étude De Marché Ibis

I. INTRODUCTION………………………………………………………………………………………………………………………………………p II. ETUDE D’OPPORTUNITE...................................................................................................................P.5 A ANALYSE DU MARCHE B INVENTAIRE DE L’OFFRE DE L’ENTREPRISE C STRUCTURATION DES OBJECTIFS D DEFINITION DU PROJET D’ACTIVITE E ANALYSE DES SCENARII III. ETUDE DE FAISBILITE…………..………………………………………………………………………………………………….P.7 A CONTEXTE GENERAL ET CARACTERISTIQUES TECHNIQUES B

firme en Bolivie, M Daniel Moncada. Cadre de mon Stage Mon stage s’est déroulé au sein du département d’Advisory DEALS (dont l’activité et le rôle au sein de l’entreprise sera présenté plus tard). Le programme de recrutement de PwC adapté au marché du travail bolivien indique que toute embauche doit être précédée obligatoirement par deux mois de stage. Dans ce sens, le stage proposé avait plutôt une nature de stage de fin d’études et même d’une période d’essai (à la différence bien sur de la

traiter le sujet et les données disponibles et enfin les limites de cette étude. 1.1 Problématique La GELOSE est le système que Madagascar a choisi pour faire face aux défis de la protection de l’environnement et de la réduction de la pauvreté. Ce mode de gestion a été mis en place depuis 2002 dans le complexe de Manambolomaty pour la protection des zones humides et la conservation des populations d’aigle pécheur. Ainsi, cette étude effectue un bilan sur les 5 ans de transfert de gestion aux communautés

Groupe Unilever : Omo, Skip, Coral. Groupe Accor : Sofitel, Novotel, mercure, ibis, hôtel f1, … La marque gamme : offrir sous une même marque et avec une promesse identique des produits appartenant au même univers de consommation. La communication dans ce cas-là, est construite sur une image identique. Amora (mayo, vinaigrette, cornichons, etc. …) ; Dove (douche, savon, soin du corps, etc.) ; Danette. La marque ombrelle : marchés différents, et stratégie de marque consiste à attribuer une même marque forte

Université Sidi Mohamme d Ben Abdellah Faculté des Sciences et Techniques www.fst-usmba.ac.ma Département de Génie Industriel LST de Génie Industriel Projet de Fin d’Etudes ETUDE AMDEC D’UNE MACHINE TOURNANTE Lieu : Lesaffre Remerciement Je tiens tout d’abord à exprimer mes sincères remerciements au directeur de la société Lesaffre pour m’avoir permis d’effectuer ce stage, je tiens à remercier Mr. Chakir qui m’a proposé ce stage, ainsi que le responsable maintenance Mr. A. Sarrou

connaître une croissance durable pendant de nombreuses années encore. CB Richard Ellis continuera d'accompagner les différents acteurs de ce marché (promoteurs, investisseurs, banquiers, et autres institutions dédiées à l'immobilier) en contribuant modestement à leur développement grâce à son expérience de plus de deux cents ans dans les principaux marchés mondiaux , ses 5 ans au Maroc et les compétences multidisciplinaires de son équipe.” INTRODUCTION Le Maroc dispose aujourd’hui d’un cadre macroéconomique

acteur majeur sur 2 segments de marché du secteur agro-alimentaire : les charcuteries-salaisons et les produits « traiteur ». Son chiffre d’affaires a dépassé les 500 millions d’euros en 2008. Spécialisée au départ dans la production industrielle de charcuteries distribuées en libre service, l’entreprise lance en 1979 une gamme de plats cuisinés frais qui n’a cessé de se développer depuis, grâce à une stratégie d’innovation permanente. Présente à l’export sur les marchés d’Europe du Sud depuis 2002

franchise de service Le franchisé offre un service sous l’enseigne, le nom commercial voire la marque du franchiseur, et en se conformant aux directives de ce dernier. Cette formule s'applique dans divers secteurs tels que l'hôtellerie (HILTON, IBIS), la restauration (Mc Donald, Quick, Pizza Hut,…), la location de voiture (AVIS), la réparation automobile (SPEEDY, MIDAS), le lavage de voitures à domicile (Wash One). * Le concept franchisé consiste en la prestation d'un ou plusieurs services

Je remercie également Monsieur Mohamed AOURIR, Professeur agrégé à l'Ecole Normale Supérieure de Marrakech et membre du groupe de travail sur les oiseaux des steppes, pour ses conseils et pour l’intérêt qu’il a toujours manifesté envers cette étude. Enfin, je ne saurais oublier de remercier vivement mon ami, camarade de classe et collègue au sein de notre équipe de recherche, Monsieur Abdelhadi EWAGUE pour l'aide précieuse qu'il m'a toujours apportée. Que tous mes professeurs du DESA

fidélisation La satisfaction ne crée pas automatiquement la fidélisation. C’est un des enseignements du cabinet TARP1 : «Les clients satisfaits sont fidèles à 45 %, les clients très satisfaits sont fidèles à 73 %». Or la fidélité est capitale dans un marché stable. Le consommateur est aujourd’hui saturé et devient résistant : • embarras du choix : sollicitation permanente qui accroît la vulnérabilité; • réflexe du zapping : nomadisme d’une tribu à une autre, volatilité; • Internet : levier démultiplicateur