectifs. Or, le tableau de bord de gestion constitue une excellente réponse informationnelle à ces exigences, d’abord en regroupant de façon cohérente et évocatrice l’ensemble des indicateurs de performance et ensuite en utilisant les plus récentes technologies de l’information

comptables est abordée à partir de situations concrètes, en intégrant les évolutions des systèmes informatiques et de transmission des données. Ni théorique ni seulement descriptive, cette - l'offre logicielle de prestataires externes (Fournisseur étude vise à dégager une représentation précise de la place assignée à un poste de travail dans d'applications hébergées - FAH ou ASP Application Service Provider en anglais) l’environnement organisationnel de l’entreprise, des modes de création et de consultation

questionnaire, nous permettant ainsi d’acquérir une vision des pratiques actuellement mises en place au sein d'entreprises françaises en terme de mesure de la performance achats. Nous remercions également M. CALVI pour son soutien tout au long de notre étude ainsi que Mme SANCHEZ et Mme MALLINJOUD pour leur compréhension et leur disponibilité. 3 RESUME : La mesure de la performance achats Ce manuscrit présente le travail effectué par des étudiants du DESMA formation initiale (promotion 17) et formation

: Un CD-ROM d'apprentissage multimédia. Un CD-ROM : Compta Pratic. Les 5 points clés de ce logiciel : naviguez intuitivement dans votre logiciel, enregistrez en toute simplicité vos écritures, visualisez l’essentiel de votre activité grâce au tableau de bord, établissez des déclaration de TVA, échangez vos données... Un manuel pédagogique d’utilisation du CD-ROM. Un devoir à envoyer à la correction. Une assistance téléphonique à l'installation et à l'utilisation du logiciel. 07-08 : 19 TOMES