étude De Marché Hygiène Bucco Dentaire

ETUDE DE MARCHE DU DENTIFRICE Nous somme l’entreprise Denticlean, nous voulons lancer notre dentifrice sur le marché. I- LE MARCHE DU DENTIFRICE A) L’évolution du marché Sur le marché global : ▪ Les ventes de dentifrices qui s’effectuent en grande surface s’élèvent à 80 %. ▪ Les dentifrices vendus en pharmacie reculent de 6.3 % (en valeur) en 2003. ▪ La catégorie « gencive sensible » recule elle aussi de

permettre de compléter mon étude Marketing. Cible : 40-65ans avec chien(s) Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ainsi que votre (vos) chien(s) ? Le nombre de chiens Catégorie de taille Age Présentation de la personne : Age Situation familiale Pourriez-vous nous parler de l’alimentation de votre chien ? Le type de nourriture (marque ou MDD) Mange-t-il entre les repas (friandise, restes de repas) Le budget consacré par mois Soins pour le chien (problèmes bucco-dentaire) Connaissez-vous de

bibliographique I-Définition Un dentifrice est destiné au nettoyage des dents, à l'entretien des gencives et à l'aseptisation de la bouche1. Dans le domaine du cosmétique, il est classé avec les autres produits cosmétiques bucco-dentaires dans la catégorie « produits pour soins dentaires et buccaux » dans la liste des catégories de produits cosmétiques depuis le 30 juin 2000.2 « Il a pour vocation d'être mis en contact avec les dents ou les muqueuses buccales, en vue exclusivement ou principalement de

français connaissent le chewin-gum En 1952, s'appuyant sur l'engouement des Français pour l'Amérique, un ancien GI, E. Parret se lance à l'aventure sur ce marché en lançant son tout premier chewing-gum à la chlorophylle sous la marque Hollywood. C’est alors que Hollywood née. Hollywood devient le leader du chewing-gum avec 50 % des parts de marché. En 2000, Hollywood est racheté par l'entreprise Kraft Food de Cadbury Schweppes pour un montant de 272 millions de dollars. Cadbury Scheppes (Hollywood)

mais faisaient désormais partie d'un village planétaire dans lequel il existe une libre circulation des biens et des personnes. De ce fait, divers produits répondant aux mêmes besoins de tout horizon peuvent se retrouver sur le même marché au même moment. Le marché camerounais pris à part ne fait pas exception. Bon nombre d'entreprises, non encore arrimées ou plus simplement non séparées à la nouvelle donne mondiale, ont connu une fin prématurée du fait de la forte compétitivité qui prévaut ; dans

ETUDE DE CAS ANTI-TARTRE INTRODUCTION Cette étude de cas nous présente le groupe COLGATE-PALMOLIVE, ce groupe intègre trois marques de dentifrice. Nous devons pour cette étude réfléchir sur la possibilité d'intégrer un nouveau composant pour redynamiser les ventes et prendre des parts de marché à la concurrence. Pour répondre à ce problème nous allons suivre le plan suivant : 1-Environnement externe 1. distribution

ETUDE DE CAS Florent Bardy Julien Bellemin-Noël Baptiste Brun Alexandre Chaussier Nicolas Vietchorek SOMMAIRE [pic] Chupa Chups… une histoire… un produit… un succès ! [pic] Diagnostique externe : opportunités et menaces sur le marché de la confiserie [pic] Diagnostique interne de Chupa Chups : points fort et faiblesses [pic] Stratégie actuelle et recommandations

principaux 4 Axe marketing 5 Produit 5 Basic-one 6 White+ 6 Super-Sensitive 6 Special Fresh 6 Canal de distribution 8 Mise en place du prix de vente 8 Principaux concurrents 9 Listes de toutes les marques présentes sur le marché bucco-dentaire: 10 Cible 10 Cycle de vie 10 Explication du logo 10 Explication du slogan 11 Politique de communication 11 Matrice S.W.O.T 12 1. Les menaces de nouveaux entrants (concurrence potentielle) 12 2. Les opportunités 12 3. Forces

11013313 Hansaditya Poonith ¤ 11078088 Mohammed Wassim Shamaa ¤ 11090272 Samer Sleiman ¤ 11074889 hiver 2009 TABLE DES MATIERES SOMMAIRE EXECUTIF 2 INTRODUCTION 3 1. ANALYSE DU CONTEXTE 4 1.1 Environnement 4 1.2 Demande et tendances du marché 7 1.3 Consommateur type, positionnement et segmentation 8 1.3.1 Consommateur type 8 1.3.2 Définition du positionnement stratégique 9 1.3.3 Avantages distinctifs de Crest 10 1.3.4 Description des segments ciblés par Crest 10 1.4 Situation concurrentielle

qu’en ont les enseignes et leurs fournisseurs ». Effectivement, professionnels et grand public n’ont pas toujours la même perception d’un univers de consommation. Par exemple, les brosses à dents jetables figurent aujourd’hui dans le rayon hygiène bucco-dentaire, tandis que les brosses à dents électriques se trouvent, elles, parmi les appareils de petit électro-ménager. Mais le boom récent des brosses à dents à piles, nichées entre brosses classiques et dentifrices, a altéré la perception de cette