étude Du Marché De La Parfumerie Sélective

vrai du faux. Et la crainte d’avoir un produit contrefait figure plus comme une limitation à la confiance nécessaire des consommateurs pour l’achat de produits de haut de gamme. Ce travail est donc un résultat des recherches faites à propos de marché luxueux notamment la marque Louis Vuitton pour répondre à la problématique suivante : « Dans quelle mesure la contrefaçon nuit-elle à l’image de marque de Louis Vuitton ?», et qui sera présentée sous deux grandes parties. Tout d’abord, le volet

[pic] Introduction 1. Diagnostic externe du marché des cosmétiques 1. Analyse du macro environnement : le modèle PESTEL 2. L’offre et de la demande 3. Les forces concurrentielles : le modèle de Porter 4. Caractérisation des facteurs clés de succès 2. Diagnostic interne de L’Oréal 2.1 L’avantage concurrentiel : la chaîne de valeur de Porter 2. La maitrise des facteurs clés de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences

ETUDE MARKETING   I. ANALYSE DU MARCHÉ A. Marché principal (cf annexe 2) Afin de commercialiser notre concept, il est indispensable d’étudier son marché. Par conséquent, nous positionnons notre concept sur le marché du zen et du bien-être. a. Marché du bien-être Le marché du bien-être (les saunas, solariums ou instituts de massage et de relaxation) est en expansion depuis les années 2000. D’après Paul Zane Pilzer dans La Révolution du Mieux-être, le marché du bien-être

Marketing stratégique Analyse des opportunités de marché Audit marketing Segmentation des marchéscibles Choix des critères de segmentation Ciblage – Attractivité/ compétitivité Analyse d’attractivité et de compétitivité Stratégie de développement Positionnement Identification de la différenciation Marketing opérationnel Marketing-mix marché 4P - Produit - Prix - Communication - Distribution Analyse externe - Consommateurs - Concurrents - Marché -Environnement Analyse interne - Entreprise

PREFACE Selon certains experts, le comportement des consommateurs, l’organisation des loisirs ainsi que le monde du travail seront soumis à des changements fondamentaux dans les années à venir. La pression accrue de la concurrence locale sur les marchés, les idéaux changeants ou les niveaux d’exigence et d’attention élevés des consommateurs influent fortement sur le secteur du commerce. Or, ce ne sont que quelques exemples des tendances sociales constatées à l’intérieur et à l’extérieur des frontières

inconvénient d’une diffusion sur Internet : 31 Le budget d’une pub sur le net : 31 Tester une campagne sur Internet : 31 Créer une rumeur ou "buzz" avant une campagne TV 32 L'adaptation de la durée du spot 32 Chapitre 8 Etude qualitative et quantitative sur la nudité dans les pubs. 34 A ) Les hypothèses 35 B ) Teste des hypothèses. 36 C ) Vérification des hypothèses 39 D ) Conclusion : 40 Chapitre 9 La stratégie publicitaire. 41 A ) L’implication

Conclusion……………………………………………………………………………………27 Bibliographie & Webographie………………………………………………………………..28 Introduction : Dans le cadre de sa stratégie internationale, une entreprise exportatrice doit fixer un prix de vente pour ses marchés d'exportation. La politique prix est une décision essentielle, complexe et technique qui exige de la réflexion. En effet, le niveau de prix fixé est déterminant pour au moins deux raisons. Tout d’abords, il conditionne le succès ou l'échec de la politique

1997 ; Benavent et al., 1999/2000 ; Bolton et al., 2000). L’efficacité ne serait pas garantie, et il semblerait qu’elle soit même assez faible. Les auteurs doutent en particulier sérieusement de leur efficacité, en avançant que dans un marché concurrentiel, l’initiateur de telles campagnes sera certainement imité(1), et que, de ce fait, le résultat global sera un retour à la situation antérieure. Ceci est d’autant plus surprenant que de nombreuses entreprises en ont développé

Sharp 1997, Nako 1997, Benavent et al. 1999/2000, Bolton et al. 2000). L’efficacité ne serait pas garantie, et il semblerait qu'elle soit même assez faible. Les auteurs doutent en particulier sérieusement de leur efficacité, en avançant que dans un marché concurrentiel, l’initiateur de telles campagnes sera certainement imité1, et que, de ce fait, le résultat global sera un retour à la situation antérieure. Ceci est d'autant plus surprenant que de nombreuses entreprises en ont développé au cours des

pour l’extraction des huiles essentielles de la Mentha viridis L., la Lavandula angustifolia, le Citrus sinensis L. et Citrus limon L. et l’étude de leurs activités anti-oxydantes. Le troisième chapitre sera consacré aux résultats obtenus dans notre étude et à leur discussion. A la lumière des résultats obtenus, on présentera des formulations de certains produits cosmétiques à base d’argile et d’huiles essentielles de citron, orange douce, menthe douce et de lavande. I. Définition  La