étude De Marché Ibis

l'hôtellerie. De plus la dépréciation d'une monnaie est également un facteur influant sur la fréquentation des hôtels. En 2003, par exemple, lorsque le dollar s'est déprécié par rapport à l'Euro, l'Europe est devenue une destination moins attractive. Une étude effectuée par le groupe Accor en 2005 montre qu'une variation du taux de change du dollar par rapport à l'Euro de l'ordre de cinq centimes seulement peut avoir un impact sur le chiffre d'affaire du groupe de l'ordre de 5.7 milliards d'euros. De manière

temps Prendre des renseignements au sein de l entreprise : questionnaire 1 journée Réception du questionnaire et étude ½ journée Etablir un cahier des charges ½ journée Définir le calendrier ½ journée Recherche moyen de transport ½ journée Recherches hôtels et restaurants 3 jours Les spectacles en décembre 1 journée brainstorming ½ journée Prise de décision 1 journée Etude des recherches 2 jours Ecriture et impression des invitations 4 jours Envoie 24h-48h Réserver les prestations

jugée trop difficile à mettre en place et demande des moyens humains et matériels spécifiques importants. Nous pouvons nous demander si, la technique du Yield Management est-elle efficace dans la gestion hôtelière ? Nous avons décidé d’orienter notre étude selon la problématique suivante : Le Yield Management est-il efficace dans l’amélioration de la rentabilité des activités hôtelières ? Cette réflexion a permis de soumettre quelques hypothèses de recherches sur ce sujet : - Le Yield Management permet

ETUDE DE CAS : ACCOR ACCOR est présent dans 140 pays, grâce à ses 3894 hôtels soit 453,403 chambres dont 55% en Europe. ACCOR a deux activités principales : l'hôtellerie et les services. L'hôtellerie est divisée en trois segments : haut de gamme (Sofitel), milieu de gamme (Novotel, Mercure) et économique (Ibis, Formule 1). Pour les services, ACCOR propose de faciliter la vie, développer le bien-être et améliorer la performance. L'hôtellerie représente plus de 70% de son chiffre d'affaire. ACCOR

Sportback Moteur 8TA0IC\0 \N7V S line V6 3.0 TDI BV6 \PNW \WCE \WQV Puissance: 150(204) kW(ch) \1XW Consommation mixte: 5,1 l Emissions de CO2 (mixte): 133 g/km (EU5) Cycle urbain: 6,4 l Cycle extra urbain: 4,3 l 47 900 EUR Extérieur T9T9 Blanc ibis 0 EUR Intérieur QE Matériau: Sellerie cuir Nappa fin avec logo S line sellerie-couture de couleur: noir tableau debord: noir moquette: noir pavillon: noir Date de configuration 21 avr. 2013 Audi Code: AC51XKJ2 Page 1 A5 Sportback

- Etude du texte n°1.……………...p - Etude du texte n°2.………………p. - Etude du texte n°3.………………p. - Etude du texte n°4.………………p. - Etude du texte n°5.………………p. - Ecriture d’un sonnet………………p. - Sources, Wébo/bibliographie…….p. Préface Nous n’allons vous faire que des recommandations, chers lecteurs, voici l’anthologie que vous attendiez tous, celle que vous allez déguster dans quelques instants…Mais avant, laissez nous vous expliquer ce projet. Ne vous ai-t-il jamais arriver de marcher dans

Etudes Préparation de diplôme du cycle supérieur en Stratégie et Management Des Opérations Hôtelière à L’ISITT Baccalauréat en sciences économique au lycée technique de Fès Expériences professionnelles 2012 : participation à une étude de marché avec le cabinet de consulting HOWARTH HTL international 2011 : Stage pré-embauche à Sofitel Marrakech : Ass. F&B 2010: Stage au Club Med Agadir: ASS.Chef Barman; ASS. Chef réception 2009: Stage métier au Jnan place Fès : restaurant, cuisine

symboliques incluant le service et la garantie promesse faite par l'entreprise de satisfaire un ou plusieurs besoin (psychologiques ou physiologiques destiné au grand public ou aux entreprises un bien ou un service qui sera offert sur un marché dans le but de satisfaire un besoin La composition du produit +Produit basique (attributs physiques destinés à fournir le bénéfice de base recherché :sécurité...) +Produit physique (autres attributs visibles : marque, design, packaging

marketing n’est pas toujours de faire du profit. 2) Les différents types de marché Première question, y a-t-il un marché = se demande si il existe suffisamment de consommateurs prêts à acheter un produit ou un service. Si réponse est non, responsable marketing devra trouver un autre marché. On va distinguer 4 types de marché. - des produits de grande consommation (PGC) On va surtout s’intéresser aux marchés concernés par des individus en particulier. Il s’agit d’une clientèle particulière

------------------------------------------------- Etude de cas : B&B Hôtels Groupe de travail : Amandine Pergeaux, Céline Clauzel, Alison Rabusseau, Kevin Ardouin., Geoffrey Grenier ------------------------------------------------- Introduction L’hôtellerie existe depuis plusieurs siècles et est devenue, au fil des années, un secteur de plusieurs milliards de dollars qui s'est intégré dans le paysage économique que nous connaissons aujourd'hui. La France dispose d'une offre