étude Qualitative équipementier

Jean-Louis Rastoin et Gérard Ghersi, 2010 ; Les multinationales dans le système alimentaire, JeanLouis Rastoin, Ceras, revue Projet n°307, novembre 2008 8. Quelles stratégies d’alliances et quel développement international pour les groupes coopératifs ?, Étude Eurogroup Consulting, 2011 Concentration financière des entreprises, par secteur, en 2008, représentée par le pourcentage des 10 premiers groupes par rapport au total Source : INSEE Valeur ajoutée brute 94,0% 76,4% 45,9% 26,8% 26,5% 23,3% 20

influence sa direction, son style de management ou son activité.  Les PME sont souvent entrepreneuriales (les dirigeants sont aussi apporteurs de capitaux et totalement engagés dans la marche de l’entreprise)  Gestion flexible, peu formalisée, plus qualitative que quantitative, souvent focalisation sur un type d’activité.  Sous-traitance des activités ne correspondant pas au métier de base.  Les grandes entreprises sont managériales (les dirigeants salariés sont nommés par les actionnaires, voir § 2

linéariser les bonus. D’autres consultants proposent de mettre en place des banques de bonus sous le nom de capitalisation de bonus. Dans le chapitre 3, on essaye d’analyser rigoureusement les avantages supposés des banques de bonus. On commence par une étude de tous les avantages que peuvent apporter des instruments de rémunération différée : par exemple faire des économies d’impôt ou fidéliser les employés, mais aussi accroître la congruence de l’indicateur utilisé (puisqu’en différant la rémunération

aide très précieuse et constitue une source appréciable d’informations concrètes lorsqu’il s’inscrit dans une stratégie de communication tournée vers les attentes du personnel. Généralement, il se décompose en quatre phases : 1. 2. 3. 4. étude des motifs de l’audit, bilan, diagnostic, publication des résultats. L’étude des motifs de l’audit - Cette première phase définit les objectifs, le cadre de l’audit, les publics internes, la méthodologie appliquée, les délais. Il faut bien analyser

d’observatoires locaux centrés sur l’emploi, la formation, le développement économique dont le mode de travail est celui du diagnostic partagé, où l’analyse croisée des partenaires locaux, entreprises, salariés et élus donne à la fois une plus-value qualitative mais aussi une appropriation partagée des constats et des enjeux, facteur de réussite au moment du passage à l’action ; - de nombreux CBE travaillent aussi sur les mutations et leurs incidences en termes d’emploi et la ont une mission de « mise

de R&D et que la créance a bien été employée à accroître l’effort de R&D des entreprises. Le gouvernement transmettra au Parlement, notamment par l’intermédiaire du Rapport au Parlement 2010, les résultats de la nouvelle étude économétrique en cours sur l’impact du CIR. Cette étude va prendre en compte le passage du CIR à un dispositif en volume à partir de 2004 et constituera ainsi une actualisation de l’étude menée en 2007. La proposition de la MEC reviendrait à modifier la nature du CIR en la rapprochant

technologies. Sans viser l’exhaustivité, environ 60 métiers émergents ont été recensés, avec pour objectif de sélectionner ceux qui présentent de réelles opportunités de recrutement pour les cadres et les jeunes diplômés. La méthodologie qualitative utilisée pour cette étude repose sur : • Un recueil et une analyse de contenu approfondie des offres d’emploi. • Des interviews de recruteurs et de responsables opérationnels. • Des témoignages apportés par des professionnels en poste. • Une exploitation des

le fait que le Groupe Unilever possédait Dove et encourageait aussi des types de beauté très artificiels sur d’autres marques - tirage n° 36551 © Groupe Eyrolles Ce nouveau pouvoir des consommateurs peut être favorable à une marque. Une étude du cabinet de consulting Bain souligne qu’une hausse de 12 % de la recommandation peut doubler les ventes. Mais Fred Reichheld, du même cabinet, précise que le bouche-à-oreille négatif peut avoir des effets dévastateurs : « Dans le passé, on disait

ou le rappeur Jay Z s’affichent en Bentley et focalisent la conversation sur la marque. Nouveauté : la communication des marques appartient aussi à des acteurs extérieurs ! Ce nouveau pouvoir des consommateurs peut être favorable à une marque. Une étude du cabinet de consulting Bain souligne qu’une hausse de 12 % de la recommandation peut doubler les ventes. Mais Fred Reichheld, du même cabinet, précise que le bouche-à-oreille négatif peut avoir des effets dévastateurs : « Dans le passé, on disait

victorieux » (Sun Tzu) « On ne naît pas homme, on le devient » (Erasme) « La plupart des hommes ont, comme les plantes, des propriétés cachées que le hasard fait découvrir » (La Rochefoucauld) NOTE DE PRESENTATION DU COURS Description du cours Étude de l’administration des entreprises du point de vue de la haute direction. Formulation et gestion des politiques et des programmes. Évaluation des alternatives stratégiques et prises de décision. Intégration des opérations et de l’environnement. 1