étude De Cas Zara

duel à plusieurs12. Par exemple, sur le marché de l'automobile Renault-Nissan, PSA Peugeot Citroën-Dongfeng et Volkswagen s'affrontent. Ou AirFrance , Singapore Airlines et Emirates13. D'autre part, sur le marché des vêtements prêt-à-porter H&M et Zara s'affrontent Ces affrontements sont aussi perceptibles dans d'autres marchés tel que celui de la fabrication d'avions, des œufs, des hôtels ou tout autre types de biens pouvant être commercialisés d'une certaine façon. Ainsi, les entreprises s'affrontent

le luxe se démocratise en d’autres sortes. Les marques s’adaptent aux différentes clientèles, l’inaccessible devient accessible: on voit naitre l’industrie du luxe : on ne parle plus de maison mais de marque, de pièce mais de produits. Selon une étude de l’institut RISC, plus d’un européen sur deux a acheté du luxe lors de ces douze derniers mois. Mais si Gucci est devenu si important dans le monde du luxe, c’est surtout grâce à des politiques et des stratégies orchestrées qui ont été d’une efficacité

pour vos pieds. Consommation orientée du luxe, pour soi, pour son harmonie personnelle, loin du tape-à-l’œil et du bling-bling. 3. Les principaux secteurs du luxe : 1. Les secteurs d’activités des marques de luxe : Etude Cabinet Mc Kinsey pour le Comité Colbert. 2. Regroupement en 4 grands domaines : A. La personne : 1. Le Prêt-à-porter sélectif et exclusif Marques mythiques : chanel, Valentino, Dior, Versace

marchés traditionnels du Japon et des États-Unis. Cela représente un vrai challenge pour les marques, qui doivent proposer une offre à des non-connaisseurs du luxe ou au contraire à des pays dont le luxe est partie intégrante de l’histoire –ce qui est le cas pour la Russie, qui a tissé une relation très forte avec le luxe français. Paul–Gérard Pasols, directeur associé d’Euro RSCG Works, une agence qui gère principalement la communication de Louis Vuitton et d’autres marques de luxe, a constaté « qu’il

abandon des marques en déclin -> « Repositionnement de marque ». * Concurrence : * Concurrence de marque « premium » qui adoptent les stratégies marketing de l’univers du luxe mais avec des prix plus abordables et plus de points de vente (Zara, H&M, Paul & Joe), * Concurrence forte entre les différentes maisons de haute couture, * Nouveaux entrants Chinois. * Multiplication des Licences : * Risque de dégradation de l’image si produits non conformes aux normes

Euro Maroc Entreprise ETUDE PATES – COUSCOUS AMIPAC ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC Date : 09/02/04 Page 1/106 PROJET DE DIAGNOSTIC DE LA COMPETITIVITE DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE DES PATES ALIMENTAIRES ET COUSCOUS AU MAROC Janvier / Février 2004 POUR L’ÉTUDE PÂTES-COUSCOUS AMIPAC REDIGE PAR LE CHEF de MISSION : Daniel JUGE ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC D. Juge Euro Maroc Entreprise ETUDE PATES – COUSCOUS AMIPAC ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC Date : 09/02/04 Page 2/106 TABLE DES

meilleure combinaison des moyens pour assurer la mise en marche de ses produits et de ses marques. L’entreprise pourra vouloir découvrir le marché pas à pas ou bien le pénétrer rapidement ou encore consolider ses positions commerciales. Dans le pire des cas, elle n’aura d’autre issue que de réduire ses activités, de confier à des tiers ses activités commerciales, voire de s’en retirer définitivement. Le type de présence décidé par l’entreprise dépendra de l’importance qu’elle accorde au marché. Le mode

luxe, un cas à part B- Les enjeux de la marque de luxe face à la démocratisation de son offre 1°/ Dangers 2°/ Préconisations C- Illustrations 1°/ Le cas Chanel 2°/ Le cas Dior CONCLUSION ANNEXES Introduction Depuis plus d’une décennie, le secteur du luxe connaît une véritable mutation. On peut constater, au niveau économique, une forte expansion du marché du luxe, celui-ci étant estimé en 2000 à quelque 90 milliards d’euros (selon une étude Eurostaf)

plupart des contrats usuels au commerce, il en est ainsi de la vente, louage d’ouvrages, contrat d’entreprise, mandat, etc… Pour conclure, en l’absence de réglementation spécifique à un contrat commercial, c’est le droit civil qui s’applique : c’est le cas de la franchise et de la concession. L’activité commerciale couvre tous les secteurs de l’économie, à savoir : la production, la distribution et les services. Dans ce cadre, trois techniques juridiques de l’engagement seront donc traitées dans

dernière enquête effectuée en septembre 2007 auprès de 18 élèves-ingénieurs français sur les marques espagnoles connues donne les résultats suivants : au total 3 marques ont été citées - Al Campo, Colacao, Seat. Seconde enquête auprès de 25 élèves : Zara, Seat, Corona, Corte Inglés, Festina, San Miguel, RENFE. Deux marques de bière, pas de Barça ni de Real même s’ils apparaissent dans l’enquête. L’absence de domaine de prédilection des entreprises espagnoles, plus généralistes que spécialisées dans