étude De Cas Tropicana

fraise, et après, cherche la marque , interroge Frédéric Pérodeau, de l’Institut français du merchandising. La vision industrielle d’un rayon n’est pas une mauvaise chose, elle doit juste répondre aux véritables attentes du consommateur. » C’est le cas par exemple au rayon des couches pour bébés. Le classement du rayon, par blocs de marques avec toutes les tailles à l’intérieur, peut paraître à première vue peu logique, pourtant il correspond parfaitement aux attentes des jeunes mamans. à l’inverse

implicite, il n’aura pas le même impact puisqu’il fait appel à l’imaginaire du consommateur. Par ailleurs, nous pouvons noter qu’une même entreprise peut utiliser différentes formes de packaging afin de s’adapter à chaque segment ciblé. Exemple : le cas d’Evian illustre parfaitement cette idée. En effet, Evian se positionne comme étant une eau naturelle et pure qui provient des sources d’eau des Alpes. Cette marque a réussi à s’imposer dans l’inconscient collectif en offrant son produit sous différentes

Twist Light, 7up light, le 1er lemon-lime light De plus, sa stratégie de diversification notamment avec le rachat de Tropicana en 1998 et sa fusion avec Quaker en 2000 lui a permis de devenir le 4ème groupe alimentaire mondiale derrière Nestlé, Kraft et Uniliver. Le rachat de tropicana a permis à PepsiCo d’occuper la première place des jus de fruit en France. Aujourd’hui, Tropicana est la marque incontournable dans le secteur des 100% pur jus. PepsiCo Inc en chiffres Investissements publicitaires

petit-déjeuners. Cette augmentation serait provoquée par une bonne stratégie marketing : une très bonne promotion de la marque, des produits en innovation constante, des prix intéressants. Il est possible d’effectuer une baisse des prix mais seulement après une étude des coûts, de la demande et de l’offre du marché etc. Cette démarche peut avoir une incidence lourde sur la marge c’est pourquoi il ne faut pas prendre de décision sans réflexion. En ce qui concerne la marge, AlloBrunch prévoit qu’elle augmente

plupart des grandes marques de jus de fruits appartiennent à de grands groupes étrangers, comme Tropicana qui appartient a PepsiCo ou Pampryl qui appartient à Orangina-Schweppes. Cependant, depuis quelques années ce sont les marques de MMD, profitant de l’essor du hard discount, qui profitent de la dynamique du marché et obtiennent à l’heure actuelle 56,6% de PDM. Le leader du marché est Tropicana (11,6% de Pdm), suivit par Joker (10,7%), et enfin Pampryl (5,6%). Outre les marques de MDD, d’autres

mars 08 @ 15:39 typh 1 post(s) Retour en haut Un personnage banal peut-il être un héros? -------------------------------------------------------------------------------- #2 - 03 avril 08 @ 05:17 tropicana 9 post(s) Retour en haut Trouvé sur le net, à adapter évidemment ! Un personnage médiocre peut-il être héros de roman ? 1. Le roman et le héros A- Des destins d'exception B- Des caractères non communs

Historique Stratégique Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry Introduction à la stratégie Etude de cas : Vivendi Universal à la conquête de la convergence médiatique Avec pour objectif la génération durable de profit grâce à la création de valeur pour le client, la stratégie consiste en une allocation de ressources qui engage l’entreprise dans le long terme. Vivendi Universal naquit le 5 décembre 2000, lorsque les actionnaires respectifs de Vivendi, groupe français

Historique Stratégique Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry Introduction à la stratégie Etude de cas : Vivendi Universal à la conquête de la convergence médiatique Avec pour objectif la génération durable de profit grâce à la création de valeur pour le client, la stratégie consiste en une allocation de ressources qui engage l’entreprise dans le long terme. Vivendi Universal naquit le 5 décembre 2000, lorsque les actionnaires respectifs de Vivendi, groupe français issu

tout le monde, une série de boisson s’appelant « smoothie ». C’est une sorte de milkshake. Pas très populaire en France, c’est une des boissons les plus bues en Amérique le matin (source : http://www.eco-sapiens.com/ ). Produit et popularisé par Tropicana, le smoothie est une boisson très agréable à n’importe quel moment de la journée. Il y a également bien entendu le Yop ; mais aussi le cacolac (Coca-Cola Company) ou encore Danao (Danone). Ce marché est également grand, mais touche plus particulièrement

Étude de marché : Les boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) Sommaire INTRODUCTION L’OFFRE I. ÉVOLUTIONS ET TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS