étude De Marché Red Bull

3 Exercice 2. Débat par binôme (un pour et un contre) : « Le marketing a pour but d’influencer les consommateurs. Influencer, c’est manipuler ». 4 TD 2. Freins et motivations Vous êtes chargé d'études dans un institut qui a effectué une étude qualitative. L'étude repose sur des entretiens individuels semi-directifs menés auprès d'un échantillon de 20 individus qui fréquentent des restaurants gastronomiques. Elle a été réalisée pour le compte d’une chaîne de restaurants, qui aimerait lancer

Le Marché Mondial de la Boisson Energisante Le marché de la boisson énergisante a doublé sur les 5 dernières années, pour atteindre un CA globale de 20.5 Milliards d euros (source AC Nielsen). Cette croissance à 2 chiffres tant en valeur qu’en volume n est pas prêt de s’arrêter et tire le marche BRSA vers le haut depuis déjà quelques années. Le Rapport du groupe Zenith International, montre le développent depuis 2003 à 2008 qui fut maintenu sur une croissance élevé et soutenue de 14% annuel ! pour

Conclusion……………………………………………………………………………………………………………………………………….55 Bibliographie - Webographie……………………………………………………………………………………………………….……58 Annexe…………………………………………………………………………………………………………………………………………….59 Enquête par questionnaire……………………………………………………………………………………………………………..60 Marché test ...................................................................................................................................... 62 PRESENTATION DE INSPIRE Inspire est une jeune agence de solutions et conseils marketing qui a été créé

monde de la communication en juin 2013 En 2011, le marché de la publicité c’est 442 milliards de dollars dans le monde. C’est un peu plus de la moitié du PIB français. 75% de ce chiffre d’affaire est réalisé par les huit premiers groupes de communication. Ils sont organisés en holding (société mère > sociétés filles). Ex : WPP =>DDB et TBWA Agences de taille moyennes (10% environ), les temps sont durs. Très petites agences qui sont sur des marchés de niche. Ces grands groupes sont évidemment côtés

et histoire 7 a) Définition générale 8 b) L’histoire du sponsoring 11 2. Une forme de communication 12 a) Le cas Red Bull 13 b) Un choix adapté 15 II. Choix de l'orientation stratégique 16 1. Pourquoi le sport ? 17 a) Une puissance médiatique 19 b) Les valeurs du sport, critère fondamentales ? 21 2. Des atouts face à la crise ? 22 a) L’évolution du marché du sport 24 b) Points fort sur les concurrents 26 Partie 2 : 28 I. L’importance du contrat 28 1. Définir les liens du

ajouter toutes sortes d’anecdotes ou d’exemples qui seront développés uniquement à l’oral. -Le fond d’un brief : Il doit y avoir quatre principales parties traitées : le contexte produit/marché (étude du marché, des concurrents, des consommateurs et de la distribution), la stratégie marketing (position sur le marché, plans d’action), l’orientation de la campagne et les contraintes. On peut ajouter à cela une problématique (sous forme de constat ou de question), un retro-planning et, éventuellement

Etude Auvergnat Cola 2010 Emilie Malherbe, Cyrille Barrot, Jonathan Elmalem, Jennifer McCutchen PGE-1 Groupe I 13/10/2010 Table des matières I. Analyse de l’environnement du marché des soft drinks 3 A. Définition du soft drink 3 B. Délimitation du marché 3 C. Analyse du microenvironnement 3 D. Réseau de distribution 4 II. Diagnostique des opportunités et menaces 5 Bibliographie 6 I. Analyse de l’environnement du marché des soft drinks A. Définition du soft drink

marques et des distributeurs ont évoluéDifficile, donc, de définir ce qu’est une bonne stratégie merchandising, tant les solutions pour rentabiliser les mètres linéaires sont nombreuses. Une bonne stratégie merch repose sur l’analyse quanti et quali du marché. Elle doit faire le bilan des ventes et des résultats (chiffre d’affaires, marges, PDM des intervenants…), comprendre le comportement du consommateur (profil, parcours, habitudes d’achat…) et prendre en compte le taux de rupture. Optimiser la rentabilité

Permission, Public space, Regulation. 2 Introduction Les entreprises sont constamment à la recherche de nouveaux moyens de promouvoir ou de communiquer sur leurs produits permettant de différencier leurs offres et leurs marques sur des marchés relativement saturés. Beaucoup d’entre elles aujourd’hui, succombent aux attraits d’approches de communication dites de « marketing alternatif » ou de « marketing non conventionnel » censées leur apporter cette différenciation et ce, à un coût inférieur

------------------------------------------------- Séance 2 : Le marché Exercice 1 : Positionnement sur le marché : Le Parc du Futuroscope est un parc d’attraction français proposant des activités dans l’imagerie et l’audiovisuel pour tous types de publics. Analyse SWOT : Opportunités | Menaces | * Deuxième parc de loisirs de France * La France est le 1er marché en Europe de parc de loisirs * Nombres de visiteurs en hausse * Nombres de revisiteurs en hausse * Tarifs moins