étude Stratégie Playmobil

détente  aux  enfants  et  aux  parents.   La  société  envisage  deux  créations  :  l’une  en  région  parisienne  et  l’autre  sur  une  grande   ville  de  province.   Étude de cas Marketing                          I  -­‐  DESCRIPTION  DU  MARCHE         ð De  quel  marché  dépend  mon  produit  /  service  ?

Etude de cas Positionnement sur le secteur du jouet Groupe Turquoise - 18 octobre 2015
 GROUPE TURQUOISE ETUDE DE CAS: LE MARCHÉ DU JOUET 1 Introduction Le marché du jouet représente environ 80 milliards de dollars de chiffre d’affaires annuel au niveau mondial, il compte plus de 8 000 fabricants déclarés. Si la majorité de ces entreprises sont des PME, le marché reste largement dominé par quelques géants comme Mattel, Hasbro, Lego ou encore Bandai-Namco qui possèdent une majeure partie du marché

de succès de la plus célèbre des poupées mannequins, Mattel organise un programme de manifestations exceptionnelles partout dans le monde, mettant ainsi Barbie à l’honneur. Fisher-Price continue de faire vivre l’Observatoire et lance une nouvelle étude autour de la thématique des 5 sens, dont les résultats seront dévoilés courant 2009. Les Little People fêtent leurs 50 ans et proposent deux rééditions inédites de la célèbre ferme et de la maison. En 2009, Mattel continue de développer son portefeuille

15 7) Principaux concurrents 16 8) Étude du magasin 17 à 21 9) Assortiment et services

JANVIER 2012 TRAVAIL MARKETING : LÉGO et le marchÉ du jouet a) LÉGO, VALEURS, MISSION, STRATÉGIES, POSITION CONCURENTIELLE Légo La marque LEGO est née en 1934 au Danemark et son entrée sur le marché national et international a été un véritable succès. Aujourd’hui, LEGO jouit d’une forte notoriété. Il a tenté de remporter le challenge en se diversifiant énormément et en développant des stratégies qui n’étaient pas toujours en harmonie avec le cœur de métier du groupe et son image. A l’heure

la publicité. Nous essaierons d’approfondir cette analyse en trois parties. La première portera sur l’omniprésence de la publicité en expliquant comment les jeunes utilisent les médias, l’influence qu’ont ceux-ci sur leurs habitudes et les stratégies qu’ils peuvent mettre en place afin d’attirer un maximum de consommateurs. Puis, nous nous concentrerons sur ce choix qu’est la visée des enfants. Nous chercherons également à savoir quelle perception peut avoir un enfant devant une publicité dans

➢ Fournitures scolaires ➢ Poupées, habillages, articles de puériculture pour poupées ➢ Jouets sportifs et plein air ➢ Habits et accessoires [pic] Cette stratégie de diversifier son activité n’a pas fait son effet en termes de résultat et a même provoqué la perte des consommateurs de jeux / jouets classiques |

Stratégie – Jurassic toys | | Jurassic toys Le marché mondial du jouet est un marché très compétitif, qui est estimé à 50 milliard d’€. Cependant un bon nombre de facteurs influe sur l’industrie du jouet : la production de jouets se fait essentiellement en Asie où la main d’œuvre est nettement moins élevée qu’en France. A cela s’ajoute le canal de distribution, fortement contrôlé par la grande distribution ; en effet, cette dernière contrôle 50 % du marché des jouets. C’est pourquoi

promotionnelles. Elles ont, de plus, un moyen de stockage important, étant donné leur taille, ce qui amène à une économie d’échelle intéressante, leur offrant une forte pénétration du marché. Les principaux acteurs du marché du jouet : Mattel, Lego, Hasbro, Playmobil, Tomy, Smoby, Berchet et Vtech. Il y a donc une très forte intensité concurrentielle sur ce marché, qui nous amène à une note de 10. Menaces des nouveaux entrants potentiels Pour accéder au marché des jouets, une société doit dépasser les

où la créativité est devenue un facteur d’attractivité capable d’impulser un dynamisme économique. En introduction, Camille Pène (L’Atelier français) a rappelé que ces représentations traduisaient conjointement un projet de politique urbaine, une stratégie de marketing territorial et une aspiration légitime des citadins. Or, celle-ci s’appuie souvent sur un imaginaire fantasmé avant d’être une réalité urbaine. Du côté des collectivités territoriales, on retrouve les mêmes incertitudes quant à la notion