étude De La Gamme Coca Cola

Stévia » ont été interdites afin de ne pas induire le consommateur en erreur, tandis que la dose journalière autorisée dans les boissons s’élève à 80mg/l. Bien que ce nouvel édulcorant constitue une opportunité pour diverses entreprises afin d’élargir la gamme ou tout simplement de proposer de nouveaux produits, il est indispensable de tenir compte de cette nouvelle législation et de surveiller les éventuelles modifications. « économique » Ce qui peut constituer une certaine menace pour les entreprises

créer, de conforter ou de développer un courant d'affaire. Le présent travail de recherche se propose d'étudier le cas d'une société qui commercialise un produit bien reconnu au niveau mondial « COCA COLA », c’est la compagnie des boissons gazeuse du nord « CBGN » Notre contribution dans le cadre de cette étude sur le terrain porte sur le thème suivant : LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE . La problématique que nous aborderons dans le cadre de ce travail de recherche porte sur le point suivant : «

Étude de Cas Marketing Introduction : Dans une société morose ralentie par crise économique, les ménages se tournent vers les petits plaisirs simples comme une boissons bien fraîches en pleine canicule ou un chocolat chaud en hiver pour pouvoir mieux la supporter. Les producteurs des boissons rafraîchissantes l'ont bien compris et le marché des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) est l'un des rare à être toujours dynamique malgré la crise. La marque étudiée est une star-up française

maintenance pour leurs gentillesses et leurs aides, et tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration de ce travail. Chapitre I : Présentation de l’unité d’accueil et son domaine d’activité 1.1 Historique du produit Coca Cola : Évolution de Coca Cola dans le temps : Présentation de NABC : 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3. 4 1.3 .5 Les actionnaires de NABC : Produits de NABC : Organigramme de NABC : Fiche technique : Processus de production : 1.2 1.3 Chapitre II : II.1 Présentation

SARI ALI Benali 3éme année Marketing Université de Tlemcen Année 2010 2011 Projet  n° 1 : etude de cas Redbull Objet : La segmentation de Red bull et sa place dans le marché internationale Red Bull | | | Pays d’origine |  Autriche | Date de création | 1987 | Type | Boisson énergisante | Principaux ingrédients | Eau gazéifiée Sucre Taurine | Slogan | Red Bull donne des ailes! | Site internet | www.redbull.fr |

Etude de Cas Danone J.C. DANDOUAU 01/2009 « C'est une belle histoire comme les aiment les boursiers. Il y a dix ans, Danone décidait de se séparer d'actifs jugés non stratégiques pour se repositionner sur trois métiers : l'eau, les produits laitiers et les biscuits. Si le groupe parachève encore la restructuration de cette branche, cette stratégie lui a permis de monter en gamme pour proposer des produits à plus fortes marges - ses fameux alicaments - tout en régénérant sa croissance, notamment

2008 le leader du marché aux Etats-Unis en volume grâce à de nombreux partenariats de distribution comme avec le géant de la bière en Amérique : Anheuser-Busch, société commercialisant la célèbre Budweiser. Mais également et plus dernièrement avec coca-cola Bottling Company pour permettre à Monster de se développer à l’international (surtout en Europe) et ainsi concurrencer Red bull sur le territoire mondiale. C’est grâce à cet accord que Monster est arrivé dans l’hexagone début 2009 dans l’optique

l’utilité par les consommateurs Exemple: Tamagotchi: ne constitue pas un besoin fondamental pour les consommateurs. Après la présence de cet objet que les consommateurs voient l’utilité Mythe N°3: L’ étude de marché est primordiale EN THEORIE: Cas de marché difficile et instable •Marché quantitatif= étude de marché sur le passé Limite: inadapté pour la créativité et le réactif EN PRATIQUE: Marché quantitatif marché intuitif •Marché intuitif=concepts nouveaux; offre innovante(=marché qualitatif) Exemple:

------------------------------------------------- Marketing Management: les échecs de marque De Coca Cola à Bic, en passant par Ford ou encore Tomy Hilfiger, beaucoup de grandes marques ont connu des échecs retentissants dus à des erreurs dans leurs stratégies marketing. Voulant totalement innover, modifier leur image ou encore étendre leur portefeuille d’activités afin de conquérir de nouveaux clients, de nouvelles parts de marché, beaucoup de marques se sont heurtées à la réticence plus

 1   1. LE POSITIONNEMENT DE LA MARQUE FINLEY o Marché de référence et concurrents Finley, le nouveau-né du groupe Coca Cola Company se trouve sur le marché des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool (BRSA) gazeuses. Ø Le marché des BRSA gazeuses dans le monde La sphère des BRSA est dominée par de grandes entreprises multinationales telles que Coca Cola (USA), Nestlé (Suisse), Orangina Schweppes (France), Pepsico (USA) ou Unilever (NL). Ce sont bien-sur les Etats-Unis qui possèdent